CHƯƠNG I: MỘT SỐ Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH TRONG KHÂU TIấU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu Nâng cao sức cạnh tranh trong tiêu thụ sản phẩm sữa Ba Vì trên thị trường Hà Nội của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Hoàng Phát (Trang 43 - 44)

- Lựa chọn hệ thống kênh phân phối:

CHƯƠNG I: MỘT SỐ Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH TRONG KHÂU TIấU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

TRANH TRONG KHÂU TIấU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1.2. Tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

1.2.1. Khỏi niệm:

1.2.2. Nội dung của quỏ trỡnh tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

1.2.3. Vai trũ khõu tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

1.2. Cạnh tranh và sức cạnh tranh trong khõu tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

1.2.1. Khỏi niệm và phõn loại

1.2.2. í nghĩa của sức cạnh tranh trong khõu tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

1.2.3. Cỏc yếu tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh trong khõu tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

1.2.3.1 Nhúm yếu tố thị trường.

1.2.3.2. Nhúm nhõn tố về cơ sở vật chất – kỹ thuật và cụng nghệ của sản. xuất và tiờu thụ sản phẩm.

1.2.3.3. Nhúm nhõn tố về chớnh sỏch vĩ mụ.

1.3. Đỏnh giỏ sức cạnh tranh trong khõu tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

1.3.1 Cụng cụ đỏnh giỏ.

1.3.1.1. Cạnh tranh bằng sự đa dạng húa. 1.3.1.2. Cạnh tranh bằng chất lợng sản phẩm. 1.3.1.3. Cạnh tranh bằng giỏ cả.

1.3.1.4. Cạnh tranh bằng nghệ thuật tiêu thụ sản phẩm:

1.3.2. Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ về sức cạnh tranh trong tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

1.3.2.1. Chỉ tiờu định lượng 1.3.2.2. Chỉ tiờu định tớnh

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG SỨC CẠNH TRANH TRONG TIấU THỤ SẢN PHẨM SỮA BA Vè TRấN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CỦA CễNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HỒNG PHÁT.

2.1. Khỏi quỏt về đơn vị thực tập.

2.1.1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng

Phỏt

2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt.

2.1.2.2. Cơ cấu bộ mỏy tổ chức hoạt động của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt

2.2. Thực trạng về sức cạnh tranh trong tiờu thụ sản phẩm sữa Ba Vỡ của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt trờn thị trường Hà Nội.

2.2.1. Hoạt động tiờu thụ sữa Ba Vỡ của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt trờn

thị trường Hà Nội.

2.2.2. Đỏnh giỏ chung về hoạt động tiờu thụ sữa Ba Vỡ của cụng ty cổ phần xuất nhập

khẩu Hồng Phỏt trờn thị trường Hà Nội.

CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ CHO VẤN ĐỀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TIấU THỤ SẢN PHẨM SỮA BA Vè TRấN ĐỊA BÀN HÀ NỘI CỦA CễNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HỒNG PHÁT

3.1. Quan điểm, định hướng nõng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm sữa Ba Vỡ của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt

3.1.1. Quan điểm của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt. 3.1.2. Định hướng của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt. 3.2. Cỏc đề xuất với cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt. 3.2.1. Đa dạng húa sản phẩm và cỏc mặt hàng kinh doanh.

3.2.2. Chớnh sỏch ưu đĩi đối với khỏch hàng.

3.2.3. Tăng cờng hoạt động Marketing và hồn thiện hệ thống kênh tiêu thụ sản phẩm.

KẾT LUẬN:

Một phần của tài liệu Nâng cao sức cạnh tranh trong tiêu thụ sản phẩm sữa Ba Vì trên thị trường Hà Nội của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Hoàng Phát (Trang 43 - 44)