công ty VFIA
1.Ưu điếm
1.1. Kết quả hoạt động khả quan
Tuy mới chỉ thành lập từ tháng 9/2007, nhưng công ty đã đạt được những thành công đáng khớch lệ. Với chất lượng dịch vụ tốt, cung cách làm việc chuyên nghiệp, công ty đã từng bước tạo dựng uy tín trong lĩnh vực định giá bất động sản, trở thành đối tác tin cậy của các ngõn hàng và các doanh nghiệp. Trong khi công ty cũn chưa bỏ vốn ra đầu tư kinh doanh thì hoạt động định giá vẫn là chủ yếu, chiếm 80% doanh thu của công ty.
Có thể kể ra đõy một số hợp đồng định giá lớn mà công ty đã thực hiện:
1.2. Đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm lâu năm và năng lực chuyên môn cao
Việc tạo dựng uy tín của công ty là hoàn toàn nhờ vào sự đóng góp của các chuyên viên định giá. Vì họ là người trực tiếp gặp gỡ khách hàng và thực hiện quá trình định giá. Dù mới thành lập nhưng đội ngũ chuyên viên của công ty VFIA được đánh giá là làm việc nhiệt tình và trách nhiệm, giàu kinh nghiệm và kỹ năng, hơn nữa lại rất nhanh nhạy trong tim hiểu và nắm bắt thông tin thị trường. Có bề dày hoạt động, đầy đủ chứng chỉ hành nghề định giá theo quy định của pháp luật, cung cách làm việc chuyên nghiệp, họ cũn rất coi trong việc tiếp xúc, tạo dựng mối quan hệ với khách hàng và đang tạo nên ấn tượng tốt về công ty VFIA.
Đội ngũ chuyên viên định giá đã ngày càng trưởng thành, hoạt động chuyên nghiệp và lành nghề hơn, cung cấp các chứng thư định giá có tính thuyết phục
cao, thoả món các yêu cầu của khách hàng. Đó chính là kết quả của những nỗ lực không ngừng trong hoạt động tuyển dụng và đào tạo của ban giám đốc công ty. Từ những cán bộ cốt cán đến những nhõn viên mới tuyển dụng đều được khuyến khớch và tạo điều kiện tham gia các khoá đào tạo ngắn hạn, các khoá học cấp chứng chỉ không chỉ về định giá mà cũn về tài chính và các lĩnh vực khác của kinh doanh bất động sản.
1.3. Quy trình định giá vừa bài bản vừa linh hoạt, chất lượng định giá cao
Quá trình định giá là quá trình ước lượng giá trị của tài sản dựa vào phõn tích những thông tin thu được và nghiên cứu hệ thống dữ liệu có liên quan, từ đó so sánh, đưa ra mức giá chuẩn nhất cho tài sản. Để có được nguồn thông tin ấy, các chuyên viên định giá đã rất tớch cực trong hoạt động điều tra nghiên cứu. Với bất động sản, chuyên viên định giá thường xuyên tiến hành việc khảo sát thực địa, tỡm kiếm thông tin trên thị trường từ đó xõy dựng nên một hệ dữ liệu về giá bất động sản , rất tiện lợi cho việc so sánh. Điều này làm cho các nhõn viên cũ ngày càng trưởng thành, dày dặn kinh nghiệm, cũn các nhõn viên mới thì được hỗ trợ rất nhiều trong những hợp đồng định giá đầu tiên của mình. Với máy móc thiết bị và các tài sản khác, công ty cũng thường xuyên tiếp xúc với các nhà sản xuất và các đại lý để có được những báo giá tin cậy.
Trong hoạt động định giá, các chuyên viên cũng rất linh hoạt trong việc sử dụng các phương pháp cũng như trình bày báo cáo định giá. Với những bất động sản nhỏ, nhà ở dõn cư phổ biến trên thị trường thì việc điều chỉnh các chờnh lệch giữa các bất động sản so sánh chỉ mang tính tương đối, việc định giá diễn ra nhanh hơn và khách hàng chóng lấy được kết quả hơn. Khi đó các chuyên viên định giá dựa vào hệ thống dữ liệu của công ty, thông tin mình thu thập được và kinh nghiệm của bản thõn để trực tiếp đưa ra giá thị trường của bất động sản.
Quá trình điều chỉnh để đi đến kết quả cuối cùng thường được lược bỏ trong báo cáo định giá làm cho báo cáo định giá đơn giản và dễ hiểu hơn với khách hàng.
Tương tự như vậy, phần tính tổng giảm giá tớch luỹ trong phương pháp định giá cũng chỉ được thực hiện ở ngoài mà không đưa vào báo cáo định giá. Tuy nhiên, khi khách hàng yêu cầu, các phép điều chỉnh này vẫn có thể được trình bày đầy đủ mà báo cáo vẫn được giao đúng hẹn. Điều này đã làm cho khách hàng của công ty VFIA luôn hài lòng với dịch vụ mà công ty cung cấp.
Cũn với những bất động sản có giá trị lớn, có khả năng tạo thu nhập hay khả năng phát triển, công ty thường phải sử dụng nhiều phương pháp để định giá và việc tính toán phải rất chi tiết tỉ mỉ. Các số liệu được thu thập chi tiết và tính toán trên máy, quy trình định giá cũng phải cẩn thận hơn và diễn ra theo đúng trình tự quy định. Sau khi hoàn thành sản phẩm, các bảng biểu và phép tính luôn được trình bày rừ ràng, đớnh kèm với báo cáo định giá, giúp khách hàng có cái nhìn tổng quan nhất, cả về giá trị, khả năng sinh lời và khả năng phát triển của bất động sản.
1.4. Công tác quản lý nhân viên.
Ban lónh đạo công ty không chỉ đề ra phương hướng hoạt động chung mà cũn chịu trách nhiệm trong việc quản lý đôn đốc nhõn viên của mình thực hiện các phương hướng mục tiêu đó. Công việc của chuyên viên định giá là khá tự do, thời gian ở văn phòng không nhiều, nhưng họ luôn phải bảo đảm việc thực hiện đúng nhiệm vụ mà mình đã được giao và tuõn thủ quy chế làm việc. Ban lónh đạo thường xuyên kiểm tra tính chính xác của chứng thư định giá cũng như tinh thần trách nhiệm, thái độ làm việc của nhõn viên. Mỗi hợp đồng định giá đều được hai nhõn viên, thường là một cũ và một mới đảm nhiệm. Điều này vừa giúp các nhõn viên mới học hỏi kinh nghiệm, vừa giúp các nhõn viên cũ không được lơ là làm việc .Hoạt động quản lý nhõn sự ở VFIA tuy nghiêm túc nhưng vẫn rất
linh động, tạo điều kiện tốt nhất cho các nhõn viên phát huy tính năng động sáng tạo của mình.
2.Nhược điểm
2.1. Nhân lực còn thiếu và yếu,
Nhõn lực cũn thiếu và yếu đã dẫn đến việc kiêm nhiệm và chồng chéo trong công tác. Công ty VFIA mới thành lập, bên ngoài đội ngũ cốt cán thì hiện nay vấn đề tuyển dụng thêm nhõn lực vì bản thõn nguồn nhõn lực về định giá trong thị trường bất động sản đang không chỉ yếu mà còn thiếu trầm trọng. Các hợp đồng định giá có giá trị lớn thường chỉ trưởng phòng định giá thực hiện được cũn các chuyên viên khác vẫn chưa đủ trình độ.
Việc giao cho hai chuyên viên định giá thực hiện một báo cáo có thể đáp ứng yêu cầu về quản lý và đào tạo nhưng đôi khi lại là cách bố trí, phõn công lao động không hợp lý. Điều này khiến công ty luôn trong tình trạng thiếu người, nhiều bộ phận vẫn phải kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ dẫn đến tính chuyên môn của công việc giảm sút, khả năng và thời gian hoàn thành công việc hạn chế.
Trong công ty chỉ có duy nhất một thư ký thẩm định làm công việc hoàn thiện và ghi chép, công việc nhiều khi bị ùn lại và quá trình định giá bị gián đoạn
2.2. Hệ thống thông tin về bất động sản không được cập nhật liên tục
Công ty đã xõy dựng được một hệ thống dữ liệu về giá các loại bất động sản và các mẫu thẩm định khá khoa học, nhưng thì trường bất động sản thường xuyên biến động, giá cả lên xuống thất thường. Trong điều kiện nhõn lực hạn chế, không thể thường xuyên cập nhật thông tin mà vẫn tiếp tục sử dụng hệ thống thông tin cũ khiến cho chất lượng định giá nhiều khi bị giảm sút. Hoặc khi không thể sử dụng hệ thống thông tin này, chuyên viên định giá không tiến hành điều tra mà chỉ đưa ra giá bất động sản trên cơ sở nhận định chủ quan của mình. Cũng có trường hợp, chuyên viên định giá đưa ra giá theo thoả thuận với khách
hàng là các ngân hàng hoặc các công ty làm cho việc định giá chỉ mang tính hình thức.
2.3. Cơ sở vật chất phục vụ cho định giá còn chưa tốt
Cơ sở vật chất, điều kiện phục vụ cho công tác định giá ở công ty cũn ít nhiều hạn chế, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ công tác định giá cũn thiếu. Một số thiết bị như thiết bị đo diện tích, la bàn, thước đo, máy ảnh cũn chưa đầy đủ. Nếu có nhiều hợp đồng định giá cùng diễn ra một lúc thì chuyên viên định giá hoặc là phải chờ đợi, hoặc phải làm việc mà thiếu các dụng cụ này, điều này ngăn cản hoạt động định giá diễn ra nhanh chúng và chớnh xác.
CHƯƠNG III
PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG ĐỊNH GIÁTHẾ CHẤP TẠI CÔNG TY CP THẨM ĐỊNH GIÁ VÀ ĐẦU TƯ TÀI THẾ CHẤP TẠI CÔNG TY CP THẨM ĐỊNH GIÁ VÀ ĐẦU TƯ TÀI
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});