Nguyên nhân của thành tựu và hạn chế

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển thị trường tại công ty cổ phần GOODHEALTH VIỆT NAM (Trang 26)

2.3.3.1 Nguyên nhân làm nên thành công của công ty

Đầu tiên khi nói đến sự thành công của công ty cổ phẩn Good Health Việt Nam, chúng ta phải nói đến một nguyên nhân vô cùng quan trọng, một nguyên nhân làm nòng cốt cho sự thành công như ngày hôm nay của công ty đó chính là đội ngũ lãnh đạo của công ty, đội ngũ lãnh đạo của công ty đã đề ra những mục tiêu cụ thể của công ty phải đạt được trong quá trình hoạt động, bên cạnh đó là những hành động cụ thể chi tiết được ban lãnh đạo vạch ra cùng với quá trình chỉ đạo sát sao đã tạo ra được một cơ cấu tổ chức vững mạnh và phát huy cao được năng lực làm việc. Cùng với nó là tầm nhìn chiến lược của cấp lãnh đạo cao nhất của công ty đưa ra những phương hướng phát triển hết sức đúng đắn cho công ty trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay.

Công ty có một đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ và có năng lực làm việc cao và đội ngũ nhân viên này ngày càng được đào tạo về kiến thức và chuyên môn làm cho năng lực làm việc của họ ngày càng được nâng cao. Cùng với đó là sự đoàn kết, nhiệt tình trong công việc nên đã gắn bó với công ty ngay từ những ngày đầu thành lập và đây là một yếu tố hết sức quan trọng.

Nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng cao do đời sống người dân được nâng cao.

2.3.3.2. Nguyên nhân tạo ra những hạn chế của công ty a/ Nguyên nhân chủ quan

Cơ cấu nguồn vốn còn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay vì vậy mà không tạo ra được sự chủ động và nhanh nhạy cho công ty trong quá trình mở rộng kinh doanh.

b/ Nguyên nhân khách quan

Thủ tục hành chính của nước ta còn phức tạp, mất thời gian nên thời gian nhập một lô hàng về của công ty bị kéo dài, ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của công ty.

Thu nhập bình quân của người dân còn thấp nên chưa có điều kiện để dùng dòng sản phẩm cao cấp hoặc có dùng nhưng thời gian dùng ngắn.

* Nhận xét: Qua quá trình phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của công ty. Công ty cần có những biện pháp khai thác những điểm mạnh, những lợi thế của mình. Khắc phục hay phải nhanh tróng đưa ra những biện pháp khắc phục, phòng ngừa những khó khăn và nguy cơ nhằm tạo ra một nền móng để có được những bước đi vững chắc trong giai đoạn tới.

CHƯƠNG III

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển thị trường tại công ty cổ phần GOODHEALTH VIỆT NAM (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(41 trang)
w