TRƯỜNG KHU NAMVỰC PHÍA CHO SẢN PHẨM THNAMỜI TRANG CAO CẤP CỦA CÔNG TY TNHH GIOVANAM
4.4.hàng trung thành.
Chi phí đầu ư
ở gian hàng mới :
Đây là khoản đầu tư lớn nhất trong tất cả các giai đoạn nhằm mở rộng qui mô thị trường cũng như qui mô công ty. Trong giai đoạn 2010-1012 các cửa hàng mở mới sẽ tập trung chủ yếu ở khu vực cNamá
2010 2011 2012
Số lượng cửa hàng dự kiến mở mới
2 cửa hàng mới tại Vincom TP.HCM 1 showroom mới tại Cần Thơ
2 đại lý uỷ quyền mới tại TP.HCM 1 đại lý uỷ quyền ở Cần Thơ
1 showroom mới tại Vũng Tàu
4 đại lý uỷ quyền
Tổng số tiền dự kiến mở cửa hàng mới
4 tỉ đồng 5 tỉ đồng 3 tỉ đồng
nh thành phía .
Cơ cấu chi ph
Chi phí cố định
STT Danh mục Đơn giá
(triệu đồng) Số lượng Thành tiền (triệu đồng) Thời gian khấu hao 1 Tủ trưng bày đứng 2,5 5 12,5 5
2 Tủ trưng bày ngang 2 3 6 5
3 Quầy thu ngân 1 1 1 5
4 Kệ treo áo 1,5 2 3 5 5 Kệ treo quần 1,7 2 3,4 5 6 Kệ treo đồ phụ kiện 1 2 2 5 7 Kệ để giày 1,2 3 3,6 5 8 Phòng thử đồ 1,5 3 4,5 5 9 Máy tính 5 1 5 5
10 Máy in hoá đơn 4 1 4 5 11 Manơcanh 2 3 6 5 12 Tủ kính trưng bày manơcanh 3 3 9 5 13 Pop card 0,5 3 1,5 1
14 Tờ rơi quảng cáo 0,5
Tổng 64
Chi phí lưu động (trên tháng)
STT Danh mục Đơn giá
(triệu đồng)
Số lượng Thành tiền (triệu đồng)
1 Thuê cửa hàng 150 1 150 2 Lương nhân viên
quản lý
5 1 5
3 Lương nhân viên bán hàng 3 4 12 4 Điện nước 0,5 0,5 5 Điện thoại 1 1 Tổng 168,5 gian hàng mớ i
Chi phí cho hoạt động quảng c (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
và xúc tiến bán:
Trong giai đoạn 2010-2012, công ty cần tăng cường các chương trình xúc tiến bán nhất là các chương trình quảng cáo xúc tiến tại điểm bán. Cần có một ngân sách lớn để đầu t c
hoạt động này .
Để quyết định ngân sách quảng cáo phù hợp với tiềm lực tài chính cũng như mục tiêu marketing, công ty cần xác định các phương pháp lập ngân sách quảng cáo. Trong các phương pháp lập ngân sách quảng cáo hiện nay thì phương pháp mục tiêu và công việc là phương pháp có hiều ưu điểm nhất. Phương pháp lập ngân sách này rất logic xuất phát từ mục tiêu
tính toán chi phí cho từng công việc và lập ngân sách quảng cáo dựa trên các chi phí đã tính toán. Ưu điểm lớn nhất của phương pháp này là thể hiện mối liên hệ chặt chẻ với mục tiêu quảng cáo, tất cả các tính toán để lập ngân sách quảng cáo đều xuất phát từ việc hoàn thành các mục tiêu quảng cáo. Mặt khác là khả năng sinh lời, với tổng số tiền bỏ ra để thực hiện mục tiêu, doanh nghiệp dễ dàng đo lường mức độ thành công và thất bại của dự án. Tuy nhiên phương pháp này cũng có những khuyết điểm khi tính đến khả năng sinh lời, sự khó khăn trong việc xác định những công việc nào cần làm để thực hiện mục tiêu quảng cáo. Do đó để có được quyết định ngân sách quảng cáo phù hợp cần phải kết hợp phương pháp này với các phương pháp khác như phương pháp phần trăm doanh số, phương pháp thị phần doanh số, phương páp thị phần quảng cáo… Ngân sách dự trù cho hoạt động quảng cáo trong giai đoạn 2010-2012 là khoảng 5 tỉ đồng. Trong đó quảng cáo tại điểm bán sẽ chiếm khoảng 60% ngân sách. 40% còn lại để quảng cáo trên cách phương tiện khác như tạp chí, i