XUẤT CÁC PHƯƠNG PHÁP KINH DOANH CHO CÔNG TY

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển thị trường tại công ty cổ phần GOODHEALTH VIỆT NAM (Trang 38)

GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG

3.3XUẤT CÁC PHƯƠNG PHÁP KINH DOANH CHO CÔNG TY

Trải qua nhiều năm không ngừng phấn đấu, công ty cổ phần Good Health Việt Nam luôn đứng vững và phát triển mạnh mẽ. Công ty luôn ngày một phát triển lớn mạnh, có nhiều cố gắng cho nên trong những năm vừa qua Công ty đã đạt được những thành công rất lớn trong quá trình kinh doanh.

Bước sang nền kinh tế thị trường, lãnh đạo công ty đưa nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả, khắc phục những khó khăn để có thể hoà nhập với nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước.

Qua thời gian thực tập, dưới góc độ một sinh viên thực tập kết hợp cùng kiến thức đã học tại trường, tuy thời gian thực tập còn hạn chế song em cũng xin đưa ra một số ý kiến nhằm thực hiện tốt mục tiêu của công ty nhằm nâng cao, phát triển những thành tựu đã đạt được và khắc phục những hạn chế còn tồn đọng của công ty: Công tác tổ chức cán bộ, công ty luôn quan tâm đến công tác tổ chức cán bộ với ý thức con người là nhân tố quyết định tất cả. Công ty có chính sách ưu tiên trong lĩnh vực đào tạo thường xuyên đội ngũ nhân viên, có chương trình rõ ràng, dành chi phí hợp lý cho đào tạo. Hàng năm công ty đều tổ chức các khóa học về nghiệp vụ, ngoại ngữ và vi tính cho nhân viên. Tuy nhiên, trong lĩnh vực kinh doanh phân phối sản phẩm thì có lẽ kỹ năng mềm không có giới hạn nào là đủ, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh phân phối các sản phẩm mang tính cao cấp, có giá thành cao. Và để điều này thực hiện được thì những người có vai trò quản lý là những người càng phải có kỹ năng mềm tốt, để có thể hướng dẫn, truyền tải và giúp đỡ được cho nhân viên của mình. Nên công ty cần phát huy hơn nữa việc đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên.

Hiện tại mặc dù công ty đã có phòng kinh Marketing riêng biệt nhưng mới tách ra nên công việc nghiên cứu thị trường, quảng bá sản phẩm tới người tiêu dùng, hỗ trợ nhân viên kinh doanh trong việc phân phối sản phẩm ra thị trường còn

chưa thực sự hiệu quả. Cho nên phòng Marketing cần tăng cường hoạt động của mình hơn.

Công ty tự chủ động tìm đến những đối tượng khách hàng có nhu cầu để khách hàng có thể biết và lựa chọn sản phẩm của công ty chứ không để tình trạng khách hàng truyền miệng về sản phẩm như vậy sẽ rất thụ động và hoạt động kinh doanh sẽ không phát triển mạnh, tiếp tục mở rộng thêm các dòng sản phẩm và đưa sản phẩm đến nhiều nguồn hơn.

Phương thức nhập khẩu chủ yếu của công đi là đường biển nên khi nhập khẩu một vài lô hàng thời gian thực hiện hợp đồng là khá dài mất khoảng 1 đến 2 tháng, điều này làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty, cho nên công ty cần chủ động và linh hoạt hơn trong việc nhập khẩu sản phẩm

Quá trình kinh doanh của công ty trong những năm gần đây của công ty đang có xu hướng phát triển khá tốt, nhưng bên cạnh đó vẫn có những thời gian hết hàng do không kịp nhập sản phẩm về làm nhân viên kinh doanh gặp khó khăn trong việc phân phối sản phẩm và việc đàm phá với khách hàng, nên công ty cần có sự linh hoạt và chủ động hơn trong khâu nhập khẩu.

KẾT LUẬN

Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trường thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức sản xuất kinh doanh đều đang đứng trước khó khăn và thử thách lớn trong việc làm thế nào để tồn tại và phát triển được trước các đối thủ cạnh tranh. Những khó khăn và thử thách này chỉ có thể giải quyết được khi doanh nghiệp chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong thời gian thực tập tại Công cổ phần Good Health Việt Nam, em đã được tiếp cận với thực tế hệ thống quản trị trong công ty, cơ cấu lao động, các hoạt động marketing, các hoạt động nhập khẩu sản phẩm từ đó em đã hiểu thêm được

rất nhiều điều về chuyên ngành xuất nhập khẩu, hiểu hơn về những kiến thức đã được học và có thêm một số kinh nghiệm thực tiễn. Quá trình thực tập tại công ty giúp em thấy được vai trò của một nhân viên xuất nhập khẩu đồng thời thấy được phải vận dụng lý thuyết vào thực tiễn như thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất.

Với trình độ học vấn và thời gian nghiêm cứu có hạn việc tìm hiểu về công tác xuất nhập khẩu tại Công ty còn chưa được đầy đủ. Điều kiện tiếp xúc với công việc thực tế ít nên không tránh khỏi những sai sót trong quá trình thực hiện. Vì vậy em rất mong được sự chỉ bảo, góp ý, bổ sung của các thầy, cô giáo, ban lãnh đạo để em có thể khắc phục được những hạn chế đó.

Một lần nữa Em xin chân thành cảm ơn sự Ban lãnh đạo và nhân viên của Công ty cổ phần Good Health Việt Nam và Thầy giáo phó giáo sư tiến sỹ NGÔ ĐỨC CÁT trong thời gian qua đã giúp đỡ em hoàn thiện bài luận văn tốt nghiệp

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển thị trường tại công ty cổ phần GOODHEALTH VIỆT NAM (Trang 38)