Phụ thuộc quá nhiều vào công ty Dongyang Peony

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU BÌNH LAN (Trang 49)

Công ty Bình Lan chỉ tiến hành gia công xuất khẩu cho một đối tác duy nhất là. Từ máy móc, thiết bị, đến nguyên phụ liệu đều do công ty Dongyang Peony hỗ trợ, do vậy hoạt động kinh doanh của công ty Bình Lan đều bị chi phối và phụ thuộc chặt chẽ vào bên đặt gia công.

Thứ nhất Công ty Bình Lan gia công theo hình thức nhập nguyên vật liệu giao bán thành phẩm tức là nguyên liệu chắnh cho hoạt động gia công sẽ do công ty Dongyang Peony cung cấp, công ty Bình Lan chỉ cung cấp các nguyên liệu phụ và bao bì. Như vậy công ty sẽ bị phụ thuộc vào việc công ty Dongyang Peony cấp nguyên liệu khi nào dẫn đến việc không thể chủ động trong việc dự trữ hàng hóa, nguyên phụ liệu hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Đồng thời không nhận được chênh lệch giá từ việc kinh doanh nguyên liệu.

Thứ hai công ty Dongyang Peony sẽ đưa ra mẫu mã sản phẩm, quy định cách thức sản xuất, đóng gói, bao bì, thời gian xuất khẩu... Công ty Bình Lan sẽ thực hiện theo đúng các yêu cầu của đối tác. Dẫn đến việc công ty sẽ không chủ động sáng tạo ra các mẫu mã mới hay đưa ra thời gian thắch hợp để tổ chức công tác chuẩn bị, sản xuất cho phù hợp.

Số lượng hàng hóa gia công phụ thuộc vào đơn đặt hàng bên đặt gia công giao, nên hoạt động gia công thường không ổn định, người lao động có khi phải tăng ca mới đáp ứng đủ yêu cầu gia công hàng hóa, nhưng có khi phải nghỉ phép theo lệnh của công ty vì không có hàng để gia công. Như thế thu nhập sẽ không ổn định, dễ gây hoang mang cho người lao động dẫn đến người lao động không gắn bó lâu dài với công ty và có ý định chuyển sang các công ty khác ở trên cùng địa bàn hoặc các tỉnh lân cận. Lao động không chuyên tâm dẫn đến năng suất làm việc không cao, sản phẩm làm ra không đạt yêu cầu.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY TẠI CÔNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU BÌNH LAN (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w