Đánh giá chung kết quả tiêu thụ và nhân tố ảnh hưởng

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất biện pháp nhằm nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm ở công ty TNHH thương mại và dịch vụ IPCA (Trang 44)

Ưu điểm:Công ty TNHH thương mại và dịch vụ IPCA suất phát điểm là một công ty uy tín trên thị trường. Ban lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm trong quản lý công ty.Sự thay đổi về cơ chế quản lý dẫn đến sự thay đổi về cơ cấu lao động , nguồn vốn và tiền đề vật chất khác nhằm mục đích nâng cao tính hiệu quả và sự phát triển bền vững của công ty.

Với kinh nghiệm tích luỹ được qua các năm công ty đã có được vị trí quan trọng trong thị trường thiết bị an ninh Việt Nam.

Là một mắt xích không thể thiếu trong chiến lược phát triển chung của ngành dịch vụ thiết bị an ninh. công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên, đội ngũ lao động, có trình độ tay nghề có kinh nghiệm lâu năm.

Người lao động đã ý thức được quyền làm chủ của mình hăng hái trong công việc, nâng cao năng suất lao động đặc biệt với lợi thế về vốn đã giúp cho công ty có những thị trương nhập khẩu ở các nước có công nghệ tiên tiến như Đức, Italia...

Công ty có một bộ máy quản lý gọn nhẹ, không cồng kềnh và mang lại hiệu quả cao, năng động trong việc điều hành và tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Mọi việc làm đều được thực hiện theo trình tự và được giám sát chặt chẽ từ trên xuống dưới. Mỗi phòng ban trong công ty được phân công chi tiết, khoa học nhằm đảm bảo thực hiện tốt mọi công việc.

Công ty thiết lập được các kênh phân phối, xây dựng được chính sách hỗ trợ khác như: chính sách sản phẩm, chính sách giá cả...

Thị trường tiêu thụ có cả miền nam và miền bắc.

Nền kinh tế tăng trưởng ổn định, các dự án đầu tư, các khu công nghiệp tăng mạnh.

Chính trị Việt Nam ổn định, nguồn nguyên liệu ổn định,người dân ngày càng ưa chuộng các khu đô thị tiện nghi, sang trọng.

Nguồn hàng hóa dồi dào,ổn định tạo điều kiện tốt cho việc sản xuất sản phẩm. ƒ Nhược điểm:

Sản phẩm tồn kho của công ty còn nhiều,chưa kích cầu tốt.

Công ty in ấn các tờ rơi quảng cáo cho các doanh nghiệp,đối tác,dự án mới và có chương trình tặng quà cho các đối tác nhưng chưa được hệ thống.

Nghiên cứu thị trường chưa được chú trọng.

Chi phí cho hoạt động quảng cáo, khuyến mãi còn thấp.Chương trình quảng cáo chủ yếu là giới thiệu về công ty chưa chú trọng nhiều tới quảng cáo về chất lượng và

tiện ích của sản phẩm (như camera chống trộm)….

Hệ thống phân phối còn hạn chế. Mạng lưới tiêu thụ của công ty mới chỉ tập trung ở các thành phố, thị xã mà chưa trải rộng đến các vùng nông thôn, và chỉ tập trung ở các tỉnh phía bắc mà chưa trải đều ra các tỉnh trong cả nước.

CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất biện pháp nhằm nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm ở công ty TNHH thương mại và dịch vụ IPCA (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w