Đối với ngân hàng nhà nước

Một phần của tài liệu Quản lý hoạt động tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thành Phố Đông Hà (Trang 52)

NHNN là cơ quan đầu não của hệ thống NH, trực tiếp chỉ đạo hoạt động kinh doanh của các NHTM. Để quản lý hoạt động tín dụng đối với các DNVVN, NHNN cần phát huy hơn nữa vai trò của mình.

- Trước hết, NHNN cần ban hành một cơ chế riêng, một quy trình tín dụng đối với DNVVN phù hợp với các DNVVN, đảm bảo sự phù hợp với thực tế Việt Nam. Mở rộng các điều kiện cho vay đối với các DN này như vấn đề về tài sản đảm bảo, chính sách ưu đãi về lãi suất cho vay đối với các DNNQD…

- Tiếp tục đổi mới điều hành chính sách tiền tệ theo hướng ngày càng sử dụng các công cụ gián tiếp, chuyển dần từ cơ chế điều tiết khối lượng tiền sang điều tiết lãi suất trên cơ sở nâng cao chất lượng công tác phân tích dự báo. Gắn điều hành lãi suất với tỷ giá, gắn điều hành chính sách tiền tệ với các chính sách kinh tế vĩ mô khác.

- Đổi mới chính sách quản lý ngoại hối, cơ chế điều hành tỷ giá với phương châm: linh hoạt trong ngắn hạn và ổn định trong dài hạn. Tiếp tục thực hiện cơ chế tỷ giá nới lỏng biên độ, giảm dần sự can thiệp hành chính, nâng cao năng lực quản lý của NHNN.

- Cải cách hệ thống NHTM để các NHTM chủ động hơn về hoạt động kinh doanh của mình. Từ đó các NHTM có thể tự đưa ra những quy định về chính sách cho vay cũng như các biện pháp đảm bảo tiền vay phù hợp với các DNVVN

- Nâng cao công tác kiểm tra kiểm soát đối với từng NH, nhằm phát hiện ra các sai sót, tiêu cực trong hoạt động NH đồng thời có những biện pháp khắc phục kịp thời, hạn chế rủi ro cho các NH từ đó nâng cao năng lực kinh doanh cho các DNVVN

- Cần thống nhất với các bộ ngành về những vấn đề liên quan tới việc chuyển nhượng, sát nhập, phá sản của DNVVN, thủ tục đăng ký giao dịch đảm bảo, các vấn đề về báo cáo tài chính của DN khi vay vốn.

lượng, đổi mới công nghệ để thu thập, phân tích, xử lý và dự báo thông tin tín dụng chính xác, cập nhật để các NHTM có đủ thông tin đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng đặc biệt là các DNVVN khi không có sự hỗ trợ của Nhà nước, tránh được sự lựa chọn đối nghịch, tăng tính an toàn hiệu quả trong món vay.

- Thu hút hơn nữa những dự án, chương trình của các tổ chức quốc tế như WB, IMF, ADB…hỗ trợ cho ngành NH Việt Nam về đào tạo và nâng cao trình độ quản lý, điều hành hoạt động NH theo tiêu chuẩn quốc tế, nâng cao trình độ nghiệp vụ, thẩm định dự án, phân tích và đánh giá rủi ro cho cán bộ NH.

Một phần của tài liệu Quản lý hoạt động tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thành Phố Đông Hà (Trang 52)