Xây d ng th nghi u Sacombank thành th nghi um nh

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài Gòn thương tín trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 90)

n m 2020

3.2.2.10 Xây d ng th nghi u Sacombank thành th nghi um nh

i v i m t ngân hàng th ng m i, vi c t o d ng th ng hi u, nâng cao kh n ng c nh tranh th ng khó kh n là do các s n ph m c a ngân hàng mang tính ch t vô hình và th ng có nhi u đi m gi ng nhau gi a các s n ph m, d ch v c a các ngân hàng khác. Do đó, Sacombank c n xây d ng chi n l c khách hàng đ gi chân khách hàng c và thu hút khách hàng m i. Tr c m t, c n ph i th c hi n:

Th nh t, xây d ng k ho ch ngân sách cho vi c phát tri n th ng hi u: k ho ch ngân sách ph i l p cho t ng kho n m c chi phí ph c v cho vi c phát tri n th ng hi u, đ c bi t là ngân sách đ truy n thông, qu ng bá th ng hi u.

Th hai, t ng c ng quan h công chúng, hay giao ti p c ng đ ng: Sacombank c n ch đ ng qu n lý các quan h giao c ng đ ng đ t o d ng và gi gìn m t hình nh tích c c c a mình. Các ho t đ ng quan h công chúng bao g m các vi c qu ng bá, gi m nh nh h ng c a các th t b i, công b các thay đ i, và nhi u ho t đ ng khác nh tài tr các ch ng trình xã h i, ho t đ ng t thi n...

Th t , th ng xuyên qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng, b ng các b n tin qu ng cáo v s n ph m m i hay tr c ti p trong vi c giao ti p, quan h v i khách hàng và công chúng. Thông qua các ph ng ti n thông tin tivi, báo, đài gi i thi u hình nh ngân hàng đ n v i nh ng đ i t ng ch a tr c ti p đ n v i ngân hàng, làm th nào đ h có th tr thành khách hàng trong t ng lai.

Th n m, xây d ng đ i ng cán b làm công tác truy n thông chuyên nghi p h n: Vì l nh v c tài chính ngân hàng là m t l nh v c r t nh y c m do đó c n ph i có b ph n chuyên trách có ki n th c chuyên sâu v l nh v c tài chính ngân hàng và đã

đ c đào t o v nghi p v truy n thông nh m cung c p thông tin v Sacombank c ng nh s n ph m, d ch v c a Sacombank m t cách đ y đ , chính xác và k p th i.

Th sáu, tri n khai các ho t đ ng tài tr các ch ng trình xã h i nh m khu ch tr ng th ng hi u, ph i đ c th c hi n th ng xuyên, đ ng b t t c các đ n v trong h th ng. i u này s t o nên tính th ng nh t và s có nh ng tác đ ng m nh h n đ i v i khách hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài Gòn thương tín trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)