Tình hình chung về TTKDTM tại Chi nhánhNHNNo Bách Khoa.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại chi nhánh NHNNo & PTNT Bách Khoa (Trang 33)

bách khoa

2.2.1. Tình hình chung về TTKDTM tại Chi nhánh NHNNo BáchKhoa. Khoa.

Chi nhánh NHNNo Bách Khoa luôn coi việc mở rộng thanh toán qua NH là một trong những chiến lợc kinh doanh cần phải đợc thực hiên tốt. Chi nhánh không ngừng đổi mới công tác thanh toán, cải tiến nghiệp vụ, ứng dụng công nghệ thông tin vào thanh toán, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ đảm nhiệm công việc này. Do đó ngoài những khách hàng truyền thống đã có quan hệ lâu dài với Chi nhánh thì có rất nhiều khách hàng mới cũng tìm đến giao dịch với Chi nhánh.

Hiện nay, tại Chi nhánh NHNNo Bách Khoa phơng thức thanh toán vốn giữa các NH đợc sử dụng phổ biến là phơng thức thanh toán chuyển tiền điện tử. Chi nhánh đã thực hiện thanh toán với các NH cùng hệ thống bằng hệ thống phần mềm OSFA, nên đã giải quyết tình trạng thanh toán chậm trễ của phơng thức thanh toán liên hàng truyền thống. Với phơng thức mới thì có thể chuyển mỗi món thanh toán trong ngày thay vì phải mất từ 5- 7 ngày nh với thanh toán liên hàng truyền thống. Quy trình này làm cho việc kiểm tra, kiểm soát và xử lý diễn ra nhanh gọn, NH dễ phát hiện ra những sai sót, thất lạc khi chuyển tiền. Qua đó, khả năng thanh toán đợc diễn ra nhanh chóng, thuận tiện, chính xác, rút ngắn thời gian luân chuyển vốn, tiết kiệm thời gian và chi phí cho NH và cho cả khách hàng.

Bảng 2.3: Doanh số thanh toán vốn giữa các NH

Chỉ tiêu

Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Số món Số tiền % Số món Số tiền % Số món Số tiền % TTĐT 911 505,84 73,6 1028 719,99 77 1325 1.703,99 78 TTBT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tiền mặt 417 181,01 26,4 503 215,05 23 557 349,01 17 Tổng cộng 528 686,85 100 1531 953 100 1882 2.053 100

(Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánh NHNNo Bách Khoa)

Qua bảng trên ta thấy:

- Đối với TTĐT: Năm 2005 có 911 món với giá trị là 505,84 tỷ đồng, chiếm 73,6% trong thanh toán vốn giữa các NH. Năm 2006 đạt 719,99 tỷ đồng chiếm 77% và năm 2007 tỷ trọng tăng lên là 78% với giá trị là 1.703,99 tỷ đồng. Qua đây ta thấy các Chi nhánh trong cùng hệ thống giao dịch với nhau rất nhiều cả về số lợng lẫn giá trị giao dịch.

- Đối với TTBT: Qua số liệu của 3 năm 2005, 2006 2007 ta thấy chi nhánh ko thực hiện giao dich TTBT.

- Đối với thanh toán qua tài khoản tiền gửi tại NHNN: Năm 2005 Chi nhánh đạt đợc 181,01 tỷ đồng đạt 26,4% trong thanh toán vốn giữa các NH. Năm 2006 đạt 23% với giá trị là 215,05 tỷ đồng và năm 2007 giá trị thanh toán đạt 557 tỷ đồng với tỷ lệ là 17%.

Với việc thanh toán vốn giữa các NH đợc diễn ra trôi chảy đã góp phần không nhỏ vào quá trình TTKDTM đợc diễn ra nhanh chóng, chính xác, an toàn, từ đó tạo niềm tin cho khách hàng.

Do có sự quan tâm tới công tác TTKDTM nên tại Chi nhánh doanh số TTKDTM chiếm tỷ trọng trên 70% trong tổng doanh số thanh toán.Thể hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 2.4: Doanh số thanh toán tại Chi nhánh NHNNo Bách Khoa

Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu

Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Số món Số tiền % Số món Số tiền % Số món Số tiền % TT = TM 417 181,01 26,4 503 215,05 23 557 349,01 17 TTKDTM 911 505,84 73,6 1028 719,99 77 1325 1.703,99 78

(Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánh NHNNo Bách Khoa)

Qua bảng ta thấy, TTKDTM chiếm tỷ trọng tơng đối cao trong tổng doanh số thanh toán tại Chi nhánh, điều này cũng nói lên phần nào là TTKDTM cũng dần đợc sử dụng nhiều trong thanh toán. Năm 2005 doanh số TTKDTM chiếm 73,6% với giá trị là 505,84/tổng số 686,85 tỷ đồng, tơng đ- ơng với 911/1328 món. Năm 2006 doanh số TTKDTM tăng lên tơng đối cao chiếm tỷ trọng là 77% với giá trị là719,99/ 953 tỷ đồng, tơng đơng 1028/1531 món. Năm 2007 doanh số TTKDTM về tỷ trọng là 78% về giá trị là 1.703,99/2.053 tỷ đồng, tơng đơng 1325/1882 món.

Với một Chi nhánh có quy mô vào loại lớn trong hệ thống NHNNo địa bàn có rất nhiều thuận lợi để mở rộng TTKDTM thì tỷ trọng cũng nh giá trị của TTKDTM trong tổng doanh số thanh toán của Chi nhánh vẫn cha tơng xứng.

Để rõ thêm về sự biến động của hoạt động TTKDTM, ta đi phân tích xu hớng biến động của TTKDTM trong 3 năm gần đây:

Bảng 2.5: Xu hớng biến động của TTKDTM Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tăng- giảm 2006/2005 Tăng- giảm 2007/2006 Số tiền % Số tiền % TT = TM 181,01 215,05 349,01 +34,04 +18,8 +133,96 +62,2 TTKDTM 505,84 719,99 1.703,99 +214,2 +42,3 +984 +137 Tổng DS thanh toán 686,85 953 2053

(Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánhNHNNo Bách Khoa)

Qua bảng ta thấy doanh số TTKDTM ngày càng tăng lên, năm sau lớn hơn năm trớc. Năm 2006, doanh số TTKDTM tăng thêm 214,2 tỷ đồng với tốc độ tăng là 42,3%. Năm 2007, doanh số TTKDTM tăng thêm 984 tỷ đồng với tốc độ tăng là 137%. Để đạt đợc kết quả nh vậy, chi nhánh NHNNo đã có một sự cố gắng rất đáng khen ngợi của Ban lãnh đạo cũng nh toàn thể CBCNV trong chi nhánh.

Các thanh toán viên đã làm tốt nhiệm vụ đợc giao của mình một cách xuất sắc, hớng dẫn, phục vụ khách hàng với thái độ nhiệt tình, vui vẻ, đảm bảo tuyệt đối an toàn tài sản của khách hàng và NH trong khâu thanh toán,khách hàng yên tâm mở tài khoản tại NH. Ngoài ra trình độ hiểu biết của CBCBV về tin học và ứng dụng công nghệ hiện đại đã đợc nâng lên đáng kể. Chi nhánh đã triển khai hệ thống thanh toán điện tử thay thế cho hệ thống thanh toán liên hàng qua mạng máy vi tính trớc đây với tốc độ thanh toánđợc rút ngắn. Do đó đã tạo điều kiện cho TTKDTM ngày càng đợc sử dụng nhiều.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại chi nhánh NHNNo & PTNT Bách Khoa (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w