ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2008-

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của công ty TNHH Birz Việt Nam (Trang 48)

TRONG GIAI ĐOẠN 2008- 2011

1.4.1. Kết quả đạt được :

Khối lượng vốn đầu tư thực hiện của Công ty trong giai đoạn 2008- 2011

Với nguồn vốn đầu tư phát triển huy động trong những năm qua đã thực sự làm tăng năng lực cạnh tranh của Công ty, tăng vị thế và thị phần Công ty so với các doanh nghiệp khác trong và ngoài Tỉnh. Trong cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển thì đầu tư tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn nhất, nguồn vốn này đã tạo ra một lượng tài sản cố định nhằm đáp ứng các mục tiêu và kế hoạch mà Công ty đặt ra.

Bảng 1.19: Khối lượng vốn đầu tư thực hiện tại công ty (2008- 2011)

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011

1.Chi phí xây dựng và mua sắm

trang thiết bị 40.601,884 16.572,253 7.192,863 9.211,357

2.Chi phí quản lý dự án và chi

phí khác 173,8 198.07 207.98 216.43

Giá trị tài sản cố định mới huy

động 40.775,684 16.770,323 7.400,843 9.427,787

Ta thấy tổng giá trị tài sản cố định mới huy động trong giai đoạn 2008 – 2011 là rất lớn. Trong giai đoạn này đã hình thành nhiều tài sản cố định cho công ty. Do năm 2008 công ty bắt đầu đi vào hoạt động sau quá trình xây dựng cơ bản nên tổng nguồn vốn đầu tư rất lớn. Giá trị tài sản cố định mới huy động năm 2008 đi vào hoạt động phát huy tác dụng cho cả thời kì sau này.

Doanh thu, lợi nhuận trên một đơn vị vốn đầu tư

Doanh thu trên một đồng vốn đầu tư, doanh thu tăng thêm trên một đồng vốn đầu tư, lợi nhuận trên một đồng vốn đầu tư và lợi nhuận tăng thêm trên một đồng vốn đầu tư là các chỉ tiêu phản ánh rõ nét nhất ảnh hưởng của hoạt động đầu tư phát triển tới doanh nghiệp. Các chỉ tiêu này của công ty thời gian qua được thể hiện như sau

Bảng 1.20 : Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả đầu tư của Công ty

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

1. VĐT phát

triển 51.679,97 29.461,553 20.682,171 23.068,557

2. Giá trị TSCĐ

mới huy động 40.775,684 16.770,323 7.400,843 9.427,787

3. Doanh thu 38.571,785 44.545,835 52.118,913 62.401,974

Doanh thu tăng

thêm - 5.974,05 7.573,078 10.283,061

Doanh thu

/VĐT 0.74 1.51 2.52 2.7

Doanh thu tăng

thêm/ VĐT - 0.2 0.37 0.46

Doanh thu tăng thêm/giá trị TSCĐ mới huy

động (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- 0.356 1.03 1.1

4. Lợi nhuận 6.733,683 7.454,446 9.411,88 12.404,834

Lợi nhuận tăng

them - 720.763 1.957,434 2.992,954

Lợi nhuận/

VĐT 0.13 0.25 0.46 0.54

Lợi nhuận tăng

thêm/ VĐT - 0.03 0.09 0.13

LN tăng thêm/ giá trị TSCĐ mới huy động

- 0.04 0.26 0.32

(Nguồn : báo cáo tài chính kế toán giai đoạn 2008 – 2011)

Hai chỉ tiêu doanh thu và doanh thu tăng thêm trên một đồng vốn đầu tư phát triển là hai chỉ tiêu cho biết một đồng vốn đầu tư bỏ ra và một đồng vốn đầu tư tăng

thêm mang lại bao nhiêu đồng vốn doanh thu và doanh thu tăng thêm. Ta thấy cả hai chỉ tiêu này đều tăng qua các năm vì vốn đầu tư của Công ty nhìn chung tăng qua các năm tương ứng với nó doanh thu cũng tăng trưởng liên tục, nhưng sự gia tăng này là không đồng nhất vì Công ty nằm trong giai đoạn đầu hình thành nên có độ trễ về đầu tư.

Hai chỉ tiêu lợi nhuận trên một đồng vốn đầu tư và lợi nhuận tăng thêm trên một đồng vốn đầu tư : các chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn bỏ ra sẽ cho được bao nhiêu đồng lợi nhuận và lợi nhuận tăng thêm. Qua bảng số liệu trên ta thấy cả 2 chỉ tiêu đều tăng qua các năm. Nhưng nhìn chung là hai chỉ tiêu này tương đối thấp so với mặt bằng chung của nghành.

 Một số chỉ tiêu cơ bản phản ánh hiệu quả kinh tế - xã hội của hoạt động

đầu tư trong Công ty trong giai đoạn 2008- 2011:

Mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của Công ty so với vốn đầu tư phát huy tác dụng qua các năm trong giai đoạn 2008- 2011:

Cùng với sự phát triển ngày càng vững mạnh của mình, Công ty TNHH Birz đã đóng góp một phần không nhỏ vào ngân sách nhà nước thông qua nộp thuế thu nhập. Để từ đó nhà nước có thêm nguồn thu đầu tư vào phát triển các ngành kinh tế mũi nhọn, xây dựng cơ sở hạ tầng, vì lợi ích phát triển chung của đất nước.

Đóng góp của công ty đối với nghĩa vụ thuế thu nhập doanh nghiệp

Hàng năm, cùng với sự gia tăng lợi nhuận là sự gia tăng nghĩa vụ nộp thuế thu nhập doanh nghiệp của Công ty đối với cơ quan thu thuế. Cụ thể được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 1.21: Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp giai đoạn 2008- 2011

Đơn vị : Triệu đồng

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011

1.Lợi nhuận trước

thuế 6.733,683 7.454,446 9411.88 12.404,834

2.Thuế thu nhập Công

ty phải nộp 1.683,42 1.863,61 2.352,97 3.101,2

Như vậy, có thể thấy những đóng góp đối với nghĩa vụ thuế thu nhập doanh nghiệp của Công ty trong giai đoạn 2008 - 2011 không phải là con số nhỏ. Xét cả trong giai đoạn này, Công ty đã đóng góp cho nhà nước đối với nghĩa vụ thuế thu nhập doanh nghiệp lên đến 9001,2 triệu đồng. Với nguồn thu này hàng năm, Công ty đã gián tiếp góp phần không nhỏ vào công cuộc phát triển kinh tế xã hội của đất nước thông qua hoạt động đầu tư của nhà nước.

Số lao động có việc làm tăng thêm nhờ hoạt động đầu tư của Công ty:

Để đánh giá đựoc những đóng góp của công ty đến lao động và việc làm, có (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

thể xem xét đến cả chỉ tiêu tuyệt đối và chỉ tiêu tương đối, đó là chỉ tiêu số lao động có việc làm mà công ty sử dụng và số lao động có việc làm tính trên 1 đơn vị giá vốn đầu tư

• Số lao động có việc làm: Bao gồm cả những công nhân có việc làm trực

tiếp và thường xuyên của công ty cũng như số lao động có việc làm có tính chất liên đới (số lao động gián tiếp) hay những lao động có việc làm theo tính chất mùa vụ và theo từng dự án cụ thể. Theo số liệu từ phòng kế toán thì hàng năm số lao động có việc làm thường xuyên của Công ty trách nhiệm hữu hạn Birz dao động trong

khoảng 400 người và số lao động có việc làm mang tính chất liên đới cũng như mang tính chất mùa vụ và theo dự án xấp xỉ 80 người. Điều này phụ thuộc vào số lượng đơn đặt hàng của công ty.

• Số lao động có việc làm tính trên 1 đơn vị đầu tư: Chỉ tiêu này là tỷ số giữa số lao động có việc hàng năm với số vốn đầu tư bỏ ra trong năm đó. Nhìn chung, chỉ tiêu này của công ty cũng thể hiện 1 phần không nhỏ đóng góp của công ty vào sự phát triển chung của nền kinh tế, xã hội nước nhà. Cụ thể, với số lao động có việc làm hàng năm xấp xỉ 400 người, cùng với số vốn đầu tư bình quân các năm xấp xỉ 6000 triệu đồng thì số lao động tính trên một đơn vị đầu tư vào khoảng 0,067. Tuy giá trị của chỉ tiêu này nhỏ nhưng thực tế tổng vốn đầu tư Công ty bỏ ra lại rất lớn, nên nếu xét trên tổng số vốn đầu tư thì mức đóng góp của Công ty lại không hề nhỏ.

Mức thu nhập bình quân của người lao động tăng thêm nhờ hoạt động đầu tư của Công ty:

Đối với mỗi công trình hay dự án, ngoài tiền lương nhận được bình quân trên 5 triệu đồng một tháng, cán bộ công nhân viên của Công ty còn nhận được chế độ thưởng dựa trên chính những đóng góp của họ trong những đơn hàng. Đó có thể là chế độ thưởng 1% theo doanh số bán hàng của cá nhân. Từ đó mà mức thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng thêm qua các năm nhờ hoạt động đầu tư.

Mức nâng cao trình độ tay nghề và tăng năng suất lao động của người lao động nhờ hoạt động đầu tư của Công ty.

Như đã phân tích ở trên, Công ty TNHH Birz trong giai đoạn 2008- 2011 đã rất chú trọng đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Trong đó đầu tư cho lĩnh vực đào tạo lao động chiếm 1 tỷ trọng không nhỏ trong nguồn vốn đầu tư phát triển nhân

tiếp tham gia vào các quá trình sản xuất của Công ty. Và do đó năng suất lao động của cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện.

Một số tác động khác:

•Ảnh hưởng dây chuyền: Sự phát triển của công ty TNHH Birz là động lực

cạnh tranh, phát triển của các công ty khác cùng lĩnh vực hoạt động hoặc có liên quan cùng phát triển, kéo theo đó sẽ là sự phát triển của ngành và xa hơn là sự phát triển của nền kinh tế.

•Tác động đến môi trường sinh thái: Do tính chất hoạt động của công ty là

loại hình doanh nghiệp sản xuất có tác động xấu đến môi trường . Tuy nhiên, ngày từ khi nhà máy xây dựng,các hệ thống xử lý nước thải,quy hoạch không gian trồng cây xanh đã được chú trọng. Do đó,công ty đã hạn chế tối thiểu tác động đến môi trường khu vực nhà máy đang vận hành

1.4.2. Những tồn tại và nguyên nhân

1.4.2.1. Những tồn tại

Thứ nhất, đối với công tác huy động vốn: Mặc dù Công ty TNHH Birz đã có các biện pháp huy động vốn khá hiệu quả cả về vốn chủ sở hữu lẫn vốn vay nợ. Tuy nhiên, nguồn vốn huy động vẫn chủ yếu trên 2 kênh là vốn chủ sở hữu và vốn tín dụng. Nguồn vốn chủ sở hữu là nguồn vốn có hạn. Trong khi nguồn vốn tín dụng ngân hàng trong giai đoạn này gặp rất nhiều khó khăn. Trong giai đoạn vừa qua,chính sách thắt chặt chi tiêu,kiềm chế lạm phát đã làm cho lãi suất cho vay tăng cao. Mặc dù với mức lãi xuất cao nhưng do nhu cầu cần vốn để đảm bảo hoạt động nên công ty vẫn chấp nhận vay nợ. Lãi suất cao đã ảnh hưởng ít nhiều đến lợi nhuận của công ty.

Thứ hai, công tác sử dụng vốn : Do là mới được hình thành và đi vào hoạt động và là hình thức công ty TNHH 100% vốn nước ngoài nên tình hình sử dụng vốn của công ty bước đầu chưa thực sự hiệu quả. Thể hiện rõ nét nhất là trong quá

trình đầu tư cho hàng tồn trữ trong giai đoạn qua. Tác động của thị trường là những yếu tố khó có thể lường trước được hết,nhưng thực tế cho thấy là lượng hàng dự trữ của công ty thường cao hơn nhu cầu thực trên 20%. Đây là một con số quá cao gây ra lãng phí vốn của công ty.

Thứ ba, Hoạt động đầu tư hàng tồn trữ tăng qua các năm nhưng mức độ tăng không ổn định: Nếu như tốc độ tăng hàng tồn trữ của Công ty trách nhiệm hữu hạn Birz năm 2009 so với 200 là 14,93% thì con số này giảm xuống còn 6% vào năm 2010, và giảm tiếp còn 2,88% vào năm 2011. Điều này cho thấy 1 hạn chế trong công tác duy trì lượng hàng tồn trữ ở mức độ hợp lý. Như vậy có thể thấy Công ty còn có một số yếu kém trong việc ổn định mang tính bền vững trong hoạt động cung cấp hàng hoá, dịch vụ của Công ty.

Thứ ba, các hoạt động Marketing, chăm sóc khách hàng chưa thực sự được tốt. Hình thức Marketing chủ yếu của Công ty chỉ là các giới thiệu trực tiếp đến khách hàng. Đối với những khách hàng trong phạm vi cho phép có thể thực hiện biện pháp này được. Trong thời gian tới công ty cần đẩy mạnh các hoạt động marketing khác như quảng cáo trên mạng, tham gia các hội trợ thương mại

Thư tư, vấn đề lao động. Cán bộ công nhân của công ty có số lượng lớn, đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn nhưng chưa được trẻ hóa. Công tác đầu tư cho nguồn nhân lực còn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn vốn đầu tư phát triển. Công tác bảo hộ chưa được quan tâm đúng mức.

Thứ năm,máy móc trang thiết bị. Phần lớn máy móc thiết bị của công ty là công nghệ được đầu tư mới dưới dạng phần cứng tức là máy móc thiết bị, còn phần mềm công nghệ mới mua ở dạng phần mềm thương mại đi cùng máy móc thiết bị. Công ty cần đổi mới phần mềm mới hiện nay,thí dụ phần mềm kế toán,các phần

Thứ sáu, vấn đề lập kế hoạch đầu tư,lập dự án đầu tư: Mặc dù tình hình nhân sự công ty rất có chất lượng,tuy nhiên cán bộ dự án của công ty còn đang thiếu những cá nhân có năng lực và trách nhiệm. Do đặc thù là đơn vị sản xuất nên cán bộ có chuyên môn về dự án còn yếu. Công tác lập dự án của công ty chủ yếu thông qua Phó Giám Đốc kỹ thuật. Mặc dù là người có kinh nghiệm nhưng có những lĩnh vực không đúng chuyên môn thì cần có một phòng chuyên môn về lĩnh vực dự án. Chính vì thiếu và yếu nên ban lãnh đạo công ty thường phải thuê các công ty chuyên về lĩnh vực này khi có việc . Điều này gây lãng phí một khoản chi phí lớn cho công ty.

Thứ bảy, công tác đấu thầu : Đấu thầu hiện nay là một công việc không thể thiếu đối với các công ty kinh doanh. Ngoài việc các đối tác yêu cầu đấu thầu để tuyển nhà thầu,khi công ty có các công trình lớn hay gói thầu có quy mô lớn chúng ta cũng có thể tổ chức đấu thầu. Đội ngũ cán bộ đấu thầu của công ty nhìn chung là còn yếu về chuyên môn và các mối quan hệ. Chính vì thế nên trong giai đoạn vừa qua công ty đã mất một số hợp đồng lớn về tay các đối thủ cạnh tranh.

1.4.2.2. Nguyên nhân

Thứ nhất, nguyên nhân khách quan của việc công ty gặp khó khăn trong việc huy động vốn là do tình hình thế giới và trong nước trong những năm qua. Khủng hoảng kinh tế làm nhiều công ty phá sản hoặc hạn chế quy mô sản xuất. Điều này ảnh hưởng ít nhiều đến tâm lý của nhà đầu tư,cũng như các đối tác liên doanh liên kết. Cuối năm 2007 ngân hàng nhà nước điều hành chính sách tiền tệ theo hướng “thắt chặt” tiền tệ để rút mạnh tiền gửi lưu thông về, giảm tốc độ tăng tổng phương tiện thanh toán và tín dụng nhằm kiểm soát lạm phát và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Do đó, Công ty đã gặp phải khó khăn khi huy động vốn bằng hình thức tín dụng ngân hàng. Tuy vậy, không thể không xét đến nguyên nhân chủ quan xuất phát từ chính doanh nghiệp. Đó chính là sự yếu kém trong công tác lập kế hoạch chi tiết cho công tác huy động vốn. Công ty chưa thật sự nghiên cứu kỹ lưỡng những vướng mắc có thể xảy ra trong quá trình huy động vốn, chưa có những phương án, kế hoạch huy động vốn rõ ràng.

Thứ hai, do chất lượng của công tác dự báo cung cầu thị trường còn chưa cao nên khối lượng hàng tồn trữ trong kho hàng năm duy trì không ổn định. Tình trạng này nêu không được xem xét thì sẽ có thể dẫn đến tình trạng nhàn rỗi nhà kho hoặc không đủ kho để chứa và kết quả cuối cùng là đều làm tăng chi phí nhà kho bến bãi.

Thứ ba, do nguồn kinh phí đầu tư quảng cáo còn hạn chế, cũng như là hình thức, cách thức quảng cáo tiếp thị chưa cao, chưa đánh vào tâm lý khách hàng và chăm sóc khách hàng chưa thực sự tốt nên Công ty còn gặp có nhiều hạn chế trong việc tiếp cận khách hàng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Thứ tư, do chất lượng cán bộ chuyên môn về công tác dự án còn chưa đủ năng lực,kinh nghiệm cũng như các mối quan hệ. Việc cán bộ dự án làm việc không thực sự hiệu quả đã dẫn đến rất nhiều khó khăn trong các công việc sau này. Vì thế nâng cao chất lượng cho đội ngũ cán bộ chuyên môn là rất cần thiết.

Thứ năm, đối với các phần mềm phục vụ quá trình quản lý. Ban lãnh đạo công

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của công ty TNHH Birz Việt Nam (Trang 48)