Giải phỏp 4: Hoàn thiện kế toỏn tiền thưởng cho người lao động tại cụng ty cổ phần xi măng Sụng Cầu.

Một phần của tài liệu Kế toán các khoản thanh toán với người lao động tại công ty cổ phần xi măng Sông Cầu (Trang 43)

c) Cỏc loại sổ kế toỏn trong cụng ty Cổ phần xi măng Sụng Cầu.

3.2.4. Giải phỏp 4: Hoàn thiện kế toỏn tiền thưởng cho người lao động tại cụng ty cổ phần xi măng Sụng Cầu.

cổ phần xi măng Sụng Cầu.

Đối với việc trả lương cho cụng nhõn viờn một thỏng một lần như hiện nay cụng ty nờn chia làm 2 lần trả lương, mỗi lần trả cỏch nhau 15 ngày cú thể vào mồng 5 và 20 hàng thỏng. Cú như vậy mới đảm bảo được nhu cầu tiờu dựng sinh hoạt của cỏn bộ cụng nhõn viờn được ổn định khụng gặp những khú khăn nhất thời xảy ra. Ngày 5 hàng thỏng cụng ty nờn trả lương cơ bản và ngày 20 cụng ty nờn trả lương kinh doanh cho cụng nhõn.

3.2.3. Giải phỏp 3: Trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho người lao động.

Trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn trỏnh gõy biến động giỏ thành sản phẩm và chi phớ do nghỉ phộp của cụng nhõn khụng đều giữa cỏc thỏng.

- Đối với cụng nhõn sản xuất trực tiếp nghỉ phộp 16 ngày/ năm. - Đối với cụng nhõn sản xuất giỏn tiếp nghỉ phộp 14 ngày/năm. - Đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn văn phũng nghỉ phộp 12 ngày/ năm.

3.2.4. Giải phỏp 4: Hoàn thiện kế toỏn tiền thưởng cho người lao động tại cụng ty cổ phần xi măng Sụng Cầu. ty cổ phần xi măng Sụng Cầu.

Qua phõn tớch cho thấy hiện nay ở nhiều doanh nghiệp tiền lương khụng phải là thu nhập chớnh của người lao động nũa mà là khoản thu nhập ngoài lương, bởi tỷ

việc của mỡnh ở doanh nghiệp và cũn dẫn tới nhiều hậu quả khỏc. Do võy theo em cụng ty nờn chọn ỏp dụng lương thưởng phự hợp theo mức lao động, cụng sức mà họ bỏ ra để kớch thớch họ yờu cụng việc của mỡnh hơn từ đú giỳp cụng ty tăng NSLĐ và tăng lợi nhuận. Nếu khi đó chi trả quỹ lương cũn thừa thỡ nờn xỏc định cụ thể và trả lương bổ sung cho CNV. Cụng ty nờn xỏc định cụ thể tớnh lương theo NSLĐ và chất lượng cụng việc mag người lao động đó làm, nghĩa là ngoài tiền lương thỡ thiền thưởng cũn dành cho người cú thành tớch lao động, cú sỏng kiến cải tiến kỹ thuật làm lợi cho cụng ty. Người lao động chỉ quan tõm làm việc khi lợi ớch của họ gắn liền với hiệu quả lao động, nghĩa là họ được trả thự lao thỏa đỏng. Cụng ty nờn ỏp dụng tiền lương, tiền thưởng, phạt hoặc đơn giỏ tiền lương lũy kế để đảm bảo cho người lao động gắn bú, cú trỏch nhiệm với cụng việc của mỡnh.

Một phần của tài liệu Kế toán các khoản thanh toán với người lao động tại công ty cổ phần xi măng Sông Cầu (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w