0
Tải bản đầy đủ (.doc) (62 trang)

Nhân tố bên trong

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP Á CHÂU (Trang 25 -25 )

Chiến lược kinh doanh, chiến lược nhân sự của công ty: Mục tiêu chiến lược

của Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ với chất lượng cao nhất. Để trở thành công ty có chỗ đứng vững vàng trong thị trường cung ứng, lắp đặt và tư vấn thi công thiết bị điện công nghiệp. Câu hỏi đặt ra là Công ty Cổ Phần

Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu cần những người lao động như thế nào? Có trình độ gì? Phẩm chất ra sao? Kiến thức? Kỹ năng? Cán bộ tuyển dụng cần căn cứ vào những điều trên để lựa chọn người lao động xứng đáng và phù hợp. Chịu ảnh hưởng của quá trình tái cơ cấu trong thời gian qua, Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu có thực hiện cắt giảm nhân sự, nhưng điều này không đồng nghĩa với việc không tuyển dụng. Do thực hiện tái cơ cấu xảy ra thực trạng thừa nhân lực ở bộ phận này nhưng lại thiếu nhân lực ở bô phận kia.

Hình ảnh, uy tín của công ty: Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu là

một công ty hứa hẹn môi trường làm việc hết sức năng động, sáng tạo mang tính cạnh tranh cao đem cơ hội phát triển cho nhân viên yêu thích và muốn cống hiến cho công ty. Với môi trường làm việc như vậy sẽ thu hút lượng ứng viên tuyển dụng rất lớn. Theo phiếu điều tra có đến 55% nhân viên trong công ty nộp đơn ứng tuyển vào công ty là do tin tưởng vào uy tín và hình ảnh của công ty.

Chính sách tuyển dụng : Người lao động đến với công ty được hưởng mức

lương cạnh tranh, thưởng, chế độ BHXH,BHYT, phí công đoàn theo đúng quy định của luật lao động. Ngoài ra, Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu có môi trường làm việc năng động, cơ hội phát triển và thăng tiến xứng đáng cho người có năng lực càng tăng thêm động lực cho ứng viên đến với công ty.

Chi phí cho tuyển chọn: Thể hiện ở ngân sách tuyển dụng và thời gian tuyển

dụng. Ngân sách nhiều, công ty dễ dàng tiếp cận đến ứng viên vì có điều kiện sử dụng các phương tiện truyền thông hiệu quả như báo viết, web việc làm hoặc qua trung tâm giới thiệu việc làm. Nên thời gian tìm kiếm ứng viên tuyển chọn được rút ngắn. Nhưng thực trạng chi phí dành cho tuyển dụng từ Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu là vô cùng tiết kiệm. Có nhiều trường hợp rơi vào tình trạng khan hiếm ứng viên gây khó khăn cho các bước tiếp theo của tuyển dụng, làm kéo dài thời gian tuyển dụng.

Năng lực cán bộ tuyển dụng: Tại Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu

người tham gia trực tiếp tuyển dụng là chuyên viên tuyển dụng, trưởng phòng hành chính và trưởng phòng bộ phận có nhu cầu nhân sự. Họ là người có nhiều năng lực và kinh nghiệm, chuyên môn về mảng nhân sự rất tốt. Điểm này là thuận lợi giúp công ty tìm và lựa chọn người tài nhanh chóng mà không phải qua trung gian.

Tổ chức, quản lý tuyển dụng: Là việc làm bao quát toàn bộ quy trình tuyển

chính thức ký hợp đồng tuyển dụng. Cán bộ quản lý nhân sự tại Công ty Cổ Phần Kỹ

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP Á CHÂU (Trang 25 -25 )

×