2.1.4.2.1. Sản phẩm và quy trình sản xuất sản phẩm a) Đặc tính và công dụng của sản phẩm
- Hoạt động sản xuất của Công ty là sơn, ép nhựa và kim loại; làm gia công nhựa và cơ khí, chính xác là những sản phẩm hữu hình có thể lượng hóa được cụ thể thành số lượng. Đối với các sản phẩm Nhựa có tính chất khô cứng và nhẹ, còn đối với các sản phẩm Cơ khí là những chi tiết nhỏ được thiết kế và sản xuất bởi những linh kiện có kỹ thuật cao và tự động.
- Sản phẩm được sản xuất để cung cấp và phục vụ cho ngành sản xuất lắp ráp xe máy.
b) Công nghệ sản xuất sản phẩm
Sản phẩm của Công ty gồm nhiều chủng loại. Mỗi chủng loại có một quy trình công nghệ riêng biệt. Các sản phẩm của Công ty đều được áp dụng công nghệ sản xuất theo tiêu chuẩn của Công ty Honda – Nhật Bản.
Sơ đồ 13: Mô hình về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
*Trình tự các bước như sau :
Trước mỗi ca sản xuất, tất cả các công đoạn quy trình công nghệ đều được thực hiện công tác chuẩn bị về con người, trang thiết bị, nguyên vật liệu. Các máy phun ép nhựa được khởi động trước để làm nóng khuôn.
- Xử lý nguyên liệu như: Nguyên liệu để sản xuất nhựa bao gồm hạt nhựa gốc, hạt nhựa tái chế (được làm từ nhựa tái chế gồm nhiều sản phẩm không phù hợp, các phoi nhựa, bavia cắt từ các sản phẩm nhựa). Tại công đoạn xử lý nguyên liệu, hạt nhựa gốc và hạt nhựa màu được trộn đều và sấy khô bằng máy trộn và máy sấy. Nhựa tái chế được băm nhỏ như hạt nhựa mới và được trộn thêm vào theo tỉ lệ cho phép. Hỗn hợp nguyên liệu nhựa sau khi trộn sấy đạt yêu cầu về tỉ lệ pha trộn, độ đồng đều, độ ẩm được chuyển ngay tới các máy phun ép nhựa và được cơ cấu hút hạt nhựa của máy đưa vào cỏc bỡnh sấy.
Nhập kho
Nhập
Xử lý nguyên liệu nhựa, nhựa nguyên sinh
Cấp nguyên liệu
Gia công tạo hình
Kiểm tra đóng gói Hoàn thiện sản phẩm
Làm sạch
Hỏng
BẢNG TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT TRỘN VÀ SẤY VỚI 1 SỐ LOẠI NHỰA ST T LOẠI HẠT NHỰA GỐC LOẠI HẠT NHỰA MÀU TỶ LỆ HẠT MÀU (%) TỶ LỆ HẠT NHỰA TÁI CHẾ (%) THỜI GIAN TRỘN (PHÚT ) THỜI GIAN SẤY (GIỜ) NHIỆT ĐỘ SẤY ( 0 C) 1 ABS Grey 0,8 0-25 0 2 - 3 80 2 ABS Black 2 0-25 20 2 - 3 80 3 PP White 1,2 0-25 20 1 80 4 PP Black 0 0-25 20 1 80 5 PVC 0 0 0-25 20 1 - 2 80 6 AA Yellow 0-25 0-25 20 2 - 3 80 7 PMMA 0 0 0-25 20 2 - 4 80
- Phun ép nhựa: là công đoạn trực tiếp tạo ra sản phẩm nhựa theo nguyên lý nhựa được làm nóng chảy rồi phun vào trong khuôn, nhựa nóng chảy được ép đều vào đầy khoảng trống trong lòng khuôn, khi đông đặc trở lại tạo thành sản phẩm nhựa có dạng hình học theo kết cấu định hình của khuôn. Thời gian tạo ra 1 sản phẩm được định mức và cài đặt sẵn cho máy. Khi xong 1 chu trình sản phẩm, máy tự động mở cửa để công nhân lấy sản phẩm từ máy ra.
- Xếp lên xe: Sản phẩm sau khi lấy ra khỏi khuôn được kiểm tra theo quy định về quy cách kích thước, độ dày trọng lượng. Sản phẩm đạt sẽ được xếp lên xe chờ nguội để chuyển tới bộ phận hoàn thiện.
- Làm sạch nhựa tái chế: Sản phẩm không đạt bao gồm phoi liệu, bavia được phân loại tại các công đoạn lấy sản phẩm và hoàn thiện sản phẩm (gọt bavia), được làm sạch để chuyển sang công đoạn xử lý nguyên liệu nhựa.
- Hoàn hiện sản phẩm: sản phẩm đạt yêu cầu được chuyển tới các vị trí thực hiện cắt bỏ bavia.
- Kiểm tra - đóng gói: Trước khi đóng gói, nhập kho thành phẩm hoặc chuyển sang đơn vị tiếp sau sản phẩm được kiểm tra theo quy định về quy cách sản phẩm, về chủng loại sản phẩm sau đó được đóng gói, đóng thùng và dán tem theo quy định.
- Nhập kho: Sản phẩm sau khi xếp lên xe đóng gói được chuyển sang xưởng sơn hoặc nhập kho theo kế hoach sản xuất.
2.1.4.2.2. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty a) Công tác quản lý chất lượng sản phẩm
Về công tác định hướng và quản lý chất lượng sản phẩm, Công ty áp dụng mô hình quản lý theo tiêu chuẩn của ISO 9001-2000.
Cụ thể, quy định về mục tiêu chất lượng được Công ty đưa ra trong năm 2010 như sau:
• Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng về hàng hoá, đáp ứng 95% đơn đặt hàng của khách hàng vào cuối năm 2010.
• Doanh số bán hàng năm 2010 tăng 15% so với năm 2009.
• Tháng 9/2010, xác định được tỷ lệ hao hụt sản phẩm đầu vào.
• Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên,
bảo đảm 100% cán bộ công nhân viên được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề, an toàn lao động.
Như vậy, công tác quản lý chất lượng sản phẩm được Công ty đề ra rất cụ thể, rõ ràng cho từng thời điểm. Mặt khác, Công ty áp dụng công tác quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 sẽ là một thuận lợi cho sản phẩm của Công ty có được uy tín cũng như chỗ đứng trên thị trường.
b) Thị trường sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Phòng Kế hoạch điều độ đã mở rộng mối quan hệ với các bạn hàng truyền thống qua mạng thông tin, mở rộng quan hệ với bạn hàng mới nhằm liên kết để cung cấp các sản phẩm truyền thống của Công ty cũng như các sản phẩm cơ khí khác.
Trong 2 năm gần đây, Công ty tham gia ký kết hợp đồng sản xuất bộ nhựa xe máy cho hãng Honda Việt Nam đạt kết quả trên 50% hợp đồng tham gia ký kết được.
Công tác thị trường ngày càng mang tính nghiệp vụ cao và dần thích ứng với cơ chế thị trường trong việc chủ động, phân tích dự đoán và tính toán chuẩn xác nhằm đưa ra các quyết sách phù hợp như :
- Điều chỉnh giá bán lên xuống kịp thời, nhanh nhạy như giá của các loại hạt nhựa: ABS, PP, PVC..
- Chủ trương mở rộng thị trường cung cấp các sản phẩm.
- Thông tin quảng cáo: Tìm mua và bán qua các trang thông tin trên mạng quảng bá các sản phẩm trên thị trường.
Các bạn hàng giao dịch chủ yếu là các doanh nghiệp sản xuất hoặc kinh doanh các sản phẩm nhựa, sản phẩm phụ tùng xe gắn máy tại các tỉnh miền Bắc. Với một lượng lớn sản phẩm nhựa xe gắn máy nhiều nhãn hiệu kiểu dáng phong phú như DAYANG100, HANSOM, … của Công ty cung cấp theo đơn đặt hàng của Công ty được rất nhiều người ưa chuộng. Hàng năm đã giúp Công ty tiêu thụ một khối lượng tương đối lớn trên thị trường trong nước.
Như vậy, nhìn tổng quan cho thấy thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty còn nhỏ, hẹp. Chủ yếu là thị trường trong nước và chủ yếu là sản xuất theo đơn đặt hàng trước. Thị trường tiêu thụ sản phẩm còn hẹp sẽ là một khó khăn cho Công ty trong việc chủ động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới.