- Định hướng phát triển đơn vị sản phẩm của công ty?
vận chuyển Nội của công ty TNHH du lịch và thương mại Sông Hồng trên khu vực thị trường Hà
4.3.4 Một số kiến nghị với các cấp bộ ngành nhằm mở rộng thị trường cho dịch vụ của công ty
cho dịch vụ của công ty
Thị trường cho thuê xe liên tục biến động giá cả do sự mất ổn định của giá xăng dầu. Vì vậy đề nghị các cơ quan chức năng nhà nước có những chính sách bình ổn giá xăng dầu nhằm giúp doanh nghiệp ổn định giá dịch vụ, ổn định hoạt động kinh doanh.
Đề nghị bộ tài chính xem xét lại các quyết định tăng thuế nhập khẩu xe ôtô, tạo điều kiện cho công ty mở rộng quy mô kinh doanh. Hiện tại mức thuế
trước bạ là 15% khá cao, thuế nhập khẩu năm 2010 trên 70%, với mức thuế cao như vậy khiến doanh nghiệp khó có thể gia tăng mở rộng quy mô, mở rộng thị trường được. Vì vậy rất mong các cơ quan bộ ngành xem xét về giá nhập khẩu ô tô, thuế trước bạ khi nền kinh tế nước ta đã hoàn toàn mở cửa, để công ty có điều kiện mở rộng quy mô số lượng xe để mở rộng thị trường cho công ty.
Với nỗ lực của công ty và sự quan tâm của các cấp bộ ngành chắc chắn công ty sẽ không ngừng phát triển hơn nữa, đáp ứng nhu cầu của xã hội, nâng cao hình ảnh thủ đô, đất nước văn minh hiện đại so với thế giới.
KẾT LUẬN
Tham gia vào hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, các công ty nói chung và Sông Hồng nói riêng đều phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách. Có vượt qua được thử thách thì doanh nghiệp mới có thể tồn tại, đứng vững và phát triển được. Do vậy vấn đề đặt ra cho doanh nghiệp là cần phải tìm ra giải pháp kinh doanh có hướng đi đúng trên thị trường. Một trong những giải pháp đó là hoàn thiện các biến số Marketing hỗn hợp nhằm mở rộng thị trường dịch vụ cận chuyển cho công ty.
Sau thời gian thực tập tại công ty TNHH du lịch và thương mại Sông Hồng, được tiếp cận với thực tế hoạt động kinh doanh kết hợp với các cơ sở lý luận em đã được học tập tại trường Đại học, em đã đưa ra một số giải pháp marketing hỗn hợp nhằm mở rộng dịch vụ vận chuyển của công ty trên khu vực thị trường Hà Nội là đề tài nghiên cứu luận văn. Trong đề tài này em đã dựa trên định hướng phát triển, những thành công, tồn tại trong việc triển khai chiến lược Marketing hỗn hợp của công ty. Em đã mạnh dạn đưa ra những ý kiến, đề xuất, kiến nghị để công ty có thể xem xét áp dụng trong thời gian tới.
Tuy nhiên do thời gian có hạn, kiến thức còn hạn chế và tồn tại nhiều vấn đề phát sinh trong thực tiễn hoạt động kinh doanh của công ty nên đề tài của em chưa có điều kiện lý giải một cách thấu đáo, khoa học mà còn nhiều khiếm khuyết. Nhưng em mong rằng những đề xuất kiến nghị trong đề tài sẽ góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty, đặc biệt là kế hoạch triển khai mở rộng thị trường của dịch vụ vận chuyển sẽ được vận dụng vào thực tế kinh doanh.
Qua đây em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo, các cô chú, anh chị trong phòng kinh doanh dịch vụ vận chuyển của công ty và các thầy cô giáo trong bộ môn Marketing, đặc biệt là thầy giáo- Th.s Nguyễn Văn Luyền đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.