Nâng cao chất lượng hoạt động của nhân viên phát triển thị trường

Một phần của tài liệu Phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu hàng nông sản tại Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I – GENERALEXIM (Trang 75)

có tính chiến lược và mang tính cạnh tranh cao của công ty

Một nguyên nhân thường dẫn đến tình trạng chất lượng hàng hóa không được tốt mà công ty cần phải khắc phục đó là kỹ thuật trồng trọt và thu hái chưa được tốt của các hộ nông dân. Công ty nên cử đội ngũ cán bộ xuống cơ sở để hướng dẫn cách về kỹ thuật trồng trọt nhằm đem lại hiệu quả cao nhất cho các hộ sản xuất

Xây dựng hệ thống chất lượng thống nhất, hướng tới ISO - 9000. Hệ thống chất lượng có thể do nhiều cấp quản lý, nhưng phải thống nhất về phương pháp kiểm tra, giám sát, về tiêu chuẩn chất lượng và phải đạt trình độ nhất định.

Các đơn vị phải giáo dục cho toàn bộ nhân viên ý thức tôn trọng chất lượng, thưởng cho bộ phận nào có sản phẩm chất lượng cao, phạt các bộ phận chưa đáp ứng tiêu chuẩn. Sử dụng thống kê để giám sát chất lượng ngay từ quá trình sản xuất. Xây dựng hệ thống kiểm tra, đánh giá và cải tiến chất lượng nội bộ nhằm sản xuất chố theo đúng tiêu chuẩn.

Tuy nhiên trước mắt nếu những thị trường trọng điểm của công ty có yêu cầu về chất lượng chưa cao (VD: thị trường Châu Phi hoặc thị trường các nước có khả năng chi trả thấp ở Châu Á) thì công ty chưa cần quan tâm nhiều đến chất lượng sản phẩm, khi đó việc xây dựng một chính sách giá cả hợp lý tại những thị trường nên được công ty quan tâm hơn

3.2.3. Nâng cao chất lượng hoạt động của nhân viên phát triển thị trường xuất khẩu khẩu

Môi trường thương mại quốc tế liên tục thay đổi đòi hỏi phải có những cán bộ nhân viên được trang bị đầy đủ kiến thức chuyên môn nhằm giúp công ty tránh

lãnh đạo công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng lao động làm nhiêm vụ phát triển thị trường của công ty

Ngay từ khẩu tuyển chọn, công ty cần phải có những cơ chế hợp lý sao cho tuyển đúng người đúng việc

Với nguồn nhân lực sẵn có của mình, công ty cần phải liên tục tăng cường kiến thức cho họ thông qua việc: gửi cán bộ đi đào tạo và đào tạo lại ở các trung tâm chuyên đào tạo cán bộ kinh doanh xuất khẩu, ở Phòng thương mại. Thường xuyên đưa những cán bộ kinh doanh ở bộ phận này đi tham dự những hội thảo về kinh nghiệm kinh doanh hàng nông sản từ đó tích lũy kinh nghiệm để áp dụng tại công ty

Mời các chuyên gia về để giảng dạy, bổ sung những kiến thức về luật, về những tập quán thương mại mới được bổ sung hay sửa đổi, về những cam kết mới và các quy định mà chính phủ mới thi hành hay những thay đổi trong cam kết với các nước có quan hệ song phương và đa phương

Một phần của tài liệu Phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu hàng nông sản tại Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I – GENERALEXIM (Trang 75)