Nâng cao ch tl ng tài sn có

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài Gòn thương tín trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 78)

n m 2020

3.2.2.2 Nâng cao ch tl ng tài sn có

Ch t l ng tài s n có quy t đnh tính an toàn và hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng. Do v y, đ nâng cao ch t l ng tài s n có, Sacombank c n ph i:

y m nh gi i quy t n x u

M c dù, t l n x u c a Sacombank khá th p nh ng n u không m nh tay x lý thì nh ng kho n n này s là gánh n ng cho ho t đ ng c a Sacombank. Tr c m t Sacombank c n ph i tích c c t ng c ng x lý các kho n n quá h n, n x u b ng qu d phòng r i ro tín d ng, m t khác c n t ng c ng hi u qu c a vi c khai thác các tài s n xi t n , s d ng các bi n pháp m nh nh kh i ki n nh ng kho n n chây . ng th i, có th chuy n giao nh ng kho n n x u c a ngân hàng sang Công ty Qu n lý N và Khai thác tài s n Ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín

(Sacombank – SBA) đ công ty này qu n lý và khai thác nh ng kho n n đ t đ c hi u qu cao nh t, t đó Sacombank có th lo i nh ng kho n n x u ra kh i b ng cân đ i k toán, đ ng th i làm s ch các báo cáo tài chính c a ngân hàng. i v i nh ng kho n n l n mà Sacombank – SBA không có đ kh n ng mua l i thì Sacombank nên bán l i cho Công ty mua bán n có quy mô l n h n c a Nhà n c ho c các t ch c khác có quy mô v n l n và có đ quy n đ gi i quy t các v n đ ph c t p trong vi c x lý n .

T ng c ng ch t l ng qu n lý ho t đ ng tín d ng:

t ng c ng ch t l ng ho t đ ng qu n lý ho t đ ng tín d ng, h n ch phát sinh n x u, gi m thi u t l tài s n không sinh l i. Sacombank c n xem xét l i, rà soát v quy ch , quy trình th m đ nh, t xét duy t cho vay đ n thu h i n phù h p v i thông l và chu n m c qu c t , đ ng th i t ng c ng vai trò ho t đ ng c a Ban Ch n ch nh ng n ch n và x lý n quá h n. y ban qu n lý tài s n n - có (ALCO) c n theo dõi vi c th c thi các chính sách, các quy trình ki m soát r i ro nói chung và r i ro tín d ng nói riêng. Nâng cao ch t l ng đ i ng c ng nh hi u qu ho t đ ng c a h i đ ng ALCO và h i đ ng tín d ng c ng là gi i pháp đ u tiên c n th c hi n đ c i thi n ch t l ng tín d ng và ch t l ng tài s n có.

Th n tr ng trong vi c t ng tr ng tín d ng nóng, chú tr ng đúng m c đ n r i ro tín d ng ti m tàng trong quá trình t ng tr ng tín d ng, đ c bi t trong nh ng đi u ki n kinh t v mô có d u hi u chuy n bi n theo chi u h ng x u thì r t d x y ra tình tr ng n quá h n gia t ng. Chính vì v y, Sacombank c n ki m soát t c đ t ng tr ng tín d ng, t ng c ng kh n ng ki m soát và qu n lý r i ro c a mình.

ng th i, c n ti n hành vi c rà soát v s l ng và trình đ đ i ng cán b tín d ng c p chi nhánh đ n h i s . C n nâng cao trình đ th m đnh và qu n lý kho n vay đ h n ch s gia t ng n x u, c i thi n ch t l ng h th ng thông tin qu n lý khách hàng đ nâng cao ch t l ng qu n lý, góp ph n nâng cao ch t l ng th m đnh và xét duy t tín d ng.

S d ng các bi n pháp phòng ng a r i ro tín d ng hi u qu :

có th phòng ng a và h n ch r i ro tín d ng Sacombank c n xem xét đ n vi c áp d ng các gi i pháp sau:

Th nh t, phân tích đánh giá chính xác khách hàng vay v n b ng cách: đánh giá v n ng l c pháp lý c a khách hàng nh m ràng bu c trách nhi m c a khách hàng tr c pháp lu t và đ đ m b o quy n l i h p pháp c a Sacombank; ánh giá kh n ng đi u hành s n xu t kinh doanh c a lãnh đ o khách hàng thông qua n ng l c, kinh nghi m, trình đ , nh ng nh n xét phán đoán và am hi u v th tr ng, n ng l c qu n tr đi u hành; ánh giá n ng l c tài chính c a khách hàng nh m giúp choSacombank n m đ c th c tr ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh, xác đnh chính xác th c tr ng và tri n v ng v kh n ng thanh toánc a khách hàng; ánh giá c s v t ch t k thu t công ngh c a khách hàng nh m xác đnh th c tr ng và tri n v ng v ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng trên th tr ng, đ kh ng đ nh s t n t i và phát tri n c a khách hàng trong t ng lai.

Th hai, s d ng các bi n pháp đ m b o an toàn và phù h p cho các kho n vay v n c a khách hàng nh đ m b o b ng tài s n, b o lãnh vay v n,…. Sacombank c n th m đnh tính h p pháp c a tài s n c ng nh n ng l c pháp lý c a ng i vay v n ng i b o lãnh. ng th i, Sacombank không nên t p trung nhi u v n đ cho vay m t lo i khách hàng, m t l nh v c đ u t , ph i đa d ng hóa lo i hình cho vay và đa d ng hóa l nh v c đ u t đ phân tán r i ro.

Th ba, t ng c ng công tác ki m soát, ki m toán n i b nh m m c đích ng n ch n và x lý k p th i các vi ph m trong ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p và trong n i b Sacombank nh ki m tra vi c ch p hành quá trình cho vay v n, ki m tra vi c th c hi n c ch đ m b o ti n vay, ki m tra nh ng kho n vay đã gi i ngân đ phát hi n nh ng thi u sót.

Th t , th c hi n t t vi c trích l p qu d phòng r i ro tín d ng đ x lý k p th i nh ng r i ro tín d ng x y ra, Sacombank ph i trích đ y đ qu d phòng r i ro

theo đúng quy đnh c a NHNN, đ a vào chi phí nh t là khi có nh ng kho n n quá h n m i phát sinh.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài Gòn thương tín trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)