Cải tiến tổ chức, nhân sự của Đội Kiểm soát Hải quan ở cơ quan Cục Hải quan Hà Nội theo hướng chuyên sâu, có nghiệp vụ giỏi,

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế gian lận thương mại trong nhập khẩu hàng hóa của cục hải quan Hà Nội (Trang 51)

CỤC HẢI QUAN HÀ NỘ

3.2.2 Cải tiến tổ chức, nhân sự của Đội Kiểm soát Hải quan ở cơ quan Cục Hải quan Hà Nội theo hướng chuyên sâu, có nghiệp vụ giỏi,

quan Cục Hải quan Hà Nội theo hướng chuyên sâu, có nghiệp vụ giỏi, năng động, sáng tạo, tận tình trong công việc.

Hiệu quả của hoạt động phòng chống gian lận thương mại ở Cục Hải quan Hà Nội nói riêng và của ngành Hải quan nói chung phụ thuộc rất lớn vào trình độ, năng lực của cán bộ làm công tác tại các khâu nghiệp vụ trong quy trình nghiệp vụ Hải quan. Vì vậy để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngành Hải quan nói chung và Cục Hải quan Hà Nội nói riêng, cần nâng cao năng lực, trình độ cán bộ làm công tác. Dưới đây là một số biện pháp đã được Cục Hải quan Hà Nội đã thực hiện nhằm năng cao trình độ, năng lực của cán bộ Hải quan:

- Thực hiện kế hoạch tổng thể về đào tạo, đào tạo lại; tuyển dụng mới và luân chuyển cán bộ cho phù hợp với từng lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ của ngành Hải quan nói chung

- Xây dựng kế hoạch đào tạo bài bản, dài hạn và có lộ trình thực hiện cụ thể. Trên cơ sở đó, tiếp tục quan tâm đầu tư cho các hoạt động đào tạo nghiệp vụ đã và đang thực hiện như: xác định trị giá; phân loại hàng hóa; tình báo Hải quan; quản lý rủi ro; kiểm soát Hải quan; kiểm tra chứng từ thương mại; kiểm tra sau thông quan;…. bên cạnh đó, cần đổi mới quy mô và phương pháp đào tạo. Trên thực tế, nền giáo dục nước ta vẫn quá nặng về lý thuyết xuông, không gắn liền với thực tế, vì vậy để đổi mới công tác đào tạo cán bộ Cục Hải quan Hà Nội đã tiến hành đào tạo theo phương pháp mới và thu được những kết quả rất tích cực như: Phối hợp với các cơ sở của các ngành Công an, Quân đội để nâng cao năng lực điều tra, trinh sát của cán bộ Hải quan làm công tác điều tra; đào tạo thêm các kiến thức về kế toán, kiểm toán đối với các cán bộ là công tác kiểm tra sau thông quan; thực hiện chia nhỏ các nhóm cán bộ về đào tạo tại từng khu vực theo từng nhóm địa bàn đặc thù; tiến hành đào tạo cho các cán bộ mới ngay tại cảng, trên hồ sơ Hải quan, khi kiểm tra thực tế hàng hóa;….

- Đi đôi với việc đào tạo, việc thiết lập cơ chế chính sách khen thưởng chính sách tiền lương thỏa đáng đối với các cán bộ công chức thực hiện nhiệm vụ chống buôn lậu gian lận thương mại cũng tạo điều kiện tốt cho các cán bộ chuyên tâm thực hiện công tác của mình

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế gian lận thương mại trong nhập khẩu hàng hóa của cục hải quan Hà Nội (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w