9. Kết cấu của Luận văn
3.1.2. Định hướng thỳc đẩy đổi mới cụng nghệ nhằm nõng cao năng lực cạnh
3.1.2. Định hướng thỳc đẩy đổi mới cụng nghệ nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa
Khi tốc độ phỏt triển KH&CN diễn ra ngày càng nhanh và hội nhập kinh tế quốc tế trở thành một xu thế tất yếu, đổi mới cụng nghệ đó thật sự trở thành nhõn tố cú tớnh quyết định đối với sự phỏt triển kinh tế - xó hội của mỗi quốc gia. Sự đổi mới liờn tục về cụng nghệ và tổ chức trong cỏc ngành kinh tế đó trở thành yếu tố then chốt để duy trỡ sức cạnh tranh của nền kinh tế. Đổi mới cụng nghệ cũng là nguồn cung cấp cỏc giải phỏp để vượt qua những thỏch đố cả về mặt xó hội, y tế và mụi trường. Đối với DNNVV, đổi mới cụng nghệ cú ý nghĩa quyết định sự tăng trưởng và thành cụng mang tớnh chiến lược. Bởi vậy, muốn thỳc đẩy phỏt triển khu vực này, cần phải hiểu rừ nội
dung của quỏ trỡnh đổi mới và cỏc yếu tố cú tỏc động tới quỏ trỡnh này để đề ra chớnh sỏch và giải phỏp thớch hợp
Quỏ trỡnh đổi mới là sự kết hợp giữa “sức đẩy” của cụng nghệ và “sức kộo” của thị trường. Tuỳ theo ngành kinh tế mà vai trũ của 2 yếu tố này cú thể rất khỏc nhau:
- Coi trọng yếu tố “sức kộo” của thị trường. Núi cỏch khỏc, quỏ trỡnh chuyển một sỏng chế thành một đổi mới trong thực tiễn bị chi phối chủ yếu bởi sức kộo của thị trường. Cũng cú trường hợp một đổi mới cú thể khởi đầu bằng “lực đẩy” của cụng nghệ nhưng điều đú chỉ thành cụng khi nú đỏp ứng được nhu cầu rừ ràng của thị trường hoặc giải quyết một số vấn đề kỹ thuật quan trọng.
- Đổi mới là một quỏ trỡnh tỏc động qua lại. Việc thiết kế thử nghiệm phải gắn kết chặt chẽ với khõu nghiờn cứu thiết kế cụng nghiệp và sản xuất. Sự phản hồi giữa cỏc khõu này là rất quan trọng.
Những cản trở đối với quỏ trỡnh đổi mới trong DNNVV:
- Mức chi phớ cho chọn lựa và thớch nghi cụng nghệ mới thường lớn (so với khả năng của doanh nghiệp);
- Khả năng tiếp cận nguồn vốn mạo hiểm hoặc vốn “mồi” (seed money) thường rất hạn chế;
- Khả năng quản lý yếu hoặc thiếu kinh nghiệm marketing;
- Khú tỡm được cỏc chuyờn gia kỹ thuật cú tay nghề cao trong nội bộ và cỏc chuyờn gia bờn ngoài;
- Nguồn lực hạn chế để cú thể theo dừi tỡnh hỡnh cạnh tranh, cỏc thụng tin về cụng nghệ mới, cỏc tiờu chuẩn mới và cỏc quy định luật phỏp mới;
- Thiếu thời gian và nguồn lực để vươn tới thị trường nước ngoài. Đõy là những khú khăn lớn cần phải tớnh tới khi thiết kế hệ thống cỏc biện phỏp chớnh sỏch và cỏc hỡnh thức tổ chức hỗ trợ cỏc DNNVV thực hiện quỏ trỡnh đổi mới.
Cỏc hỡnh thức hỗ trợ cỏc DNV &N thực hiện quỏ trỡnh đổi mới - Hỡnh thức hỗ trợ về tư vấn;
- Cơ chế hỗ trợ tài chớnh ở cỏc giai đoạn đầu của quỏ trỡnh đổi mới; - Cơ chế phổ biến cụng nghệ và tăng cường năng lực đổi mới cho khu vực DNNVV;
- Hỗ trợ hỡnh thành mạng lưới cụng nghệ;
Việc hỗ trợ thỳc đẩy quỏ trỡnh đổi mới cụng nghệ trong cỏc DNNVV cần chỳ ý những điểm sau:
- Thỳc đẩy đổi mới cụng nghệ là một quỏ trỡnh phức tạp. Đõy khụng đơn giản chỉ là hỗ trợ về mặt nghiờn cứu khoa học mà cũn phải phối hợp giải quyết đồng thời nhiều yếu tố cú liờn quan như tỡm nguồn tài chớnh để thực thi dự ỏn, tỡm thị trường tiờu thụ sản phẩm mới... Muốn đổi mới thành cụng đũi hỏi phải cú tinh thần kinh doanh để vượt qua những thất bại cú thể xảy ra trong quỏ trỡnh ứng dụng ban đầu.
- Trong quỏ trỡnh đổi mới, sức kộo của thị trường cú tầm quan trọng đặc biệt. Cú thể đầu tư nhiều thời gian và tiền của cho cụng tỏc nghiờn cứu - triển khai và phỏt triển sản phẩm nhưng nếu như khụng nhỡn rừ nhu cầu của thị trường thỡ ngay cả những sỏng chế cú ý nghĩa đặc biệt quan trọng cũng sẽ chỉ nằm trong “ngăn kộo” mà thụi.
- Coi trọng vai trũ quan trọng của khõu truyền bỏ trong quỏ trỡnh đổi mới. Cỏc cơ chế chuyển giao cụng nghệ giữ vai trũ then chốt trong việc truyền bỏ thụng tin về cụng nghệ mới và kinh nghiệm thực tiễn liờn quan tới quỏ trỡnh đổi mới cho cỏn bộ nghiờn cứu, cỏn bộ quản lý và giới kinh doanh.
- Đổi mới cụng nghệ đũi hỏi sự phối hợp nỗ lực của một mạng lưới cỏc tổ chức, cỏc nguồn lực và con người cựng hoạt động một cỏch cú hiệu quả. Đặc biệt, đổi mới cụng nghệ phụ thuộc rất lớn vào yếu tố con người. Chớnh vỡ
vậy, việc quản lý nhõn sự trong quỏ trỡnh thực hiện đổi mới cú vai trũ quyết định.6