Để thực hiện tốt các mục tiêu dài hạn, công ty cần thiết lập được các mục tiêu hàng năm. Các mục tiêu hàng năm là cơ sở để tiến hành phân bổ nguồn lực, để theo dõi tiến trình thực hiện được các mục tiêu dài hạn. Các bộ phận cần phải đầu tư thời gian và nỗ lực đáng kể vào việc đảm bảo mục tiêu hàng năm được nhận thức rõ ràng phù hợp với mục tiêu dài hạn. Các mục tiêu hàng năm phải được thống nhất rõ ràng trong tổ chức, phải được đo lường về số lượng, chất lượng, chi phí và thời gian thực hiện một cách tường minh và xác đáng. Doanh nghiệp cần xác định mục tiêu chính qua các năm tùy thuộc vào tình hình thâm nhập thị trường đó. Việc xác định mục tiêu chiến lược thâm nhập thị trường Pháp giúp cho doanh nghiệp có định hướng kinh doanh rõ ràng hơn. Trước hết, doanh nghiệp cần thu thập thông tin khách hàng tại Pháp. Muốn có được những dữ liệu về thị trường Pháp, ngoài việc thu thập thông tin từ các phương tiện thông tin đại chúng; doanh nghiệp cần liên hệ với các nhà phân phối để lấy lời khuyên về thị hiếu của người tiêu dùng Pháp. Ngoài ra, công ty cũng cần tham gia các hội chợ thương mại chuyên ngành tại Pháp để giới thiệu rộng rãi hơn sản phẩm của công ty mình. Triển lãm gỗ quốc tế thường được tổ chức hai năm một lần tại Paris, Pháp- đây là một thuận lợi để khách hàng Pháp biết đến sản phẩm của công ty nhiều hơn. Mặt khác, công ty cũng có thể tìm hiểu thông tin về thị trường gỗ và sản phẩm gỗ tại Pháp , quảng bá sản phẩm của doanh nghiệp thông qua hệ thống báo chí kinh doanh tại Pháp. Từ các thông tin thu được, công ty từng bước tiến hành nhận đơn đặt hàng của các khách hàng tại Pháp thông qua nhà phân phối chính thức. Qua đó, công ty có thể hiểu rõ hơn nhu cầu của người tiêu dùng Pháp, để sáng tạo ra những mẫu mã mới phù hợp hơn với thị hiếu người dân nơi đây.