Ho tđ ng kinh doanh ngo it và thanh toán

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài Gòn thương tín trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 48)

B ng 12: Ho t đ ng thanh toán c a Sacombank t 2005-2009

N m

Ch tiêu 2005 2006 2007 2008 2009

Doanh s KD ngo i t (tri u USD) 13,898 13,237 41,687 33,287 39,944 Doanh s TTQT (tri u USD) 1,522 1,917 3,048 3,729 4,475

Ngu n: Báo cáo th ng niên c a Sacombank t 2005-2009

Ho t đ ng thanh toán

Ho t đ ng thanh toán c a Sacombank càng lúc càng phát tri n do ng d ng công ngh hi n đ i, tiên ti n theo h ng t đ ng hóa, m r ng d ch v , ph m vi áp d ng và t ng nhanh t c đ x lý.

T n m 2005-2009, m t ph n nh vào s liên k t thanh toán v i các NHTM, th c hi n d ch v thu chi h , thanh toán l ng qua tài kho n v i chính sách u đãi cho khách hàng nên doanh s chuy n ti n liên t c gia t ng. N m 2009, doanh s chuy n ti n đi và đ n trong và ngoài h th ng đ t 1.607 ngàn t đ ng, t ng 9% so v i n m 2008.

i m n i b t trong n m là ti p th nhi u doanh nghi p tham gia d ch v thu chi h t i qu y, tri n khai d ch v chuy n ti n n i đ a t n nhà, d ch v chuy n vàng nhanh, d ch v chuy n ti n qua CN Lào và CN Campuchia trong vòng 01 gi và th c hi n thành công d ch v thanh toán ti n đi n t đ ng qua Ngân hàng.

Ho t đ ng thanh toán qu c t

Thanh toán qu c t là m ng ho t đ ng mà Sacombank đang không ng ng n l c đ m r ng th ph n ho t đ ng. Nh ng n m qua kim ngach xu t nh p kh u c a c n c liên t c gia t ng nên t o thu n l i đáng k cho ho t đ ng thanh toán qu c t c a Sacombank. T n m 2005-2009, doanh s thanh toán xu t nh p kh u t ng tr ng m c trên 20%/n m. T ng doanh s thanh toán qu c t n m 2009 (b ng

USD và ngo i t khác quy đ i) là 4,475 tri u USD, t ng 746 tri u USD t ng ng 20% so v i n m 2008.

Sau kh ng ho ng kinh t toàn c u, th tr ng th ng m i qu c t s t gi m m nh nh ng doanh s TTQT c a Sacombank v n t ng tr ng khá cao. T l doanh s TTQT/t ng kim ng ch xu t nh p kh u đ t 3.2%, t ng 0,6% so n m tr c, góp ph n t ng thu d ch v c a toàn Ngân hàng

Ho t đ ng kinh doanh vàng ngo i t

Ho t đ ng kinh doanh vàng ngo i t c a Sacombank c ng có nhi u thu n l i và liên t c gia t ng t n m 2005-2009. Doanh s mua bán ngo i t (quy ra USD) c n m 2009 đ t 39,449 tri u USD, t ng 6,162 tri u USD t ng ng t ng 18.5% so v i n m 2008. Sacombank đã tham gia các giao d ch phái sinh ti n t nh giao d ch k h n, hoán đ i và quy n ch n. Vi c tham gia vào giao d ch phái sinh ti n t đã mang l i cho Sacombank nhi u ph ng th c phòng ng a r i ro và k p th i đáp ng nhu c u vàng ngo i t cho khách hàng.

L i nhu n t ho t đ ng này đ t khá, lãi t kinh doanh vàng và ngo i t liên t c t ng trong nh ng n m v a qua, l i nhu n đ t đ c n m 2009 là 313 t đ ng.

Tuy nhiên, Sacombank ch a d báo chính xác di n bi n c a th tr ng tài chính đ có chính sách kinh doanh vàng, ngo i t trong và ngoài n c. M t khác, vi c d báo không th l ng h t di n bi n b t th ng c a th tr ng tài chính, t giá ngo i t và di n bi n b t th ng c a giá vàng th gi i, đ ng th i các nghi p v phái sinh ch a ng d ng nhi u các chi nhánh do ki n th c v nghi p v này còn h n ch .

Ho t đ ng phát hành th Sacombank

D ch v phát hành và thanh toán th c a Sacombank t 2005-2009 phát tri n r t nhanh. T ng s th ATM phát hành đ n cu i n m 2009 là 315.096 th , trong đó ch riêng n m 2009 đã phát hành đ c 142.665 th .

Sacombank không ng ng nâng c p và l p đ t nh m t ng s l ng và ch t l ng các đi m ch p nh n th . S máy ATM l p đ t m i là 306 máy nâng t ng s máy lên 512. S máy POS l p đ t m i là 495 máy nâng t ng s máy lên 1.458 máy.

Tuy nhiên, h th ng máy ATM v n còn r t h n ch , không đáp ng nhu c u s d ng ngày càng cao; h th ng đ i lý ch p nh n th ch có m t s đ a đi m h n ch ; vi c phát hành th tín d ng ch a thu hút đ c nhi u khách hàng do nh ng quy đnh quá ch t ch trong v n đ ký qu , thanh toán; h th ng công ngh v n ch a đ c ng d ng t t, đ ng truy n hay b l i, ngh n m ng; ch a k t n i toàn h th ng.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài Gòn thương tín trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)