Trong thời gian tới, DaiAbank tiếp tục mở rộng quy mô, tăng số lượng chi nhánh, tăng tổng tài sản. Tăng cường việc huy động và cho vay tổ chức kinh tế, cá nhân. Song song với việc mở rộng quy mô, hiệu quả kinh doanh cũng là vấn đề nổi cộm hiện nay của ngân hàng Quốc Tế. Theo đó, việc tiết kiệm chi phí phải được đề cao, đồng thời tăng cường các khoản sinh lời, tập trung đầu tư vào những khoản có khả năng sinh lời cao. Nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận
Bộ phận Khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ: tiếp tục mở rộng thị phần cả về số lượng khách hàng và doanh số hoạt động. Nâng cao chất lượng dịch vụ, cung cấp nhiều sản phẩm mới phù hợp với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ đặc biệt là các sản phẩm để tăng thu phí dịch vụ qua đẩy tốc độ tăng về thu dịch vụ nhanh hơn tốc độ tăng về thu lãi.
Bộ phận Khách hàng doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài: tập trung phát triển các hoạt động với doanh nghiệp lớn, các định chế tài chính và cơ quan chính phủ. Nghiên cứu đưa ra các sản phẩm phù hợp với các nhóm khách hàng này.
Bộ phận Khách hàng cá nhân: Đẩy mạnh phát triển các nhóm sảm phẩn trọng yếu như Nhà đất: tài trợ mua nhà, thuê nhà, xây dựng …; Xe ô tô phục vụ kinh doanh và tiêu dùng; Tiêu dùng: tín chấp, hợp tác với đơn vị sản xuất, bán hàng để tài trợ tiêu dung; phát triển kênh phân phối hiện đại như ebanking, mobil banking; đa dạng hóa các sản phẩm về huy động vốn dân cư.
Bộ phận kinh doanh thẻ: Đẩy mạnh sản phẩm thẻ tín dụng, thẻ tiền gửi và thẻ trả trước, kết nối với các tổ chức Mastercard, Visacard, phát hành thẻ chíp; tham gia liên minh thẻ.
Bộ phận Quản lý tín dụng: nâng cấp chất lượng quản lý rủi ro, bảo đảm mức khống chế nợ xấu và nợ quá hạn theo đúng kế hoạch đã đề ra. Tổng kết và hoàn thiện công tác tái cơ cấu của khối đã tiến hành trong năm 2012 ghiên cứu, rà soát và hoàn thiện các cơ chế quản lý rủi ro, quy trình về nghiệp vụ cho vay, bảo đảm tiền vay và giám sát tín dụng.
Bộ phận Nguồn vốn và kinh doanh ngoại hối: Phát triển các hoạt động về kinh doanh ngoại hối, công cụ phái sinh và kinh doanh vàng và dịch vụ bảo lãnh phát hành trái phiếu. Nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới của Khối để đa dạng hóa nguồn thu cho ngân hàng.
Bộ phận chi nhánh và dịch vụ: mở rộng mạng lưới tại các vùng kinh tế trọng điểm, các cùng có tốc độ tăng trưởng cao; chỉnh trang bộ mặt công sở; nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.
Các phòng, ban hỗ trợ trực thuộc Tổng Giám đốc: xây dựng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động toàn hàng; định vị thương hiệu, đưa hoạt động PR lên một cấp độ mới; tiếp tục tôi ưu hóa lộ trình đầu tư công nghệ ngân hàng phục vụ ngày càng tốt hơn cho hoạt động của toàn hành và cho hoạt động quản trị điều hành; rà soát, tổng hợp và hoàn thiện các cơ chế, chính sách của VIB cho phù hợp với các quy định của pháp luật hiện hành.