Công tác xúc tiến, nghiên cứu, tìm kiếm thị trường của doanh nghiệp có nhiều tiến bộ song chưa thật năng động, chưa đi sâu sát từng thị trường. Các thông tin thị trường còn hạn hẹp. Nghiệp vụ về thị trường và hoạt động xuất khẩu của các cán bộ thị trường
còn chưa cao dẫn đến việc hạn chế trong đánh giá thông tin thị trường và chiến lược thâm nhập thị trường.
Công ty đã quá chú tâm đến các thị trường quen thuộc mà bỏ mất đi những cơ hội kinh doanh thuận lợi đến từ các thị trường khác.
Công ty gặp khó khăn về nguồn vốn cũng như nguồn nhân lực đã ảnh hưởng không ít đến chiến lược thâm nhập thị trường của công ty.
Quá trình thâm nhập thị trường còn nhiều bất cập do số nhân viên trong phòng xuất khẩu của công ty chỉ có 6 người chịu trách nhiệm về vấn đề tiếp cận thông tin thị trường, giới thiệu sản phẩm và hình ảnh công ty cũng như chịu trách nhiệm giải quyết đơn đặt hàng. Vì vậy không thể tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót trong việc nghiên cứu, tìm kiếm thị trường để tiến hành thâm nhập thị trường.
Hơn nữa, hoạt động phân phối của công ty mới chỉ dừng lại ở việc phân phối cho các nhà nhập khẩu là trung gian thương mại, chưa tiếp cận được đến người tiêu dùng cuối cùng.
Mặc dù công ty được vay vốn từ ngân hàng để đầu tư vào hoạt động sản xuất nhưng kết quả đạt được chưa cao. So với các đối thủ cạnh tranh trong nước và ngoài nước, doanh nghiệp chưa chủ động được về nguồn nguyên liệu. Công ty vẫn phải nhập nguồn nguyên liệu khá lớn từ các nước khác như Indonesia; Lào…nên chi phí sản xuất sản phẩm sẽ cao hơn. Tuy nhiên công ty vẫn tiến hành định giá ngang giá với đối thủ cạnh tranh, vì vậy lợi nhuận công ty thu được từ xuất khẩu sẽ thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh.