- Lựa chọn hệ thống kênh phân phối:
3.1.1.Quan điểm của cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt.
Chất lợng sản phẩm là yếu tố cơ bản tạo nên khả năng cạnh tranh của sản phẩm - điều này đã đợc khẳng định rõ ràng trong nền kinh tế thị trờng. Nâng cao chất lợng sản phẩm luơn là mục tiêu thờng xuyên và cấp thiết. Chất lợng sản phẩm đợc hình thành trong suốt quá trình từ chuẩn bị sản xuất đến sản xuất và nhập kho thành phẩm. Vì vậy, cơng tác quản lý chất lợng sản phẩm phải đợc tiến hành ở mọi khâu, mọi giai đoạn của quá trình sản xuất.
Giá bán là cơng cụ cạnh tranh cổ điển nhng cũng khá hữu hiệu, thể hiện qua chính sách định giá của doanh nghiệp. Đối với hàng hố thơng thờng và thị trờng cĩ thu nhập thấp thì cơng cụ giá bán cĩ vai trị to lớn trong cơng tác tiêu thụ sản phẩm cũng nh khả năng cạnh tranh trên thị trờng của Cơng ty. Để cạnh tranh nhng vẫn cĩ lãi thì Cơng ty thờng tìm các biện pháp nhằm làm giảm giá thành sản xuất và giảm một số chi phí khác. Đối với Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hoàng Phỏt, mặc dù đang áp dụng chính sách định giá thấp và sử dụng giá làm cơng cụ cạnh tranh nhng giá bán một số loại sản phẩm của Cơng ty trên thị trờng vẫn cịn cao hơn so với một số đối thủ cạnh tranh nh sữa Nulti, Sữa Fami... Vì vậy, việc tìm các biện pháp nhằm hạ giá thành và giảm các khoản chi phí khác là rất cần thiết đối với Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu Hồng Phỏt.
Cĩ rất nhiều yếu tố ảnh hởng đến giá thành sản phẩm. Nhng trong chuyên đề này ngời viết chỉ đề cập đến một số biện pháp nhằm làm giảm giá thành trong khâu tiêu thụ sản phẩm.
- Nõng cao sức cạnh tranh trong tiờu thụ đi cựng với nõng cao giỏ trị, chất lượng sản phẩm và hướng tới quyền lợi người tiờu dựng