- NHNN là cơ quan có trách nhiệm quản lý chung hệ thống TCTD cũng như thị trường tài chính. Vì thế NHNN cần hoàn thiện các công cụ quản lý hoàn thiện cơ chế chính sách ban hành các văn bản pháp luật kịp thời đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp như hiện nay.
- Thực hiện tốt quá trình triển khai hiện đại hóa hệ thống ngân hàng đặc biệt trong nghiệp vụ thanh toán tự động qua ngân hàng.
- Tiếp tục xây dựng quản lý chặt chẽ nâng cao hiệu quả của trung tâm thông tin tín dụng( CIC). Trung tâm này phải thực hiện tốt việc xử lý thông tin cập nhật thường xuyên số lượng khách hàng vay vốn, nắm bắt kịp thời báo cáo tài chính bắt buộc TCTD phải thực hiện nghiêm chỉnh. CIC phải thực sự là trung tâm xử lý lưu trữ thông tin tín dụng có hiệu quả.
- NHNN phải sớm thực hiện quy hoạch định hướng xây dựng bước đi chiến lược cho sự phát triển chung của doanh nghiệp Việt nam để các DN thực sự chủ động mạnh dạn sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
- NHNN cũng phải thường xuyên cung cấp thông tin tình hình tài chính doanh nghiệp, NH thông tin kế toán kiểm toán ... để hỗ trợ tốt cả doanh nghiệp lẫn ngân hàng trong công việc của mình.
KẾT LUẬN
Như vậy có thể nói trong những năm qua hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động tín dụng khách hàng DN nói riêng của PKD Vĩnh Tường đã có những bước phát triển mạnh mẽ kết quả kinh doanh qua các năm đều có sự tăng trưởng rất ấn tượng đồng thời hoạt động tín dụng khách hàng DN cũng tạo ra nhiều lợi nhuận hơn cho PKD. Tuy nhiên PKD cũng gặp rất nhiều khó khăn trong việc triển khai các hoạt động của mình tới khách hàng nhất là trong hoạt động tín dụng. Vì thế hướng đến giai đoạn sắp tới PKD nói riêng và AgriBank nói chung cần phải tập trung phát triển không chỉ các hoạt động truyền thống và thế mạnh sẵn có của mình mà còn phải tăng cường công tác đa dạng hóa các dịch vụ tiện ích, các sản phẩm cho vay để phù hợp với nhu cầu của khách hàng hơn. Dựa vào nền tảng PKD sẵn có cộng với định hướng quản lý hợp lý từ AgriBank thì PKD hoàn toàn có thể nâng cao vị thế của mình không những là một PKD đứng đầu trong chi nhánh Vĩnh Phúc mà còn là một PKD đứng đầu trong toàn hệ thống của Agribank.
Với những kiến thức em đã học được từ ghế nhà trường và trong quá trình thực tập tại PKD Vĩnh Tường em xin đưa ra một số giải pháp về việc hoàn thiện hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp tại PKD. Chuyên đề đã nêu lên thực trạng tình hình kinh doanh của PKD trong thời gian vừa qua, các kiến thức cơ bản về hoạt động tín dụng ngân hàng thương mại và các chỉ tiêu, giải pháp cần để hoàn thiện hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp tại ngân hàng PKD Vĩnh Tường. Tuy nhiên do thời gian thực tập có hạn cũng như là hạn chế về trình độ do đó chuyên đề này cũng có những sai sót khuyết điểm em mong nhận được sự đóng góp, góp ý của thầy cô để chuyên đề tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.
Em chân thành cảm ơn!
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình ngân hàng thương mại Trường Học Viện Ngân Hàng. NXB Thống Kê do NSƯT-TS. Tô Ngọc Hưng làm chủ biên
2. Quản trị ngân hàng thương mại GS. Lê Văn Tề
3. Giáo trình tài chính doanh nghiệp NXB Tài Chính do PGS. TS. Nguyễn Đình Kiệm và TS. Bạc Đức Hiền làm chủ biên.
4. Lý thuyết tài chính tiền tệ. Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân do TS.Nguyễn Hữu Tài làm chủ biên năm 2002
5. Các báo cáo mà PKD Vĩnh Tường gửi BGĐ chi nhánh huyện Vĩnh Tường các năm 2010, 2011, 2012.
6. Trang Http://www.Agribank.com.vn 7. Tạp chí ngân hàng.
8. Quy trình cho vay đối với khách hàng DN tại Agribank 9. Trang http://tailieu.vn
10. Bài giảng môn Quản trị ngân hàng thương mại do PGS.TS. Phan Thị Thu Hà biên soạn năm 2002
Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
========*******========
Họ và tên người nhận xét: Chức vụ: Nhận xét về quá trình thực tập của sinh viên: Nguyễn Thị Kim Thanh Lớp: Ngân Hàng A – Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Mã sinh viên: 13110583 Khóa học: 2011- 2013 ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… Người nhận xét (Ký tên, đóng dấu)
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………