Tìm kiếm các nguồn hàng có thể cung cấp nguyên phụ liệu ổn định,

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU BÌNH LAN (Trang 60)

uy tắn

Hiện nay công ty Bình Lan vẫn thực hiện phần lớn là gia công đơn thuần nhưng đôi lúc phắa đối tác vẫn uỷ thác cho công ty nhập nguyên phụ liệu của một công ty nước ngoài khác được chỉ định hoặc cho công ty quyền tự chủ mua nguyên phụ liệu để sản xuất. Điều này sẽ tạo cho công ty có được nguồn cung cấp nguyên phụ liệu ổn định và đáng tin cậy, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty xúc tiến phương thức mua đứt bán đoạn.

Việc nghiên cứu lựa chọn nguồn hàng tốt góp phần đáp ứng kịp thời chắnh xác nhu cầu thị trường, thực hiện đúng thời hạn hợp đồng với chất lượng tốt. Thu mua là khâu quan trọng, là khâu đầu tiên quyết định trong quy trình sản xuất kinh doanh, đồng thời chứng tỏ doanh nghiệp có khả năng phát triển ở giai đoạn sau hay không.

3.2.5 Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực

Để nâng cao hơn nữa hiệu quả nguồn nhân lực của công ty trong hoạt động xuất nhập khẩu cần quan tâm đến một vấn đề về phân chia công việc trong bộ phận xuất nhập khẩu tại Công ty Bình Lan.

Hiện nay, Phòng xuất nhập khẩu chỉ có 2 nhân viên, mỗi nhân viên đảm nhận chuyên về một phần của quy trình xuất nhập khẩu. Như thế cách tốt nhất là các nhân viên vẫn phụ trách mảng công việc chuyên đảm nhận của mình, nhưng trong quá trình làm việc sẽ giúp đỡ lẫn nhau và tạo điều kiện cho nhau cùng học hỏi. Nếu có thể sẽ chuyển đổi vị trắ với nhau theo xoay vòng để nâng cao nghiệp vụ và hạn chế những sai sót, tình huống bất khả kháng trong hoạt động xuất khẩu.

Công ty cần có chương trình đào tạo ngoại ngữ chuyên ngành và các khóa đào tạo ngắn hạn về chuyên môn để giúp nhân viên nắm bắt tốt hơn các từ ngữ chuyên ngành khi làm chứng từ xuất nhập khẩu, giúp họ hiểu sâu và rộng hơn về các nghiệp vụ trong hoạt động xuất nhập khẩu.

Tạo dựng đội ngũ cán bộ quản lý có bản lĩnh trong kinh doanh quốc tế. Công ty Bình Lan muốn nâng cao hiệu quả trong kinh doanh, muốn tạo dựng uy tắn trên thương trường thì bản thân bộ máy quản lý phải thông suốt, có sự phân cấp và trách nhiệm rõ ràng. Khi lựa chọn cần phải lựa chọn những người có trình độ nghiệp vụ thông qua việc tổ chức thi tuyển để có thể tuyển chọn được đội ngũ cán bộ có năng lực trong kinh doanh. Họ cần thắch ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường làm cho công ty trách được các rủi ro trong kinh doanh, nắm bắt được các cơ hội kinh doanh, tiếp thu được công nghệ sản xuất mới, hiện đại từ phắa nuớc ngoài, có khả năng phân tắch đánh giá được tình hình kinh doanh xuất khẩu, vạch ra các chủ trương, chương trình hành động thắch hợp cho công ty.

Một trong những yêu cầu đặt ra cấp bách hiện nay đối với công ty là phải tạo dựng một đội ngũ vững mạnh về quản trị Marketing, quản lý công tác

xuất nhập khẩu và cán bộ có khả năng tổ chức đàm phán trong kinh doanh quốc tế.

Công ty có thể lựa chọn một trong các phương án sau:

- Tổ chức cho các cán bộ tham gia các khoá học nghiệp vụ chuyên môn tại các trung tâm đào tạo quản trị kinh doanh hay tại các trường đại học trong nước.

- Thuê chuyên gia về đào tạo tại chỗ.

- Gửi các cán bộ cá năng lực ra nước ngoài học tập

Với chương trình đào tạo hợp lý Bình Lan sẽ có một đội ngũ cán bộ quản lý vững mạnh có trình độ ngiệp vụ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm để nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trên thị rường.

3.2.6 Nâng cao hiệu quả của quy trình tổ chức thực hiện xuất khẩu

3.2.6.1 Về thủ tục hải quan

Công ty Bình Lan luôn luôn chấp hành tốt pháp luật hải quan, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình như đóng thuế đúng thời hạn, không vi phạm các quy định của cơ quan hải quan về xuất nhập khẩu. Như thế về lâu dài sẽ tạo cho công ty một lý lịch trong sạch trong hoạt động xuất nhập khẩu đối với cơ quan Hải Quan. Từ đó, công ty sẽ có những thuận lợi trong hoạt động xuất khẩu của mình như hàng hóa sẽ được phân luồng xanh, chỉ cần kiểm tra giấy tờ mà không phải kiểm tra thực tế hàng hóa sẽ giảm được đáng kể thời gian thông quanẦ

3.2.6.2 Về giao nhận vận tải hàng hóa

Việc thuê đại lý hãng tàu do công ty Dongyang Peony chỉ định, công Bình Lan không được tự do lựa chọn đại lý hãng tàu. Vì thế công ty không thể thương lượng với đại lý hãng tàu các điều kiện có lợi nhất cho mình.

Công ty Bình Lan có thể đàm phán lại với bên Dongyang Peony, để nhận trách nhiệm tìm đại lý hãng tàu. Bởi vì, nếu Bình Lan có điều kiện liên hệ với các đại lý hãng tàu ở Việt Nam, sẽ dễ dàng trong việc so sánh, thương lượng giá cả để tìm ra một đại lý hãng tàu có lịch trình thắch hợp nhất, có giá chuyên chở hợp lý nhất cho việc chuyên chở hàng hóa xuất khẩu của công ty.

Gửi danh sách hàng hóa cần chuyên chở cho các đại lý hãng tàu khác nhau để tìm ra đại lý thắch hợp nhất.

Khi có được lịch sản xuất, hàng hóa còn đang trong quá trình gia công, phòng xuất nhập khẩu sẽ lập sẵn một danh sách về số lượng, thời gian hàng cần giao cho các đại lý hãng tàu khác nhau, yêu cầu đại lý hãng tàu cung cấp lại những lịch trình phù hợp để công ty lựa chọn, xem xét về giá cả, các ưu đãi dành cho công ty. Như vậy công ty sẽ chủ động trong việc lựa chọn đại lý hãng tàu thắch hợp nhất và chủ động lựa chọn thời gian phù hợp cho thời điểm xuất hàng mà bên giao gia công yêu cầu.

Đồng thời, cần liên hệ trước một khoảng thời gian thắch hợp với đại lý hãng tàu, tránh tình trạng đến sát ngày mới thực hiện đặt tàu, rất dễ gặp tình trạng không có tàu theo đúng thời gian và lịch trình cảng cần đến hay hết chổ đặt tàu. Như vậy sẽ dẫn đến việc giao hàng không đúng thời hạn hay phải tìm phương tiện vận tải khác, làm kéo dài thời gian và tăng thêm chi phắ cho hoạt động xuất khẩu.

3.2.6.3 Về phương thức thanh toán

Chuyển phương thức thanh toán từ thanh toán theo TTR trả sau sang phương thức ghi sổ (bán chịu) Ờ Open Account, để khắc phục tình trạng công ty hoàn toàn phụ thuộc vào sự chủ động thanh toán của bên Dongyang Peony.

Hai bên sẽ thỏa thuận cho nhà nhập khẩu thanh toán vào cuối mỗi tháng. Nhà nhập khẩu (công ty Dongyang Peony) mở một tài khoản mang tên công ty TNHH Bình Lan. Khi Dongyang Peony nhận được hàng thì sẽ ghi trị giá hàng nhận được vào tài khoản đó. Sau cuối một tháng sẽ thực hiện thanh toán một lần cho công ty Bình Lan.

Phương thức thanh toán này cũng có những ưu điểm như phương thức thanh toán TTR: thủ tục nhận tiền đơn giản, tiết kiệm chi phắ...dựa trên sự tắn

nhiệm cao giữa hai bên, cũng như các hợp đồng gia công thường xuyên và liên tục giữa hai công ty.

Như vậy, nhận thanh toán theo phương thức ghi sổ (bán chịu) Ờ Open Account cũng giống như phương thức TTR, chỉ khác là công ty Bình Lan sẽ nhận tiền thanh toán vào mỗi tháng một lần.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU BÌNH LAN (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w