3.2.Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xúc tiến đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn tỉnh Hưng Yên thời kỳ 2011-
3.2.5.Tăng cường đầu tư các nguồn lực về tài chính và con người cho hoạt động xúc tiến đầu tư
hoạt động xúc tiến đầu tư
• Nguồn lực về tài chính
Để tiến hành các hoạt động xúc tiến đầu tư cần có các nguồn lực về tài chính và con người. Hiệu quả hoạt động của bất cứ cơ quan xúc tiến đầu tư nào đều chịu ảnh hưởng lớn bởi nguồn lực về tài chính dành cho công tác xúc tiến. Ngân sách cho hoạt động xúc tiến đầu tư của mỗi cơ quan phụ thuộc rất lớn vào mục tiêu, chiến lược xúc tiến và các chương trình xúc tiến cụ thể. Ngược lại thì các chương trình xúc tiến và các chiến lược xúc tiến đầu tư lại phụ thuộc vào nguồn lực của các cơ quan xúc tiến đầu tư. Ở tỉnh, kinh phí cho hoạt động xúc tiến đầu tư được cân đối từ ngân sách địa phương. Ngoài ra còn được cấp kinh phí từ chính phủ cho việc thực hiện xúc tiến đầu tư. Tỉnh Hưng Yên cần cân đối cho hoạt động xúc tiến đầu tư từ các nguồn: hỗ trợ từ chương trình xúc tiến đầu tư quốc gia, ngân sách địa phương, các doanh nghiệp và các nhà tài trợ như: các tổ chức phi chính phủ, các tổ chức xúc tiến thương mại và đầu tư quốc tế…Hạn chế nguồn lực tài chính đang là vấn đề của bất cứ cơ quan xúc tiến đâu tư nào vì nếu thiếu nguồn lực tài chính thì thành công của các chương trình hay kế hoạch xúc tiến đầu tư là rất khó đạt được nên vấn đề cải tạo ngân quỹ cho hoạt động xúc tiến đầu tư cần được quan tâm nhiều
hơn nữa trong quá trình lập dự thảo ngân sách hàng năm. Đồng thời các cơ quan xúc tiến đầu tư cũng cần phải nỗ lực hơn nữa trong việc tìm kiếm các nguồn tài trợ bổ sung cho ngân quỹ hoạt động của mình.
• Nguồn lực về con người
Nguồn lực về con người là yếu tố quan trọng trong bất cứ hoạt động nào để tiến hành tốt các hoạt động đó. Trung tâm xúc tiến đầu tư của tỉnh hiện nay mới được thành lập hơn 1 năm, việc hiểu biết của các cán bộ xúc tiến về luật pháp còn nhiều hạn chế. Các nhà đầu tư nước ngoài đa phần chưa biết đến tỉnh Hưng Yên và môi trường đầu tư của tỉnh. Mặt khác, họ không hiểu rõ về luật pháp Việt Nam nên rất cần có một đơn vị tư vấn, hỗ trợ họ khi cần thiết. Đặc biệt các nhà đầu tư nước ngoài không có nhiều thời gian nên họ cần có sự cam kết rõ ràng về thủ tục hồ sơ và thời hạn giải quyết. Điều này đòi hỏi cán bộ trung tâm phải nắm rõ luật, làm việc có tính chuyên nghiệp, nhiệt tình giúp đỡ các nhà đầu tư khi họ cần sự giúp đỡ. Điều này đòi hỏi cơ quan xúc tiến đầu tư đóng vai trò trung gian có thể làm tất cả những việc liên quan đến thủ tục để nhà đầu tư không phải mất nhiều thời gian và lúng túng, chỉ cần nộp phí tư vấn và liên hệ với một đầu mối duy nhất.
Muốn làm được điều này cần thực hiện ngay từ bước đầu trong việc lựa chọn các cán bộ xúc tiến đầu tư có khả năng phù hợp, được đào tạo đầy đủ về luật pháp để có thể xử lý công việc một cách rõ ràng, nhanh chóng và hiệu quả. Vì vậy, việc hình thành nên một đội ngũ nhân viên có đủ trình độ chuyên môn trong hoạt động xúc tiến đầu tư nhất thiết phải thông qua một quá trình tuyển dụng có chất lượng, các cán bộ này phải am hiểu về luật pháp, có kỹ năng về marketing, quảng cáo, có khả năng làm tốt công tác quan hệ công chúng, nghiên cứu các khía cạnh để đảm bảo cho chiến dịch xúc tiến đầu tư đạt hiệu quả cao. Do đó, trong khâu tuyển dụng phải đưa ra những chỉ tiêu lựa chọn rõ ràng về các ứng cử viên của phòng xúc tiến đầu tư.
Việc nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác xúc tiến đầu tư phải được thực hiện thường xuyên và liên tục: Tăng cường đào tạo cán bộ các kỹ năng về hoạt động xúc tiến đầu tư, về trình độ ngoại ngữ mà hiện nay đây cũng là yếu tố hạn chế về trình độ trong khi muốn thuyết phục được các nhà đầu tư nước ngoài đến
với tỉnh thì cách tốt nhất là đem tiếng nói của mình thuyết phục được và hiểu được họ. Bên cạnh đó điều quan trọng là các cán bộ phải am hiểu rõ về luật pháp, marketing, công nghệ thông tin…Có thể đào tạo kết hợp hai hình thức là đào tạo tại nơi làm việc, trao đổi những thông tin mới thường xuyên để nâng cao trình độ cho các nhân viên trong trung tâm kết hợp với đào tạo bên ngoài thông qua việc cử các cán bộ đi đào tạo các khóa học ngắn hạn, trung hạn, gửi nhân viên đi học tập kinh nghiệm của các cơ quan xúc tiến đầu tư khác, tham gia các lớp đào tạo trình độ ở trong và ngoài nước…
Trung tâm cũng cần phải có cơ chế đãi ngộ cho các cán bộ làm công tác xúc tiến đầu tư một cách thỏa đáng dựa trên công việc mà họ thực hiện, trách nhiệm của họ gắn liền với công việc và sự đóng góp của cá nhân họ cho hoạt động xúc tiến… để họ có động lực và luôn muốn phấn đấu thực hiện tốt công việc. Cần có chế độ thưởng xứng đáng đối với những cán bộ góp phần liên hệ và được nhà đầu tư chấp thuận đầu tư tại tỉnh tránh tình trạng chỉ làm công ăn lương gây ra việc lười làm việc, không tích cực hoàn thành tốt công việc…