4. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY:
4.2.5. PHỊNG KỶ THUẬT SẢN XUẤT:
• Chức năng: Là phịng chức năng tham mưu cho Giám Đốc về xây dựng kế hoạch sản xuất, tổ chức thực hiện kế hoạch, giám sát, kiểm tra, nghiệm thu kết quả của hoạt động sản xuất của Nơng Trường.
• Nhiệm vụ:
Trang: 47
- Xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn, trung hạn của nơng trường. Trên cơ sở kế hoạch của Cơng Ty giao và điều kiện thực tế của nơng trường lập kế hoạch sản xuất hàng tháng, hàng quí, hàng năm, kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản trình Giám Đốc để phê duyệt, trên cơ sở đĩ triển khai việc thực hiện kế hoạch sản xuất xuống các đơn vị, đến người cơng nhân lao động.
- Phổ biến hướng dẫn và chỉ đạo việc thực hiện qui trình kỷ thuật, định mức kinh tế kỷ thuật xuống đến các đơn vị, cơng nhân. Thực hiện các cơng tác khuyến nơng, khuyến lâm, dịch vụ kỷ thuật đến các thành phần kinh tế khi cĩ yêu cầu.
- Trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra, giám sát và đơn đốc việc thực hiện nhiệm vụ khoa học sản xuất, đầu tư XDCB... đã triển khai.
- Đối với khối lượng thực hiện khoa học sản xuất hồn thành hàng tháng phải cĩ biên bản đánh giá cụ thể về khối lượng, chất lượng cơng việc (thơng qua hội đồng nghiệm thu của nơng trường gồm các thành viên chính: Đại diện ban Giám Đốc, phịng kỷ thuật, phịng tài chính, đội sản xuất. Ngồi ra tùy tính chất cơng việc nghiệm thu cĩ liên quan cĩ thể mời phịng tổ chức, cơng đồn cùng tham gia). Số liệu nghiệm thu của hội đồng phải được phịng chức năng của Cơng Ty phúc tra, chấp nhận kết quả mới xác định là khối kượng đưa vào thanh lý quyết tốn.
- Đối với các cơng trình các cơng trình xây dựng cơ bản thì cán bộ phụ trách XDCB phải cĩ sổ nhật ký cơng trình để theo dõi khối lượng, chất lượng, tiến độ thi cơng của cơng trình. Tiến hành nghiệm thu từng cơng đoạn để làm cơ sở cho hội đồng nghiệm thu xem xét, đánh giá nghiệm thu tổng thể cơng trình. - Đối với cơng tác KCS: Theo dõi kiểm tra đơn đốc cán bộ làm cơng tác KCS, giao nhận mủ: tổng hợp khối lượng, đánh giá chất lượng sản phẩm mủ hàng ngày của từng cơng nhân, từng đội sản xuất đúng, đủ, kịp thời. Trước ngày 07 hàng tháng phải hồn chỉnh số liệu báo cáo để chuyển về phịng tài chính làm lương cho cơng nhân.
- Tổ chức đánh giá kết quả thực hiện quản trị kinh tế, định mức kinh tế kỷ thuật, các tồn tại trong quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất, nghiên cứu các giải pháp khắc phục tồn tại.
- Quản lí vườn cây, quản lí gỗ theo diện tích sổ sách đàu tư, theo kiểm kê hàng năm. Quản lí thực hiện QTKT, định mức kinh tế kỷ thuật nhằm đảm bảo đầu tư cĩ hiệu quả. Đề xuất áp dụng các tiến bộ của KHKT vào sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỷ thuật hợp lí hĩa trong sản xuất. Quản lí đất đai trên tồn diện tích Nơng Trường được nhà nước giao cho, tham mưu đề xuất Giám Đốc sử dụng đất đúng mục đích, đúng qui hoạch. Đề xuất các giải pháp chống lấn chiếm đất đai của Nơng trường.
- Quản lí tốt thiết bị máy mĩc thiết bị phục vụ nơng nghiệp: máy kéo, cày, mĩc... Chỉ đạo điều hành bộ phận lái máy thực hiện tốt nhiệm vụ theo kế hoạch sản xuất của Nơng Trường.
Trang: 48
- Tổ chức đào tạo, đào tạo lại cơng nhân khai thác nhằm nâng cao trình độ tay nghề thợ cạo. Hàng năm tổ chức các đợt hội thảo khai thác nhằm xây dựng một đội tuyển thợ cĩ trình độ cao để dự thi các cấp trên. Phối hợp cùng phịng tổ chức nâng lương cho cơng nhân trực tiếp sản xuất.
- Thực hiện chế độ thơng tin báo cáo kịp thời, đầy đủ, đúng theo qui định lưu trữ hồ sơ, số liệu sản xuất của Nơng Trường cĩ khoa học.