Chất lượng thuốc thú y

Một phần của tài liệu Định hướng chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y Hanvet (Trang 39)

Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm phục vụ cho ngành chăn nuôi thú y. Công ty luôn đặt mục tiêu chất lượng lên hàng đầu. Vì vậy, việc nghiên cứu nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã sản phẩm

luôn được Công ty quan tâm, đầu tư thỏa đáng, để đưa ra thị trường các sản phẩm với chất lượng cao, giá thành hạ đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đặc biệt trong những năm gần đây, chúng tôi luôn chú trọng đầu tư máy móc, thiết bị sản xuất hoàn chỉnh sản phẩm đáp ứng yêu cầu nghiêm ngặt của cơ quan quản lý chuyên ngành và áp dụng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000.

Phương châm của Công ty là: “Tất cả vì chất lượng sản phẩm, vì lợi ích khách hàng, vì uy tín và sự phát triển của công ty”. Toàn thể nhân viên công ty luôn phấn đấu học tập, tiếp thu khoa học công nghệ và không ngừng đổi mới để phục vụ tốt hơn.

Sản phẩm của của Công ty được tiêu thụ trên khắp lãnh thổ Việt Nam với khoảng 900 đại lý. Ngoài ra, nhiều sản phẩm đã xâm nhập vào thị trường các nước lân cận với doanh thu ngày càng tăng. Trong những năm gần đây, Công ty đã chú trọng đầu tư sản xuất thuốc phục vụ trong lĩnh vực nuôi trồng thủy, hải sản là ngành đang phát triển mạnh ở Việt Nam.

Công ty đã liên doanh với các Công ty nước ngoài như của: Canada, Thụy Điển, v.v… để đóng gói bán thành phẩm và độc quyền phân phối tại Việt Nam, được phía đối tác đánh giá cao, khách hàng tín nhiệm. Bên cạnh đó nguồn nguyên liệu đầu vào được phía đối tác cung cấp đảm bảo chất lượng cao.

Với thành quả đạt được trong thời gian qua Công ty đã được các tổ chức có uy tín trong và ngoài nước chứng nhận, tặng thưởng một số thành tích tiêu biểu như:

- Hệ thống quản lý chất lượng của công ty luôn duy trì, cải tiến và được cấp chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

2.3.4. Thị trường thuốc thú y của công ty Hanvet.

Sản phẩm của công ty được tiêu thụ trên khắp lãnh thổ Việt Nam với khoảng 900 đại lý. Phần lớn các sản phẩm của công ty thì thị trường tiêu thụ chủ yếu là trong nước.

Hiện nay, sản phẩm xuất khẩu sang thị trường nước ngoài vẫn còn hạn chế do công ty chưa tìm kiếm được bạn hàng để xâm nhập vào thị trường nước ngoài. Vì vậy, nếu có thể khắc phục được khó khăn này thì thị trường nước ngoài là một thị trường tiềm năng để khai thác, thu được lợi nhuận cao. Tuy nhiên, mấy năm trở lại đây, công ty đã liên kết với một số nước như Canada, Thụy Điển…

Bảng 2.4: Thị trường trong nước và nước ngoài.

(Đơn vị: Ngàn sản phẩm)

Thị trường Năm 2007

Năm 2008 So sánh năm 2008 với năm 2007

+/- %

Trong nước 20,100 17,375 -2,725 -13.56

Ngoài nước 2,850 3,125 275 9.63

Tổng 22,950 20,500 -2,450 - 10.7

(Nguồn: Phòng kinh doanh.)

Công ty trong thời gian gần đây đã mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế với các nước Canada, Thụy Điển… do đó, thị trường xuất khẩu ra nước ngoài tăng 9.63%, còn thị trường tiêu thụ ở trong nước giảm 13.56%. Điều đó chứng tỏ công ty đang ngày càng có xu hướng phát triển ra thị trường thế giới, một thị trường có thể nói là khá tiềm năng.

Đối với thị trường trong nước, thị trường chủ yếu là các tỉnh miền Bắc do đã gắn bó từ lâu với với công ty, còn thị trường miền Nam là một thị trường rất khó tính, rất ít công ty có thể trụ được lâu dài. Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, công ty đã chú trọng đến các thị trường miền Trung và miền Nam.

Bảng 2.5: Thị trường tiêu thụ các khu vực trong nước.

Đơn vị: Ngàn sản phẩm

Thị trường Năm 2007 Năm2008 So sánh năm 2008với năm 2007

+/- %

Miền Bắc 11,900 7,375 -4,525 -38.03

Miền Trung 5,000 6,100 1,100 34.38

Miền Nam 3,200 3,900 700 21.88

Tổng 20,100 17,375 -2,725 -13.56

(Nguồn trích: Phòng kinh doanh )

Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm có sự thay đổi giữa năm 2007 và 2008 qua 3 miền. Năm 2007 thị trường tiêu thụ chủ yếu là miền Bắc chiếm 59.2%, miền Trung 24.87%, miền Nam 15.93%. Đến năm 2008, tỷ trọng này đã thay đổi miền Bắc là 42.45%, miền Trung là 32.11%, miền Nam là 22.44%. Qua đó ta có thể thấy tình hình tiêu thụ của công ty trong nước qua 3 miền đã thay đổi đáng kể. Công ty đã dần hướng ra thị trường miền Trung và miền Nam. Sở dĩ tổng sản lượng tiêu thụ trong nước năm 2008 giảm 13.56% so với năm 2007 là do công ty bị giảm thị phần tại miền Bắc do sự cạnh tranh gay gắt của công ty cổ phần thuốc thú y Trung Ương I. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Định hướng chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y Hanvet (Trang 39)