Chương 4: Các kết luận và đề xuất phát triển chương trình truyền thông marketing điện tử tích hợp tại công ty Điện Thoạ
4.2.1 Dự báo tình hình trong thời gian tớ
Theo ước tính, năm 2010 tỷ trong đầu tư vào MKTĐT trong tổng ngân sách tiếp thị tiếp tục tăng mạnh tại nhiều quốc gia phát triển. Riêng các DN Việt Nam có thể đầu tư 7-10% ngân sách marketing cho tiếp thị trên internet, trong đó không loại trừ công ty ĐTHN3.
Truyền thông MKTĐT tích hợp chính là hướng đầu tư cần thiết trong thời gian tới của công ty mặc dù kinh tế chưa thoát khỏi hẳn khủng hoảng.
Sử dụng công cụ tìm kiếm vẫn là xu thế trong thời gian tới nên việc tập trung phát triển công cụ SEO, SEM sẽ là đích hướng tốt nhất của công ty nhằm thu hút lượng khách hàng lớn (số lượng khách hàng sẽ ngày càng tăng).
năng thành công của chiến dịch tiếp thị trực tuyến trên hai khía cạnh: giúp lan truyền thông tin tích cực, mới lạ về sản phẩm, cũng như những phản hồi từ người tiêu dùng tiềm năng; khả năng của mạng xã hội là giúp kết nối cá nhân, giúp người này gặp người kia, từ đó làm tăng khả năng những thành viên mới tham gia vào cộng đồng. Tuy nhiên, mạng xã hội cũng có thể là con dao 2 lưỡi nếu tính lan truyền theo cấp số nhân của cộng đồng ảo là tiêu cực. Chính vì vậy, đòi hỏi các marketer của công ty phải rất thận trọng trong khi triển khai chiến dịch online marketing.
Công ty sẽ có đủ ngân sách và nhân lực trình độ để phát triển tốt chương trình MKTĐT tích hợp do được sự quan tâm của công ty mẹ là Viễn Thông Hà Nội.
Lợi thế về công nghệ sẽ là yếu tố quan trọng giúp công ty thực hiện tốt chương trình truyền thông của mình.
