b, Nguyên nhân chủ quan
3.3.2.Nâng cao hiệu quả, chất lƣợng của bộ máy quản lý Nhà nƣớc đố
Tiếp tục củng cố tổ chức bộ máy của các cơ quan có liên quan trực tiếp tới đầu tƣ nƣớc ngoài, bổ sung đội ngũ cán bộ, công chức trẻ có năng lực, kiến thức pháp luật, đảm bảo phẩm chất, đặc biệt là đội ngũ cán bộ trực tiếp giải quyết các vấn đề liên quan đến môi trƣờng đầu, tiếp tục đầu tƣ cơ sở vật chất và phƣơng tiện làm việc cho đội ngũ cán bộ theo đúng lộ trình phát triển của thành phố…đi đôi với việc phải kiên quyết xử lý các sai phạm nghiêm trọng dẫn đến thất thoát hoặc sai lệch trong quá trình đầu tƣ
Nâng cao cải tiến thủ tục hành chính, giảm thiểu các thủ tục phiền hà đối với doanh nghiệp; thực hiện tốt cơ chế một cửa và “một cửa liên thông” trong việc xem xét, tiếp nhận các dự án đầu tƣ, giao đất, cấp phép xây dựng và các công việc có liên quan khác.
68
Đề xuất phƣơng án phân công một lãnh đạo UBND thành phố phụ trách, tránh tình trạng chồng chéo trách nhiệm nhƣ hiện nay. Đề xuất phƣơng án phân công ủy quyền cho Giám đốc Sở KH&ĐT giải quyết hồ sơ đăng ký.
Xây dựng một diễn đàn đối thoại có tổ chức giữa khu vực công và khu vực tƣ nhân không những nhằm cải thiện bộ máy tổ chức, trao đổi thông tin, tạo sự đồng thuận hay tháo gỡ vƣớng mắc mà còn nhằm cải thiện môi trƣờng đầu tƣ của thành phố. Có thể là đối thoại giữa UBND Thành phố với các doanh nghiệp hoặc của các cơ quan chức năng với các doanh nghiệp trên địa bàn (hoặc có thể là một hiệp hội, cơ quan truyền thông,…). Tăng cƣờng lấy ý kiến đóng góp của các doanh nghiệp trƣớc khi ban hành những văn bản pháp luật liên quan trực tiếp đến quyền lợi, nghĩa vụ của doanh nghiệp.
Thƣờng xuyên tiếp nhận các thắc mắc, kiến nghị của doanh nghiệp thông qua nhiều hình thức nhƣ qua Trang điện tử của Thành phố, qua báo chí, qua thƣ, công văn phản ánh, đƣờng dây nóng, thƣ điện tử, qua đối thoại trực tiếp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phản ánh, kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nƣớc, ngƣời có thẩm quyền.