Để đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ, cần xây dựng hệ thống chỉ tiêu bao gồm:
- Hiệu suất sử dụng VCĐ: Chỉ tiêu này phản ánh 1 đồng VCĐ có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu hoặc giá trị tổng sản lượng.
Doanh thu thuần trong kỳ - Hiệu suất sử dụng VCĐ = Số VCĐ bình quân trong kỳ Số VCĐ đầu kỳ + Số VCĐ cuối kỳ Số VCĐ bình quân trong kỳ = 2
Số VCĐ = Nguyên giá TSCĐ Số tiền khấu hao lũy kế Đầu kỳ (cuối kỳ ) ở đầu kỳ ( cuối kỳ ) đầu kỳ ( cuối kỳ ) Số VCĐ bình quân trong kỳ
- Hàm lượng VCĐ =
Doanh thu thuần trong kỳ
Chỉ tiêu này phản ánh để tạo ra 1 dồng doanh thu hoặc giá trị tổng sản lượng cần bao nhiêu đồng VCĐ
- Tỉ suất lợi nhuận VCĐ : Chỉ tiêu này phản ánh 1 đồng VCĐ trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ suất lợi nhuận VCĐ VCĐ càng cao thì hiệu quả sử dụng VCĐ càng cao và ngược lại. Đây là chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ trong doanh nghiệp.
Lợi nhuận trước ( sau ) thuế
Tỷ suất lợi nhuận VCĐ = x 100 % Số VCĐ bình quân trong kỳ
- Hiệu suất sử dụng TSCĐ: Phản ánh 1 đồng TSCĐ trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu hoặc giá trị tổng sản lượng.
Doanh thu ( giá trị tổng sản lượng ) Hiệu suất sử dụng TSCĐ = x100%
Nguyên giá TSCĐ bình quân trong kỳ
- Kết cấu TSCĐ của doanh nghiệp : Phản ánh quan hệ tỉ lệ giữa giá trị từng nhóm, loại TSCĐ trong tổng số giá trị TSCĐ của doanh nghiệp ở thời điểm đánh giá. Chỉ tiêu này giúp cho doanh nghiệp đánh giá mức độ hợp lý trong cơ cấu TSCĐ được trang bị ở doanh nghiệp.