II Chi phí trực tiếp VNĐ 737,477,
14 Thời hạn cho vay (Thời hạn trả nợ + Thời gian ân hạn)
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam
Việt Nam
NHNo&PTNT Việt Nam là đơn vị trực tiếp quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh của Chi nhánh AgriBank Bắc Hà Nội. Vì vậy, NHNo&PTNT Việt Nam cần phải có các biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án tại các đơn vị thành viên một cách hiệu quả và tích cực.
NHNo&PTNT Việt Nam cần nghiên cứu và ban hành qui trình thẩm định cũng như qui trình cho vay theo dự án một cách hợp lý và thống nhất trong toàn hệ thống. Từ đó các ngân hàng thành viên sẽ có cơ sở để thực hiện công tác thẩm định tại đơn vị mình khoa học và hiệu quả hơn.
NHNo&PTNT Việt Nam cần xây dựng trung tâm thông tin và theo dõi khách hàng chung trong toàn hệ thống và cung cấp cho các chi nhánh khi cần thiết. Ngoài ra đối với những dự án lớn thì hội sở chính có thể phối hợp tổ chức thẩm định giữa hiều đơn vị trong cùng hệ thống và xem đó như các dự án thẩm định mẫu cho các Chi nhánh làm cơ sở khi tiến hành thẩm định các dự án tại đơn vị mình.
NHNo&PTNT Việt Nam cần thường xuyên tổ chức các khóa học, đào tạo ngắn hạn và dài hạn cho cán bộ làm công tác thẩm định tại đơn vị cơ sở giúp nâng cao trình độ, năng lực của nhân viên thẩm định trong ngân hàng mình.
NHNo&PTNT Việt Nam cũng cần đầu tư vốn vào việc trang bị các phương tiện kỹ thuật và các chương trình tiện ích để hỗ trợ kịp thời chi nhánh trong công tác thẩm định. Ngoài ra, NHNo&PTNT Việt Nam cũng có thể mở rộng hợp tác và trao đổi thông tin với các ngân hàng bạn để làm phong phú thêm thông tin cho hệ thống của mình và cung cấp cho các chi nhánh trực thuộc.