c) Cỏc loại sổ kế toỏn trong cụng ty Cổ phần xi măng Sụng Cầu.
CHƯƠNG III CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VỀ KẾ TOÁN CÁC KHOẢN THANH TOÁN VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY cỔ PHẦN
THANH TOÁN VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY cỔ PHẦN XI
MĂNG SễNG CẦU. 3.1. Cỏc kết luận và phỏt hiện qua nghiờn cứu. 3.1.1. Những kết quả đó đạt được.
Qua thời gian tỡm hiểu thực tế về cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại cụng ty , dựa trờn những kiến thức những vấn đề lý luận cơ bản về hạch toỏn kế toỏn đó được trang bị tại trường em xin nờu một số nhận xột như sau:
Cụng ty là một doanh nghiệp làm ăn cú hiệu quả, địa bàn hoạt động ngày càng được mở rộng và là một doanh nghiệp cú triển vọng trong tương lai. Cụng ty đó xõy dựng một mụ hỡnh quản lý và hạch toỏn gọn nhẹ, khoa học, cú hiệu quả. Cỏch tổ chức của cụng ty là khoỏn gọn từ cụng việc về cỏc tổ, phõn cấp quản lý rừ ràng đó phỏt huy được hiệu quả tớch cực cho lónh đạo cụng ty nắm bắt được tỡnh hỡnh sản xuất. Phũng tài chớnh kế toỏn của cụng ty cú đội ngũ kinh tế cú nghiệp vụ chuyờn mụn, nhiệt tỡnh, trung thực được bố trớ những cụng việc phự hợp với trỡnh độ khả năng chuyờn mụn của từng người, tạo điều kiện nõng cao nghiệp vụ mụn và trỏch nhiệm cụng việc được giao.
Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức “Chứng từ ghi sổ” là phự hợp với đặc điểm của cụng ty, đồng thời sử dụng phần mền kế toỏn Fast 2006, Word và excel trờn mỏy vào việc ghi chộp phản ỏnh số liệu trờn kế toỏn. Nú đó giảm bớt khối lượng cụng việc ghi chộp, đảm bảo cung cấp số liệu được nhanh chúng, trung thực và kịp thời.
Hỡnh thức tổ chức cụng tỏc kế toỏn tập trung mà Cụng ty lựa chọn rất phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cụng ty, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra , giỏm sỏt tại chỗ của cỏc nhõn viờn thống kờ của cỏc đội sửa chữa, xõy dựng cũng như phục vụ tốt cụng tỏc quản lý trong toàn Cụng ty.
Hệ thống chứng từ ban đầu được tổ chức hợp phỏp hợp lý, hợp lệ đầy đủ quỏ trỡnh luõn chuyển đỳng và hợp lý.
Cụng ty cổ phần xi măng Sụng Cầu cú 2 chế độ trả lương thỡ hỡnh thức trả lương theo thời gian chưa gắn với chất lượng sản phẩm. Đối tượng ỏp dụng là lao động quản lý và lao động giỏn tiếp được trả lương dựa vào lương sản phẩm bỡnh
quõn ngày cụng của cụng nhõn sản xuất.
Chế độ trả lương gắn liền với số lượng và chất lượng cụng việc mà cụng nhõn trực tiếp hoàn thành. Cụng ty khụng hạn chế mức lương tối đa cho người lao động mà mức lương cao hay thấp là phụ thuộc vào kết quả lao động nhiều hay ớt của họ. Do đú đó khiến người lao động làm việc hang say khụng ngừng nõng cao năng suất tạo ra nhiều sản phẩm, phỏt huy sỏng kiến làm lợi cho cụng ty và nõng cao thu nhập cho chớnh mỡnh.
Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty đơn giản gọn nhẹ, và làm việc cú hiệu quả. Tuy chỉ cú số lượng thành viờn ớt ỏi nhưng tất cả đều thực hiện cỏc phần hành kế toỏn đầy đủ thu thập, xử lý và cung cấp thụng tin kịp thời cho lónh đạo cụng ty.
Cụng ty đó tiến hành thực hiện hiện đại hoỏ bộ mỏy kế toỏn. Trong vài năm trở lại đõy Cụng ty đó nhận thấy rừ sự phỏt triển của khoa học kỹ thuật đũi hỏi ngày càng cao về thu nhập, xử lý thụng tin nhạy bộn để cú những quyết định kịp thời, phự hợp. Cụng ty đó nhận thấy ưu điểm đặc biệt của nú đối với cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương nờn đó đầu tư mua một số mỏy tớnh phục vụ cho phũng kế toỏn để đảm bảo cụng việc được nhanh, chớnh xỏc và kịp thời.