Các yếu tố nguồn lực của công ty

Một phần của tài liệu Định hướng chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y Hanvet (Trang 28)

a, Tình hình về lao động.

Với đội ngũ cán bộ công nhân viên 490 người, bao gồm các giáo sư, tiến sĩ,

dược sĩ, bác sĩ thú y giỏi về chuyên môn, nghiệp vụ cộng với lực lượng công

Kho thành phẩm

Tổng Kho

nhân tay nghề cao, được trang bị hệ thống máy móc, thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến. Trong đó:

Trình độ CBCNV: + Trên đại học: 4 tiến sỹ và 5 thạc sỹ + Đại học: 163

+ Cao đẳng: 103 + Trung cấp: 85

+ Và những công nhân tay nghề cao được đào tạo thường xuyên.

b, Tình hình vốn kinh doanh.

Vốn là yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, vốn luôn có vai trò đầu tiên trong một mô thức tổ chức sản xuất. Trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, vốn tồn tại dưới nhiều hình thức: nhà xưởng, đất đai, máy móc. Tuy nhiên, ở đây chúng ta xét đến phương diện tài chính, nó được biểu hiện bằng tiền. Nó có tác dụng điều hoà và lưu động mọi hoạt động của công ty. Doanh nghiệp không có vốn hoặc không đủ vốn để hoạt động sẽ làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh bị ngừng trệ, giảm sút. Chính vì điều này mà hiện nay, công ty đang cố gắng nâng cao mức vốn kinh doanh hiện có nhằm mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.

Bảng 2.1: Nguồn vốn của công ty thời kỳ 2006-2008

(Đơn vị : Tỷ đồng).

Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

Tổng số vốn 10,4 100% 12,6 100% 14 100%

Vốn cố định 4,9 47% 5,6 44,5% 6,2 44,3%

(Nguồn: Báo cáo tài chính hàng năm.)

Qua bảng sổ liệu trên ta thấy nguồn vốn của công ty tăng qua các năm từ 2006-2008. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp kinh doanh khá tốt. Vốn lưu động liên tục tăng cả về tuyệt đối lẫn tương đối,cho thấy công ty huy động khá tốt nguồn vốn từ bên ngoài. Dự kiến nguồn vốn kinh doanh của công ty năm 2009 sẽ lên tới 17 tỷ đồng.

c, Tình hình cơ sở vật chất, kỹ thuật.

Hiện tại, mạng lưới đại lý cung cấp sản phẩm của Công ty đã có mặt ở khắp các tỉnh thành trong cả nước (với gần 1.000 đại lý).

Hiện nay Công ty cổ phần Dược và vật tư thú y Hanvet là một trong những đơn vị sản xuất dược phẩm thú y hàng đầu của Việt Nam, mạng lưới phân phối trên toàn quốc. Sau khi cổ phần hóa công ty đã đầu tư hơn 500 triệu để cải tạo và xây dựng mới 300m2 nhà xưởng, chi hơn 600 triệu đồng mua sắm các trang thiết bị mới phục vụ cho sản xuất. Đến nay tài sản cố định của công ty bao gồm: nhà xưởng, máy móc, ô tô vận tải đã tăng hơn 3 lần, lãi xuất tiền gửi của CBCNV tăng 2-5 lần, doanh thu tăng 20%, nộp ngân sách tăng hơn 2 lần.

Một phần của tài liệu Định hướng chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y Hanvet (Trang 28)