- Hàng tồn kho giảm 211,573,354 đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm là 41.82%.
11. Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE)
3.2.4. Thực hiện quản lý chặt chẽ nợ phải thu, đẩy mạnh công tác thanh toán khi bàn giao công trình.
thanh toán khi bàn giao công trình.
Trong năm vừa qua, công ty chưa có những hoạt động tích cực trong công tác quản lý nợ phải thu, đẩy mạnh hoạt động thu hồi nợ. Nợ phải thu của công ty vẫn còn cao; vì vậy để quản lý nợ phải thu hiệu quả, đòi hỏi công ty cần thực hiện đồng bộ các biện pháp sau:
- Phân tích khách hàng, có sự đánh giá cẩn trọng về uy tín tín dụng của khách hàng .
- Trong hợp đồng được kí kết, công ty phải lường trước những vấn đề có thể phát sinh để soạn thảo hợp đồng một cách chi tiết, cụ thể, đặc biệt là điều khoản về tiến trình thanh toán giá trị công trình cho đến khi công trình hoàn thành. Cần thiết phải có những ràng buộc cụ thể, những biện pháp xử lý nghiêm ngặt nếu như chủ đầu tư vi phạm hợp đồng, để góp phần giảm thiểu rủi ro cho công tác thu hồi nợ .
- Công ty phải luôn tăng cường theo dõi các khoản nợ phải thu, mở sổ chi tiết theo dõi đối với từng khách hàng, từng thời gian thanh toán, thường xuyên đôn đốc để thu hồi nợ đúng hạn.
+ Đối với các khoản nợ sắp đến hạn, đến hạn: Công ty cần theo dõi thường xuyên, gửi giấy thông báo về thời hạn thanh toán đến cho khách hàng, đồng thời chuẩn bị sẵn những thủ tục, giấy tờ cần thiết phục vụ cho công tác thanh toán.
+ Đối với những khoản nợ quá hạn: Công ty cần tìm nguyên nhân từng khoản nợ để có biện pháp xử lý thích hợp như: gia hạn nợ, thỏa ước xử lý nợ, hay xóa nợ một phần cho khách hàng…
- Đối với các khoản nợ khó đòi, cần tiếp tục theo dõi, đôn đốc thu hồi.