Thiết lập mục tiêu chiến lược ngắn hạn được định hướng từ mục tiêu dài hạn của công ty, các mục tiêu lập ra đòi hỏi một cách hợp lý, cụ thể và mang tính khả thi. Mục tiêu định hướng phát triển mọi hoạt động của công ty do đó việc triển khai chiến lược kinh doanh xác định theo mục tiêu chiến lược đưa ra. Công ty Dược phẩm Trung Ương 1 trong những năm vừa qua đã có tầm nhìn xa về xu hướng phát triển của công ty. Tuy nhiên việc thiết lập mục tiêu còn gặp hạn chế, vì vậy công ty cần đưa ra một số giải pháp hoàn thiện hơn với mục tiêu chiến lược của công ty:
cuả đội ngũ ban lãnh đạo dựa trên tổng thể nguồn lực và môi trường kinh doanh tác động đến hoạt động của công ty.
+ Mục tiêu cần cụ thể bằng văn bản hướng dẫn áp dụng được với thực tế kinh doanh hiện tại và mang tính chất phổ biến toàn công ty.
+ Các mục tiêu đưa ra cần nhìn nhận một cách tổng quát về nghiên cứu thị trường, các đối thủ cạnh tranh nhằm định hướng mục tiêu bám sát thực thế công ty.
+ Mục tiêu doanh thu hàng năm của công ty có tốc độ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước ít nhất là 10%/năm , dự kiến năm 2011 doanh thu đạt khoảng 2.300 tỷ đồng do vậy mục tiêu tốc độ tăng trưởng SBU của công ty tăng từ 3-5%/năm.
+ Công ty Dược phẩm TW1 với mục tiêu là dẫn đầu về sản phẩm, dẫn đầu chất lượng, hệ thống kênh phân phối, nghiên cứu và phát triển những sản phẩm mới có tính cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng…vì vậy từ các phòng ban cần thiết lập những chiến lược cụ thể hướng mục tiêu nhằm triển khai chiến lược kinh doanh hiệu quả phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty.