Phương hướng phát triển kinh doanh tại khách sạn Sunny 3 Hà Nộ

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ phòng tại khách sạn Sunny 3 Hà Nội, Công ty cổ phần Thương Mại Du Lịch Thành Lợi, Hà Nội (Trang 36)

b. Các nhân tố môi trường bên trong

3.1.2Phương hướng phát triển kinh doanh tại khách sạn Sunny 3 Hà Nộ

3.1.2.1. Phương hướng chung

Khách sạn Sunny 3 bắt đầu thành lập và đi vào hoạt động từ năm 2005, tính đến nay khách sạn đã hoạt động được 9 năm. 9 năm không phải là khoảng thời gian ngắn trong hoạt động kinh doanh khách sạn, tuy nhiên trước sự cạnh tranh gay gắt của thị

trường kinh doanh khách sạn ngày nay đòi hoi khách sạn Sunny 3 phải đề ra những mục tiêu kinh doanh phù hợp với tiềm năng của khách sạn và đảm bảo đáp ứng nhu cầu cũng như sự thay đổi của thị trường khách. Thời gian đầu đi vào hoạt động Sunny 3 được biết đến với hình ảnh về một khách sạn tiêu chuẩn 3 sao mới nhất. Mọi cơ sở vật chất và trang thiết bị trong khách sạn mặc dù chưa thật hiện đại nhưng cũng đáp ứng tiêu chuẩn đồng bộ và tiện nghi. Khi đó, khách sạn có một đội ngũ nhân viên trẻ về tuổi đời, nhanh nhẹn và yêu nghề. Nhưng tính đến thời điểm hiện tại, đứng trước tình hình thực tế là khách sạn đang có dấu hiệu xuống cấp trầm trọng cả về cơ sở vật chất và chất lượng lao động trong khi đó tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn trên địa bàn thành phố hà Nội ngày càng sôi động, khách sạn cần đề ra phương hướng phát triển chung trong năm 2014 và những năm tới như sau:

- Đa dạng hoá các loại hình sản phẩm dịch vụ của khách sạn, đổi mới và mở rộng các dịch vụ bổ sung.

- Nâng cao chất lượng dịch vụ trong khách sạn.

- Mở rộng hơn nữa tập khách hàng trong khu vực ASEAN và đối tượng khách công vụ có khả năng thanh toán cao.

- Xúc tiến nhanh kế hoạch phá bo toàn bộ khách sạn và xây dựng thành một toà nhà 20 tầng với đầy đủ hệ thống cơ sở vật chất đồng bộ, tiện nghi và hiện đại để tiếp tục kinh doanh khách sạn.

3.1.2.2. Mục tiêu kinh doanh

Đứng trước tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn của đất nước và trong xu thế phát triển kinh doanh khách sạn của thành phố Hà nội, khách sạn Sunny 3 đã đưa ra các mục tiêu kinh doanh của khách sạn trong thời gian tới như sau:

- Phấn đấu đạt mức tăng trưởng doanh thu từ 8% - 10%, trong đó doanh thu từ dịch vụ lưu trú tăng 7% so với năm 20013.

- Tăng tỷ trọng khách du lịch thuần tuý lên mức 30%, tỷ trọng khách công vụ quốc tế có khả năng thanh toán cao đạt 20% so với năm 20013.

- Tăng công suất sử dụng phòng trong thời gian tới lên mức 70%. - Tăng tỷ lệ quay vòng chỗ ngồi trong nhà hàng.

- Không ngừng nâng cao chất lượng đời sống cho người lao động, tăng tiền lương bình quân lên mức 3 triệu đồng/người/tháng.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ phòng tại khách sạn Sunny 3 Hà Nội, Công ty cổ phần Thương Mại Du Lịch Thành Lợi, Hà Nội (Trang 36)