Lĩnh vực kinh doanh bất động sản là một lĩnh vực khá mới mẻ tại Việt Nam, do đó kinh nghiệm về lĩnh vực này không có nhiều. Mặt khác, thị trường bất động sản Việt Nam diễn biến khá phức tạp. Chính vì vậy có được một đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm luôn là mong muốn của mọi công ty kinh doanh BĐS. Chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố then chốt dẫn đến thành công cho công ty. Để đầu tư cho thành công cho nguồn nhân lực cần phải thực hiện các bước sau:
Quá trình tuyển dụng phải lựa chọn đúng người, đúng vị trí, với mỗi vị trí cần có các yêu cầu hợp lý. Điều này sẽ khiến nhân viên thấy phù hợp với công việc của mình, và Công ty cũng sẽ đỡ tiết kiệm một khoản lương để trả cho những vị trí đòi hỏi trình độ cao mà trên thực tế lại không cần đến trình độ như vậy. Lựa chọn người phỏng vấn phải phù hợp, có kinh nghiệm với lĩnh vực cần tuyển dụng. Công ty nên hợp tác với các trường đại học có chuyên ngành phù hợp để tuyển chọn được các nguồn nhân lực tốt nhất.
Quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: thường xuyên mở các lớp học ngắn hạn, các cuộc hội thảo, tập huấn nghiệp vụ, mời các chuyên gia, những người có kinh nghiệm đến để truyền đạt cho nhân viên trong Công ty. Công ty nên có các chương trình gửi nhân viên đi phát triển kỹ năng nghề nghiệp, nâng cao trình độ nghề nghiệp.
Tạo động lực cho nhân viên: ngoài việc sử các hình thức động viên bằng tài chính, phi tài chính, công ty phải tạo ra được môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh, tạo ra sự thoái mái cho nhân viên. Công ty nên đưa ra các hình thức trả công xứng đáng với từng vị trí. Ngoài ra khi nhân viên làm việc sai, phải có các hình phạt thích đáng, nên cho nhân viên thấy được tầm quan trọng của công việc.