Đánh giá tổng quan tình hình của công ty TNHH Winmark Việt Nam 1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Winmark Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing phát triển thị trường sản phẩm tinh dầu thơm của công ty TNHH Winmark Việt Nam trên thị trường Hà Nội (Trang 25)

3.1.1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Winmark Việt Nam

3.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty

Công ty TNHH WINMARK Việt Nam trước đây là cơ sở sản xuất WINMARK, địa chỉ tại Phú Đô - Mễ Trì - Hà Nội, được thành lập vào tháng 3/2001. Sau đó, công ty đã được đổi tên chính thức là Công ty TNHH Winmark Việt Nam, thành lập vào ngày 03/10/2007. Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh hóa phẩm tẩy rửa và vệ sinh gia dụng với thương hiệu Rell.

Công ty bắt đầu phát triển với quy mô sản xuất vừa và nhỏ. Để phù hợp với tình hình thị trường, công ty đã quyết định chuyển đổi cơ cấu kinh doanh. Công ty cải tiến, đầu tư nâng cấp hệ thống máy móc, ứng dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất, đào tạo nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên, nhằm cung cấp những sản phẩm chất lượng tốt nhất, giá cả hợp lý nhất với dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp cho khách hàng.

Hiện nay, Công ty đang xây dựng cho mình một thị trường tiêu thụ khá ổn định và rộng lớn phân phối đều cho các khu vực quận nội thành và ngoại thành Hà Nội.

-2001 – 2007: Công ty bước đầu hình thành và phát triển. Cơ sở sản xuất đặt tại Số 23, Xóm 1, Phú Đô, Mễ Trì, Hà Nội. Winmark cho ra thị trường các dòng sản phẩm đầu tiên là: Nước rửa chén Rell, nước thơm lau sàn Rell, nước tẩy toilet Rell, nước lau kính Rell

- 2007 – 2010: Winmark giới thiệu thêm 2 dòng sản phẩm mới trên thị trường, đáp ứng tốt nhất các nhu cầu của khách hàng là: nước tẩy trắng Javel và tẩy trắng cốc chén Rell

- 2011 – nay: Winmark tiếp tục mở rộng dòng sản phẩm chăm sóc không gian với Tinh dầu thơm.

Cùng với các dòng sản phẩm đa dạng, mang tính cạnh tranh cao, đáp ứng nhu cầu khách hàng, Winmark đã tạo nên một hệ thống chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, chuỗi cung ứng sản phẩm luôn tạo ra những giá trị lợi ích hoàn toàn khác biệt, được người tiêu dùng yêu thích và tin cậy.

Công ty TNHH Winmark Việt Nam hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm hóa chất như nước rửa chén, nước lau sàn, nước lau kính, nước tẩy toilet, nước tẩy javen với nhãn hiệu RELL, ngoài ra còn kinh doanh các sản phẩm nước tẩy trắng đặc biệt, nước xịt phòng. Đối thủ cạnh tranh chính của công ty trên thị trường là các công ty hoạt động trong lĩnh vực hóa chất tẩy rửa : Mỹ Hảo, Sunlight, Giff…đã có chỗ đứng vững chắc trên thị truờng. Đối tượng khách hàng mà công ty hướng tới đó là các quán ăn, nhà nghỉ, khách sạn, nhà hàng, quán cafe… có sử dụng các sản phẩm hóa chất tẩy rửa.

Ngoài ra công ty còn thực hiện các hoạt động

- Đào tạo các kỹ năng bán hàng miễn phí cho các sinh viên và nhân viên làm việc tại công ty (thông qua các Trung tâm giới thiệu việc làm, Trung tâm hướng nghiệp sinh viên, các CLB việc làm của các trường Đại học…).

- Đào tạo kỹ năng giám sát bán hàng, quản lý, lãnh đạo cho các cấp quản lý trong công ty.

- Đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực kinh doanh cho các tập đoàn đa quốc gia.

- Phân phối các loại hương liệu nhập khẩu như tinh dầu thơm hương lily, hương dứa, hương cafe.

Hội đồng thành viên Tổng Giám Đốc

Trợ lý Tổng Giám Đốc

Phòng Cung ứng Phòng Kinh doanh Phòng Nhân sự Phòng Marketing Phòng Sản xuất

ASM KAM TSM TSM SR SR Phòng Tài chính- kế toán TSM TSM SR SR SR SR SR

Nhận xét:

Công ty áp dụng cấu trúc tổ chức theo chức năng. Ưu điểm của kiểu cơ cấu này là thu hút được các chuyên gia vào công tác lãnh đạo, giải quyết các vấn đề chuyên môn một cách thành thạo hơn, đồng thời giảm bớt gánh nặng về quản trị cho người lãnh đạo công ty.

Nhược điểm chủ yếu của cơ cấu chức năng là người lãnh đạo công ty (lãnh đạo chung) phải phối hợp hoạt động của những người lãnh đạo chức năng, nhưng do khối lượng công tác quản trị lớn, người lãnh đạo công ty khó có thể phối hợp được tất cả các mệnh lệnh của họ, dẫn đến tình trạng người thừa hành trong một lúc có thể phải nhận nhiều mệnh lệnh, thậm chí các mệnh lệnh lại trái ngược nhau.

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing phát triển thị trường sản phẩm tinh dầu thơm của công ty TNHH Winmark Việt Nam trên thị trường Hà Nội (Trang 25)