1 Quả lọc gốm Super King HQ chiếc 40 000 80 000 2 Bộ nồi Ramos 3 3 đáychiếc 340 000460
3.3.MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC TRONG VIỆC TẠO LẬP MễI TRƯỜNG CẠNH TRANH
TẠO LẬP MễI TRƯỜNG CẠNH TRANH
Hội nhập kinh tế quốc tế đang là đũi hỏi khỏch quan ảnh hưởng mạnh mẽ tới sự phỏt triển kinh tế xó hội của mỗi quốc gia trờn toàn thế giới hiện nay. Trong xu thế đú, vấn đề nõng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế, của hàng húa, của doanh nghiệp cú ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Trong lĩnh vực thương mại, năng lực cạnh tranh của quốc gia phụ thuộc vào năng lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp trong quốc gia đú. Do đú để cỏc doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tốt, đủ sức cạnh tranh với cỏc cụng ty nước ngoài cần cú chớnh sỏch cạnh tranh phự hợp.
Một số chớnh sỏch Nhà nước cần tham gia giỳp cỏc doanh nghiệp cạnh tranh trong nước hoạt động hiệu quả:
- Tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp tự do tham gia vào thị trường và hoàn toàn bỡnh đẳng trong kinh doanh, xúa bỏ phõn biệt đối xử, hạn chế sự can thiệp tối đa của cơ quan hành chớnh, chống hành vi cạnh tranh khụng lành mạnh cũng như hạn chế cạnh tranh trờn thị trường.
- Tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp tiếp cận và trao đổi thụng tin về hội nhập kinh tế quốc tế.
- Phỏt triển hệ thống tài chớnh nhà nước đặc biệt hệ thống ngõn hàng thương mại nhằm thỳc đẩy thị trường vốn phỏt triển đỏp ứng nhu cầu về vốn cho cỏc doanh nghiệp.
- Cải cỏch hệ thống tớnh và thu thuế nhằm đỏp ứng nhu cầu của quỏ trỡnh hội nhập mở cửa nền kinh tế, tiến tới xõy dựng hệ thống thuế chung cho mọi thành phần kinh tế.
KẾT LUẬN
Nhỡn vào nền kinh tế nước ta hiện nay chỳng ta thấy rừ những tỏc động cú tớnh chất hai chiều của việc hội nhập thế giới. Từ khi tham gia là thành viờn của WTO Việt Nam đó cú nhiều thành tựu nhưng bờn cạnh đú chỳng ta cũng phải đối mặt với hai khú khăn lớn đú là lạm phỏt năm 2007- 2008 và khủng hoảng tài chớnh. Cụng ty TNHH Thiờn Vương cũng như tất cả cỏc doanh nghiệp Việt Nam đang phải giải bài toỏn tiờu thụ hàng hoỏ, trước tỡnh hỡnh này chỳng ta càng thấy đước tầm quan trọng của hệ thống kờnh phõn phối sản phẩm. Cú một hệ thống kờnh phõn phối vững mạnh cụng ty sẽ cú khả năng đối đầu với những khú khăn về tiờu thụ hàng hoỏ tốt hơn và vượt qua nú sẽ nhanh hơn cỏc doanh nghiệp khỏc.
Đề tài: “Thiết kế một số giải phỏp nhằm hoàn thiện hệ thống kờnh phõn phối sản phẩm của cụng ty TNHH SX – TM Thiờn Vương” tụi thực hiện đưa ra một vài nhận xột về tỡnh hỡnh hệ thống kờnh phõn phối sản phẩm của cụng ty TNHH Thiờn Vương hiện nay và một vài giải phỏp nhằm khắc phục những hạn chế của hệ thống kờnh phõn phối, do trỡnh độ cũn hạn chế nờn khụng thể chỏnh khỏi những thiếu sút.
Tụi xin chõn thành cảm ơn cỏc anh chị tại cụng ty TNHH Thiờn Vương đó giỳp đỡ tụi trong xuốt quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty, hoàn thiện đề tài và đặc biệt sự hướng dẫn tận tỡnh của ThS. Phan Văn Thanh giảng viờn trường Đại Học Bỏch Khoa Hà Nội.
Sinh viờn