Chế độ trả lương và thưởng của Cụng ty.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần Công trình Viettel (Trang 35)

- BM.04.ĐGQ/NV BM.05.ĐGQ/QL

1 Ngày 5/ đầu năm

2.5.3. Chế độ trả lương và thưởng của Cụng ty.

làm cụng việc gỡ hưởng lương theo cụng việc đú, khi thay đổi cụng việc thỡ tiền lương, thu nhập cũng điều chỉnh phự hợp với cụng việc đảm nhiệm.

* Thực hiện chế độ trả lương theo mức độ phức tạp, tớnh trỏch nhiệm gắn với hiệu quả cụng việc và thõm niờn cụng tỏc của CBCNV dựa trờn cỏc căn cứ sau:

+ Tớnh phức tạp, phạm vi trỏch nhiệm, mức độ quan trọng và điều kiện làm việc của từng chức danh cụng tỏc tại Cụng ty;

+ Trỡnh độ chuyờn mụn, năng lực, mức hoàn thành cụng việc hàng thỏng; + Ngày cụng làm việc thực tế của người lao động.

+ Thõm niờn cụng tỏc của CBCNV. b. Quỹ lương được thực hiện như sau.

ΣVTH = VTT + VNS + VKK + VCTV + VDP

Trong đú:

♦ΣVTH : Tổng quỹ lương thực hiện

♦ VTT : Quỹ tiền lương trực tiếp trả hàng thỏng cho CBCNV ♦ VNS : Quỹ lương theo KQSXKD trả hàng thỏng, quý, năm

♦ VKK : Quỹ lương khuyến khớch, trả cho những đối tượng cần thu hỳt ưu tiờn trả lương cao hơn hoặc những người cú cụng lớn trong sự phỏt triển của Cụng ty

♦ VCTV : Quỹ lương cho khối cộng tỏc viờn

♦ VDP : Quỹ lương dự phũng theo quy định của Nhà nước (tối đa 17%) c. Phõn phối tiền lương theo chức danh cụng việc.

*Phõn phối tiền lương cho cỏ nhõn.

Trong đú:

♦ Ti : Tiền lương thỏng của người thứ i ♦ Ttni : Tiền lương thõm niờn của người thứ i ♦ Tcdi : Tiền lương chức danh của người thứ i

♦ Tnni : Tiền lương ngày nghỉ của người thứ i (nếu cú) ♦ Tlti : Tiền lương làm thờm giờ của người thứ i ♦ Tlpc : Tiền lương phụ cấp

* Tiền lương thõm niờn (Ttni)

Được tớnh trờn cơ sở thõm niờn cụng tỏc tại Tổng cụng ty Viễn thụng Quõn đội và thõm niờn quy đổi. Cụng thức tớnh:

Ttni = 2% x Hcdix TLminx TNi x

Trong đú:

♦ Ttni : Tiền lương thõm niờn của người thứ i ♦ Hcdi : Hệ số chức danh của người thứ i ♦ TLmin : Tiền lương tối thiểu của Cụng ty

♦ TNi : Thõm niờn cụng tỏc của người thứ i, bao gồm thõm niờn tớch luỹ trong Tổng Cụng Ty Viễn Thụng Quõn Đội và thõm niờn quy đổi (TNi tối đa để tớnh lương là 15 thõm niờn)

♦ Nhli : Ngày cụng thực tế làm việc hưởng lương theo chức danh của

Nhli

Ghi chỳ: Tiền lương thõm niờn Ttni tối đa bằng 25% x Hcdi x TLmin

* Tiền lương chức danh (Tcdi)

Tiền lương chức danh trả cho CBCNV căn cứ theo chức danh cụng việc đảm nhiệm, mức độ hoàn thành cụng việc và quy mụ thị trường tại địa bàn cụng tỏc.

Cụng thức tớnh:

Tcdi = TLmin x Hcdix Kix Htti x

Trong đú:

♦ Tcdi : Tiền lương chức danh của người thứ i ♦ TLmin : Tiền lương tối thiểu của Cụng ty ♦ Hcdi : Hệ số chức danh của người thứ i

♦ Ki : Hệ số hoàn thành cụng việc của người thứ i ♦ Htti : Hệ số quy mụ thị trường của người thứ i

♦ Nhli : Ngày cụng thực tế làm việc hưởng lương theo chức danh của người thứ i

♦ Ncd : Ngày cụng làm việc theo chế độ của Nhà nước * Tiền lương ngày nghỉ (Tnni)

Tiền lương trả cho CBCNV trong những ngày nghỉ phộp, nghỉ việc riờng cú hưởng lương, chờ việc (nếu cú),… Cụng thức tớnh:

Nnni

Nhli

Trong đú:

♦ Tnni : Tiền lương ngày nghỉ của người thứ i ♦ Tbhi : Tiền lương đúng bảo hiểm của người thứ i

♦ Nnni : Ngày nghỉ (nghỉ phộp, nghỉ việc cú lương, chờ việc…) của người thứ i

♦ Ncd : Ngày cụng làm việc theo chế độ của Nhà nước * Hệ số chức danh (Hcdi)

+ Nguyờn tắc chung:

- Làm cụng việc gỡ hưởng lương cụng việc đú, những cụng việc cú tớnh chất phức tạp, mức độ trỏch nhiệm như nhau thỡ được xếp trong cựng một thang lương.

- Căn cứ vào trỡnh độ chuyờn mụn, vị trớ chức danh, tớnh chất cụng việc, yếu tố trỏch nhiệm, mức độ phức tạp, tầm quan trọng, thời gian cụng tỏc và hiệu quả cụng việc để xỏc định hệ số chức danh cho CBCNV.

- Đối với Sỹ quan, quõn nhõn chuyờn nghiệp khi xếp hệ số chức danh phải xếp đỳng vị trớ cụng việc đang đảm nhiệm và đảm bảo tiền lương thực lĩnh khụng thấp hơn lương làm căn cứ thực hiện cỏc chế độ bảo hiểm. Trong trường hợp đó xếp bậc cao nhất của thang lương vẫn thấp hơn, thỡ phần chờnh lệch đú sẽ được cấp bự trong bảng thanh toỏn lương.

- Đối với những cỏ nhõn cú kinh nghiệm cụng tỏc ở nơi khỏc về Cụng ty: căn cứ vào vị trớ cụng việc được giao, phũng Tổ chức Hành chớnh bỏo cỏo Ban giỏm đốc Cụng ty xếp tạm thời hệ số chức danh, đến kỳ thi nõng lương gần nhất bỏo cỏo hội đồng tiền lương để quyết định xếp chớnh thức.

đổi vị trớ cụng tỏc thỡ hệ số lương sẽ thay đổi phự hợp với cụng việc mới kể từ ngày cú quyết định, cụ thể:

+ Đối với trường hợp chuyển sang ngạch cú hệ số lương chức danh cao hơn: Cỏc trường hợp được bổ nhiệm, tạm giao nhiệm vụ hoặc thay đổi ngạch chức danh căn cứ vào hệ số lương chức danh hiện hưởng để xếp vào hệ số lương cao hơn gần nhất ở ngạch chức danh được bổ nhiệm, giao nhiệm vụ; mốc thời gian để xột thi nõng bậc lần sau được tớnh:

- Nếu chờnh lệch giữa hệ số lương mới so với hệ số lương cũ bằng hoặc lớn hơn độ gión cỏch giữa hai bậc ở ngạch chức danh cũ thỡ được tớnh kể từ ngày ký quyết định bổ nhiệm, giao nhiệm vụ

- Nếu chờnh lệch giữa hệ số lương mới so với hệ số lương cũ nhỏ hơn độ gión cỏch giữa hai bậc ở ngạch chức danh cũ thỡ được bảo lưu thời gian giữ bậc ở ngạch chức danh cũ

+ Cỏc trường hợp chuyển sang ngạch cú hệ số lương chức danh thấp hơn: - Cỏc trường hợp bị kỷ luật:

. Hạ bậc lương: Nếu trong ngạch chức danh cú bậc lương thấp hơn thỡ xếp xuống bậc lương thấp hơn một bậc, thời gian xột để dự thi nõng bậc lần sau được tớnh kể từ ngày xếp hệ số lương ở bậc thấp hơn. Trong trường hợp đang giữ bậc 1 của ngạch chức danh thỡ sẽ kộo dài thời gian dự thi nõng bậc lần sau một năm.

. Cỏch chức, miễn nhiệm, kỷ luật chuyển việc khỏc cú mức lương thấp hơn: căn cứ vào hệ số lương cũ, quỏ trỡnh cụng tỏc, đề nghị của thủ trưởng cơ quan, đơn vị sử dụng lao động, cỏc cơ quan chức năng Hội đồng Tiền lương Cụng ty sẽ xem xột quyết định ngạch bậc cụ thể với từng trường hợp, mốc thời gian để xột thi nõng bậc lần sau được tớnh kể từ ngày xếp hệ số lương ở

- Cỏc trường hợp khụng tiếp tục giao nhiệm vụ, thay đổi ngạch chức danh do sắp xếp lại tổ chức biờn chế: Chuyển về ngạch, bậc lương chức danh trước khi được giao nhiệm vụ, mốc thời gian để xột thi nõng bậc lương lần sau được tớnh kể từ ngày xếp hệ số lương ở ngạch chức danh trước khi được giao nhiệm vụ.

* Nõng bậc lương chức danh.

Cụng ty xột và tổ chức thi nõng bậc lương chức danh 01 lần vào thỏng 9 hàng năm.

+ Điều kiện thời gian giữ bậc:

- Đủ 02 năm đối với CBCNV cú hệ số lương chức danh dưới 4,5. - Đủ 03 năm đối với CBCNV cú hệ số lương chức danh từ 4,5 trở lờn.

+ Tổ chức thi nõng bậc và xột nõng lương chức danh hàng năm:

Thực hiện theo hướng dẫn cụ thể hàng năm của Tổng Cụng ty, Cụng ty

+ Phõn cấp xột và thi nõng bậc:

- Hội đồng tiền lương Cụng ty tổ chức xột:

. Nõng bậc lương chức danh với cỏc đối tượng quản lý: Trưởng phũng/Phú phũng Cụng ty, Giỏm đốc/Phú Giỏm đốc/Trưởng ban/Phú ban Xớ nghiệp, Cty

. Hệ số chức danh trong cỏc trường hợp thay đổi vị trớ cụng tỏc đột xuất. . Nõng bậc lương chức danh cho CBCNV đến niờn hạn dự thi nhưng đang cụng tỏc ở nước ngoài, hoặc vựng sõu, vựng xa khụng thể về được.

- Hội đồng thi nõng bậc Cụng ty tổ chức thi: Nõng bậc lương chức danh với CBCNV đang hưởng lương theo quy chế tiền lương của Cụng ty khụng thuộc diện đối tượng cỏn bộ quản lý.

nõng lương cho CBCNV thuộc đơn vị theo hướng dẫn của Phũng Tổ chức hành chớnh, lập danh sỏch số CBCNV đủ tiờu chuẩn xột, dự thi nõng lương, số khụng đủ tiờu chuẩn xột, dự thi nõng lương bỏo cỏo Hội đồng tiền lương, Hội đồng thi nõng bậc Cụng ty thụng qua Phũng Tổ chức hành chớnh.

* Tiền lương làm thờm giờ, tiền lương làm việc vào ban đờm + Tiền lương làm thờm giờ:

- Giờ làm thờm thực hiện theo quy định của Bộ luật lao động, cỏc trường hợp cấp thiết như giải quyết sự cố ứng cứu thụng tin, khắc phục thiờn tai, … và thực hiện theo mệnh lệnh của Chỉ huy nhưng phải tuõn thủ theo quy định của phỏp luật lao động. Chỉ tớnh giờ làm thờm khi CBCNV đó đảm bảo tổng số giờ làm việc thực tế cộng số giờ trong những ngày nghỉ phộp, nghỉ việc riờng cú hưởng lương bằng số giờ làm việc chế độ (làm việc 8 giờ/ngày; 6 ngày/tuần).

- Tiền lương chức danh đối với từng vị trớ cụng việc đó bao gồm cỏc yếu tố:

. Trỡnh độ chuyờn mụn, năng lực và khả năng của người lao động. . Tớnh chất cụng việc.

. Mức độ phức tạp của cụng việc.

. Khối lượng, chất lượng và thời gian hoàn thành cụng việc. . Phạm vi trỏch nhiệm.

Do vậy, trong trường hợp đặc biệt khi phải hoàn thành khối lượng cụng việc lớn trong thời gian gấp đơn vị phải cú tờ trỡnh được Giỏm đốc phờ duyệt mới được thanh toỏn.

. Tiền lương giờ làm thờm vào ngày thường bằng 150% tiền lương giờ . Tiền lương làm thờm vào ngày nghỉ hàng tuần bằng 200% tiền lương giờ

. Tiền lương giờ làm thờm vào ngày lễ bằng 300% tiền lương giờ + Tiền lương làm việc vào ban đờm:

CBCNV làm việc vào ban đờm từ 22 giờ đến 6 giờ thỡ được trả thờm bằng 30% tiền lương chức danh (Tcdi) của cụng việc đang đảm nhận vào ban ngày. * Tiền lương cho CBCNV được cử đi đào tạo

+ CBCNV được cử đi đào tạo tập trung:

- Tại cỏc trường quõn sự: thực hiện theo chế độ cung cấp tài chớnh - Tại cỏc trường bờn ngoài do Cụng ty cú nhu cầu cử đi đào tạo: được hưởng lương theo lương làm căn cứ đúng bảo hiểm

+ CBCNV được cử đi đào tạo tại chức: những ngày đi học trong giờ hành chớnh trả theo lương làm căn cứ đúng bảo hiểm

+ Đối tượng được Cụng ty cử đi đào tạo cỏc khoỏ ngắn hạn: được hưởng nguyờn lương kinh doanh.

* Tiền lương của cỏc đối tượng khỏc

+ Lao động trong thời gian học việc được hưởng 75% tiền lương theo hệ số chức danh của vị trớ cụng việc được giao.

+Lao động hợp đồng theo mựa vụ, theo cụng việc,… được trả lương theo thoả thuận ghi trong hợp đồng lao động.

+ Cỏc trường hợp khi nghỉ chuẩn bị hưu trong 03 thỏng đầu (thời gian tớnh theo quyết định) được hưởng lương chức danh hàng thỏng khụng bao

hưởng lương theo chế độ BHXH hiện hành của nhà nước d. Tiền lương theo kết quả sản xuất kinh doanh.

* Đối tượng:

+ Đối tượng được xột: CBCNV hoàn thành nhiệm vụ gúp phần cho sự phỏt triển bền vững của Cụng ty

+ Đối tượng khụng xột: Đối với lao động thuộc một trong cỏc trường hợp sau:

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần Công trình Viettel (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w