Qua tìm hiểu, tôi được biết việc chuyển đổi các Lâm trường quốc doanh sang mô hình Công ty là nhằm tiến tới thực hiện thống nhất Luật Doanh nghiệp đối với tất cả các loại hình doanh nghiệp trong cả nước. Theo thống kê của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, hầu hết các Nông - Lâm trường quốc doanh đã thực hiện xong việc sắp xếp, đổi mới nhưng trên thực tế, cơ chế hoạt động của các đơn vị này vẫn là “bình mới, rượu cũ”, đổi tên nhằm cho sang.. Công ty Lâm nghiệp Xuân Đài cũng không phải là ngoại lệ. Quá trình chuyển đổi tại Công ty mới chỉ dừng lại ở việc thay tên, đổi họ mà thực chất chưa có nhiều thay đổi chuyển biến bên trong; tức là chưa có đổi mới cơ chế quản lý hoạt động sao cho hợp lý và chuyển đổi sắp xếp lại quỹ đất cho hiệu quả.
Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ lâm trường quốc doanh sang công ty lâm nghiệp (hay chính là đổi mới tổ chức và cơ chế quản lý công ty lâm nghiệp) cũng đã là một việc làm hết sức có ý nghĩa, cũng đã phần nào làm thay đổi về hình thức tổ chức, về trách nhiệm quản lý và tư duy sản xuất kinh doanh để
nguồn nhân lực, cụ thể là tinh giản biên chế lao động gián tiếp, giải quyết theo chế độ đối với những lao động không đáp ứng đủ yêu cầu nhiệm vụ sản xuất. Nhưng bên cạnh đó việc thực hiệc các mục tiêu chuyển đổi của Công ty cho đến thời điểm này là chưa tốt. Mới chỉ đạt được một số chỉ tiêu như nâng cao năng suất lao động, tăng thu nhập cải thiện đời sống người lao động góp phần tham gia xoá đói giảm nghèo, góp phần vào sự phát triển chung của đất nước, của tỉnh Phú Thọ nói riêng, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách.. Ngoài ra còn góp phần bảo vệ môi trường và đem lại một phần nhỏ thu nhập cho bà con trong xã tham gia trồng và bảo vệ rừng. Còn lại, các chỉ tiêu về tăng doanh thu, lợi nhuận, nâng cao chất lượng hàng hoá, nâng cao hiệu quả sử dụng đồng vốn, sử dụng tài nguyên rừng và đất rừng có hiệu quả, tạo thêm công ăn việc làm mới chỉ thực hiện ở mức thấp.