- Vốn huy động là VNĐ Vốn huy động là ngoại tệ (quy
2.2.3. Chất lượng tín dụng của Ngân hàng Vietcombank Thành Công: 1 Tình hình nợ xấu tại chi nhánh Ngân hàng:
2.2.3.1. Tình hình nợ xấu tại chi nhánh Ngân hàng:
Bảng 3: Nợ xấu của chi nhánh
(đơn vị: tỷ đồng) Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Tổng dư nợ 1604 100 2064 100 2467 100 Nợ xấu 28 1,75 57 2,7 48 1,95
(trích báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2009,2010,2011)
Năm 2009 tại Chi nhánh không phát sinh khách hàng nợ xấu.Nợ xấu của các khách hàng doanh nghiệp là 21 tỷ đồng, trong tổng số nợ xấu năm 2009 là 28 tỷ
đồng. Tỷ lệ nợ xấu toàn Chi nhánh năm 2009 là 1,75% tổng dư nợ, thấp hơn mục tiêu Chi nhánh đề ra từ đầu năm là 2,30% và thấp hơn so với mức TW đặt ra là 5%
Chất lượng dư nợ của Chi nhánh bị ảnh hưởng bởi một số đơn vị đặc thù gặp khó khăn trong kinh doanh làm cho tỷ lệ nợ xấu vượt mức chỉ tiêu đề ra là 2,5% tổng dư nợ. Các đơn vị phát sinh nợ xấu tập trung vào 03 dự án thủy điện, do tình trạng hạn hán ở miền Bắc kéo dài suốt từ năm 2009 đến 2010 ngày càng trầm trọng hơn, các nhà máy thủy điện không đủ nước để phát điện nên không có tiền trả nợ ngân hàng. Tuy nhiên, với những khoản nợ xấu đã tồn tại từ các năm trước và các khoản nợ đã xử lý dự phòng rủi ro, Chi nhánh cũng tích cực áp dụng nhiều biện pháp để thu hồi nợ. Số nợ đã xử lý DPRR thu hồi trong năm là 6,5 tỷ đồng.
Ngay từ đầu năm, Chi nhánh đã xác định việc thu hồi nợ xấu trong điều kiện nền kinh tế khủng hoảng là một nhiệm vụ hết sức khó khăn. Các khách hàng doanh nghiệp có nợ xấu tồn tại trong các năm trở lại đây chủ yếu là một số đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông cầu đường. Năm 2011, do mục tiêu kiềm chế lạm phát, đầu tư công bị cắt giảm đến mức tối đa nên các đơn vị này không có điều kiện mở rộng hoạt động, nguồn vốn thanh toán các công trình hầu như không có, vì vậy, Chi nhánh hầu như không thu được nợ từ các khách hàng này. Kết quả, đến 31/12/2011, tổng dư nợ xấu của Chi nhánh là 48 tỷ đồng, chiếm 1,95% tổng dư nợ, thấp hơn kế hoạch TW giao cho Chi nhánh là 2,3%.
2.2.3.2.Vòng quay vốn tín dụng:
Bảng 4: Vòng quay vốn tín dụng
(đơn vị: tỷ đồng)
Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010
Doanh số thu nợ 3498 4268 4780 +770 +512
Dư nợ vay bình quân 1333 1835 2266 +502 +431
Vòng quay vốn tín
dụng (vòng) 2,62 2,33 2,11 -0,32 -0.22
Vòng quay vốn tín dụng phản ánh số vòng chu chuyển của vốn tín dụng. Chỉ tiêu này được tính toán để đánh giá khả năng tổ chức quản lí vốn tín dụng và CLCV trong việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, giải quyết hợp lí giữa ba lợi ích: Nhà nước, Khách hàng và Ngân hàng. Qua bảng số liệu trên ta thấy, vòng quay vốn tín dụng giảm dần từ 2,62 vòng năm 2009 xuống 2,33 vòng năm 2010 và xuống 2,11 vòng năm 2011.Nguyên nhân là do dư nợ vay bình quân tăng lên nhưng ít hơn nhiều so với tốc độ tăng của doanh số thu nợ. Điều đó cho thấy, do ảnh hưởng của các doanh nghiệp cổ phần hóa nên Ngân hàng cũng bị ảnh hưởng, kinh doanh chưa tốt. Vì vậy, Ngân hàng cần phải đẩy mạnh vòng quay vốn tín dụng hơn nữa để nâng cao CLCV.