Tên Công ty: Công ty TNHH sx&tm Minh Ng c Tên vi t t t: Minh Ng c steel
a ch : Khu D khu công nghi p Ph N i A - V năLâmă- H ngăYên
Mã s thu : 0900237146
i n tho i: 04-9843816 Fax: 04-9843826
Email: sunsco@hcm.vnn.vn
L nhăv c ho tăđ ng: Thép xây d ng, thép hình (H, I, U, V), thép ng và ph ki n, gia công, s n ph m thép, d ch v ngành thép.
Công ty TNHH sx&tm Minh Ng căđ c thành l păvàoăn mă2005ăv i s v n
bană đ u là 10 t đ ng. Nhà máy s n xu t ngă thépă đ c xây d ng v i di n tích 200.000m2 và công su tă bană đ u là 150.000 t n/n m. Khi m i b tă đ uă điă vàoă ho t
đ ng, Công ty có s l ngălaoăđ ngălàă50ăng i. V iăđ iăng ălaoăđ ng t t, yêu ngh cùng v i nh ngăđi u ki n thu n l iăkhácăđưăgiúpăCông ty ngày càng phát tri n m nh m và kh ngăđ nhăđ c v th c a mình trên th tr ng ng thép Vi tăNam.ăN mă2011,ă
Công ty TNHH sx&tm Minh Ng căđ ng trong top 10 doanh nghi p có th ph n bán ng thép l n nh tăn cătaătrongă5ăthángăđ uăn mă(5,2%).ă n nay Công ty đưăvàăđangă
t n t i và phát tri n m nh m v i quy mô ngày càng l n. T ng s v nă đi u l c a Công ty hi n nay là 107 t đ ng. Công ty s h uăđ iăng ălaoăđ ng hi n t i là 245
ng i có tay ngh và kinh nghi mătrongăl nhăv c ng thép.
Công ty đưăhìnhăthànhăvàăphátătri năđ n ngày nay không ch nh vào s sáng su t c aăbanălưnhăđ o,ăđ iăng ălaoăđ ng t t mà còn nh vào nh ng thu n l i v nhi u m t mà Công ty cóăđ cămàăđ c bi t là s thu n l i v v tríăđa lý. Công ty Minh Ng c steel có tr s đ t t i khu công nghi p Ph N i –H ngăYên.ă âyălàăc a ngõ phía B c c a tnhăH ngăYên,ălàătrungătâmăkinhăt tr ngăđi m c a tnhăH ngăYênăquyăt
nh ngăđi u ki n vô cùng thu n l i. Khu công nghi p Ph N i n m trên qu c l 5, cách th đôăHàăN i 28km v phía B c.ăKhuăđôăth m i Ph N i n m trên tr c qu c l 5, cách th đôăHàăN i 28 km v phíaă ôngătheoăđ ngă5ăc ,ă17ăkmătheoăđ ng 5 m i (qua c u Thanh Trì), cách H iăD ngă28ăkm,ăcáchăHàiăPhòngă70ăkmăv phía Tây và cách th xưăH ngăYênă34ăkmăv phía B c. Khuăđôăth m i Ph N i có nhi uăđi u ki n thu n l iăđ phát tri n công nghi p,ăth ngăm i và d ch v : N m trong khu v c nh
h ng tr c ti p c aăvùngăt ngătr ng kinh t Hà N i - H i Phòng - Qu ng Ninh, ti p giáp th đôăHàăN i và ch u s tácăđ ng tr c ti p c a 5 tnhăđ ng b ng B c B (B c Ninh, H iăD ng,ăTháiăBình,ăHàăNam,ăHàăN i 2).
Công ty ho tăđ ngătrênăl nhăv c thép ng h p. S n ph m c a Công ty là các lo i thép xây d ng, thép hình (H, I, U, V), thép ng và ph ki n, gia công, s n ph m thép, d ch v ngành thép nên Công ty đưăđ uăt ăquyătrìnhăs n xu t hi năđ i khép kín b i các máy móc thi t b tiên ti n, chuyên dùng vàăđ ng b . T i m i khâu c a quá trình s n xu tăđ u ph iăđ c ki m tra các tiêu chu n k thu t nguyên v t li u, tiêu chu n v n hành máy móc thi t b , ch tăl ng bán thành ph măc ngănh ăthànhăph m. S n ph m làm ra ph i có hình th c, m uămưăđ p,ăđápă ngăđ c yêu c u kh t khe v k thu t c a
kháchăhàng,ăthépăđnh hình ph i chu n v kíchăth c, liên k t hàn ph i b n ch c và giá thành s n ph m ph i có tính c nh tranh cao. Chính vì l đóăcôngăngh l a ch n cho d án ph i là dây chuy n công ngh tiên ti n, hi năđ i, chuyên dùng, phù h p v i quy mô
đưăl a chon, s d ng h p lý các nguyên v t li u,ăn ngăl ng, nhân l c,ăthayăđ i ch ng lo i s n ph m m t cách d dàng, thân thi n v iămôiătr ng, ch tăl ng s n ph m làm
raăđ c kh ngăđnh trong su t quá trình s n xu t. S n ph m c a Công ty đ c tiêu th trên toàn qu c và r tăđ că aăchu ng vì s n ph m có ch tăl ng t t và giá c c nh tranh cao.
2.1.2 Khái quát v ngành ngh kinh doanh thép
Có th nói ngành thép Vi t Nam còn khá non tr , b tăđ uăđ c xây d ng vào
đ u nh ng n mă60.ăNgànhăthépăg p r t nhi uăkhóăkh nădoăn n kinh t đ tăn c lâm vào kh ng ho ng giaiăđo n t 1976ăđ nă1989.ăGiaiăđo n t 1989ăđ n 1995, do th c hi n ch tr ngăđ i m i, m c a c aă ngăvàăNhàăn c, ngành thép b tăđ uăcóăt ngă tr ng. S raăđ i c a Công ty thép Vi tăNamăn mă1990ăđưăgópăph n quan tr ng vào s bình n và phát tri n c aă ngành.ă N mă 1996ă làă n mă đánhă d u s chuy n mình c a ngành thép v i s raăđ i c a b n Công ty liên doanh s n xu t thép là: Liên doanh thép Vi t Nh t (Vinakyoei), Vi t Úc (Vinausteel), Vi t Hàn (VPS) và Vi t Nam –
Singapore (Nasteel) v i t ng công su t kho ng 840.000 t n/n m.ă T 2002 - 2005 nhi u doanh nghi păt ănhânăvàădoanhănghi p liên doanh v iăn c ngoàiăđ c thành l p, ngành thép Vi t Nam th c s phát tri n m nh m v i t ng công su t lên t i trên 6 tri u t n/n m.
Hi n nay ngành thép Vi t Nam m i ch s n xu tăđ c các lo i thép tròn tr n,ă
tròn v n ( 10 - 40mm, thép dây cu n, 6 - 10 và thép hình c nh , c v a ,g i chung là s n ph m dài) ph c v cho xây d ng và gia công, s n xu t ng hàn, tôn m , hình u n ngu i, c t x ... t s n ph m d t nh p kh u. Các s n ph m dài s n xu tătrongăn căc ngă
ph n l năđ c cán t phôi thép nh p kh u, kh n ngăt s n xu tăphôiăthépătrongăn c còn nh bé, ch đápă ng đ c kho ng 28%, còn l i 72% nhu c u phôi thép cho các nhà
máy c n ph i nh p kh u t bên ngoài.
Theo d báo c a B Côngăth ngăvàăT ng Công ty Thép Vi t Nam, nhu c u tiêu th thépăt ngătr ng bình quân t 2008ăđ n 2025 là 8%. Tuy nhiên, theo nh năđnh c a các chuyên gia trong ngành thì nhu c u tiêu th thép c n cătrongăn mă2008ăs t ngă tr ng không th păh nă20%.ăTheoăs li u th ng kê c a Hi p h i thép Vi t Nam, s n
l ng s n xu tătrongăn c ch m iăđápă ngăđ c kho ng 40% - 50% nhu c u tiêu th
trongăn c. V thép cán nóng m k m, hi nătrongăn c v năch aăcóădoanhănghi p nào s n xu t s n ph m này, toàn b đ u ph i nh p kh u. V tôn m , hi n nay ch có m t s ít Công ty s n xu tăđ c tôn l nhănh :ăBluescope,ăSunsteel,ăvà Hoasen Group. T đó,ă
d năđ năcungăkhôngăđ c u và th c t r ng Vi t Nam đangăph i nh p kh u Tôn l nh t (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
n c ngoài. V s n ph m thép cán ngu i, hi n t i c n c ch có 2 nhà máy s n xu t thép cán ngu i là Công ty Thép t m lá Phú M và nhà máy thép cán ngu i t i Khu Công nghi p Sóng Th n II c a Hoasen Group. T ng s n l ng thép cán ngu i c a c 2 Công ty là 520.000 t n, ch m iăđápă ngăđ c 40% nhu c uătrongăn c, ph n còn l iăđ c các doanh nghi pătrongăn c nh p kh u t các qu c gia khác.
Nhìn m t cách t ng quát, ngành thép Vi t Nam v n trong tình tr ng s n xu t nh , phân tán, n ng v gia công ch bi n t phôi và bán thành ph m nh p kh u. Trình
đ công ngh th p,ăch aăcóănhi u thi t b hi năđ i t đ ng hóa cao, c n ph iăđ uăt ăc i t o phát tri n, thay th d n các thi t b c ,ăl c h u, m i có th b oăđ n tính c nh tranh trong th i gian t i.
S đ 2.1: C c u t ch c c a Công ty TNHH sx&tm Minh Ng c
2.1.3.1 Giám đ c
Làăng iăđ i di nătr c pháp lu tăđ i v i m i ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty. Giámăđ călàăng iăđi u hành c p cao nh t,ălàăng iăđ aăraăquy tăđ nh v các k ho ch dài h n, chi năl căhàngăn m,ăph ngăánăh p tác kinh doanh gi a các
đ năv ,ăđ án t ch c qu n lý và quy ho chăđàoăt o cán b ,ălaoăđ ng c a Công ty.
Giámăđ căc ngăđ ng th iălàăng i ch u toàn b trách nhi m trong vi c qu nălý,ăđi u hành, t ch c các phòng ban nghi p v đ th c hi n các m cătiêuăđ ra nh m mang l i l i nhu n t iăđaăchoăCông ty.
2.1.3.2 Phó giám đ c
Làă ng iă tr ă giúpă choă giámă đ că v ă côngă tácă kinhă doanh,ă côngă tácă phátă huyă
ngu năl cătàiăchínhăvàăqu nălýăcácăho tăđ ngăc aăCông ty. Ngoàiăra,ăphóăgiámăđ căs ă thayăgiámăđ căđi uăhànhăm iăcôngăvi căc aăCông ty trongătr ngăh păgiámăđ căđiă v ngăho căngh ăphép.
Giámăđ c Phòngă hành chính Phóăgiámăđ c Phòng kinh doanh Giám đ c nhà máy phòng marketi ng Phòng k toán T đ i c u hàng T đ i k thu t T đ i đóngă gói T đ i c ă đi n T đ i t y r a T đ i m T đ i cán, , x b ng,
2.1.3.3 Phòng kinh doanh
Phòng kinh doanh tr c ti p ch u trách nhi m th c hi n các ho tăđ ng ti p th và bán hàng t i các khách hàng, khách hàng ti măn ngăc a Công ty nh măđ t m c tiêu v doanh s , th ph n. Ch căn ngăc a phòng kinh doanh là l p các k ho ch kinh doanh và tri n khai các k ho chăđó,ăth c hi n các giao d ch tr c ti p v i h th ng khách hàng và h th ng nhà phân ph i nh m mang l i doanh thu cho doanh nghi p. Ngoài ra phòng kinh doanh còn ph i ph i h p v i các b ph nă liênă quană nh ă k toán, hành
chính,ămarketing…nh mămangăđ n các d ch v đ yăđ nh t cho khách hàng.
2.1.3.4 Phòng tài chính, k toán
Phòng tài chính, k toánăthamăm uăgiúpăgiámăđ c trong vi c th c hi n ch c
n ngăqu nălýăNhàăn c v tài chính k toán, h ch toán k toán, thông tin kinh t , phân tích ho tăđ ng kinh t , ki m soát tài chính k toán t i Công ty. Th c hi n ch căn ngă
ki măsoátăviênănhàăn c t i Công ty. Qu n lý và s d ng v n ngân sách và các ngu n v n do Công ty huyă đ ng. phòng tài chính, k toán có nhi m v t ng h p báo cáo quy t toán tài chính và các báo cáo tài chính khác c a Công ty theoăquyăđnh trình
giámăđ c duy t. Xây d ng d toán và l p báo cáo quy t toán tài chính. T ch c h ch toán theo ch đ k toánăhoànăthànhăđúngăti năđ , b oăđ măđúngăquyăđnh c a pháp lu t. Bên c nhăđó,ăphòngăph i có trách nhi m trong vi c l uătr , b o qu n ch ng t , s sách k toán, b o m t s li u k toánătàiăchínhătheoăquyăđ nhăvàăđi u l Công ty.
2.1.3.5 Phòng marketing
Phòng marketing là c u n i gi a bên trong và bên ngoài, gi a s n ph m và khách hàng, gi a thu c tính c a s n ph m và nhu c u khách hàng. Ch că n ngă c a phòng marketing là nghiên c u ti p th và thông tin, tìm hi u s th t ng m hi u c a khách hàng, kh o sát hành vi ng x c a khách hàng ti mă n ngă đ phát tri n s n ph m, hoàn thi n s n ph m v i các thu c tính mà th tr ng mong mu n. Ngoài ra phòng marketing còn có ch căn ngăphânăkhúcăth tr ng,ăxácăđ nh m cătiêuăvàăđnh v
th ngăhi u. Ch căn ngăquanătr ng không th thi uăkhiălàmămarketingăđóălàăxâyăd ng và th c hi n chi nă l că marketingănh ă marketingă4Pă(s n ph m, giá c , phân ph i, chiêu th ) và marketing 4C (nhu c u, mong mu n, ti n l i và thông tin).
2.1.3.6 Phòng hành chính
Phòngă hànhă chínhă thamă m uă giúpă vi că choă giámă đ c Công ty th c hi n các công vi cătrongăl nhăv c t ch călaoăđ ng, qu n lí và b trí nhân l c, b o h laoăđ ng, ch đ chínhăsách,ăch măsócăs c kh eăchoăng iălaoăđ ng. Phòng hành chính còn có ch căn ngăki mătra,ăđônăđ c các b ph n trong Công ty th c hi n nghiêm túc n i quy, quy ch Công ty. Phòngăhànhăchínhălàmăđ u m i liên l c cho m i thông tin c a giám
đ c Công ty. Nhi m v chính c aăphòngăhànhăchínhăđóălàăcácăcôngătácăn i v c aăc ă
tin theo ch căn ng,ăquy n h n c aăphòng.ăPhátăhành,ăl uătr , b o m t con d uăc ngă nh ăcácătàiăli uăđ m b o chính xác, k p th i,ăanătoànăc ngălàătráchănhi m c a phòng.
2.1.3.7 Giám đ c nhà máy
Giámăđ c nhà máy thamăm uăchoăt ngăgiámăđ c trong vi c t ch c, s p x p b máy t ch căđ m b oănângăcaoăn ngăsu t, hi u qu ho tăđ ng.ăGiámăđócănhàămáyăcònăcóă
ch c n ngăđánhăgiáăth c tr ng t ch c s n xu t kinh doanh c a nhàămáyătr c yêu c u và m c tiêu chi năl c phát tri n,ăđ xu t các bi n pháp c i ti n,ăđ i m iăph ngăpháp,ămôă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
hình t ch c qu n lý s n xu t. T ch c gia công, s n xu t theo quy trình công ngh ,ăđ m b oăđúngăti năđ và ch tăl ng s n ph m.ăGiámăđ c nhà máy qu n lý t t c các t đ i lao
đ ngătrongănhàămáyăvàălàăng i ch u trách nhi m v các ho tăđ ng s n xu t t i nhà máy.
Ngoàiăraăgiámăđ c nhà máy có nhi m v t ch c qu n lý kho, xu t nh p hàng hóa, v tăt ,ă
nguyên v t li uătheoăđúngăquyătrình,ăquyăđnh c a Công ty.ăGiámăđ c nhà máy ph i tham gia nghiên c u,ăđ xu t các gi i pháp k thu t, sáng ki n c i ti n nh mănângăcaoăn ngă
su t, ch tăl ng s n ph m, qu n lý ch đ o công tác t ch c nhân s ,ăđánhăgiá hoàn thành công vi c cácăphânăx ng, b ph n. L p báo cáo tháng v công vi c c a nhà máy và cá nhân theo m u là nhi m v không th thi u c aăgiámăđ cănhàămáyăđ giámăđ c có th theo dõi tình hình ho tăđ ng c a nhà máy m t cách d dàng.
2.1.3.8 Các t đ i
Quy trình s n xu t s n ph m c a Công ty bao g m nhi uăcôngăđo n khác nhau. th c hi n vi c s n xu t m t cách hi u qu thì m iăcôngăđo n Công ty có m t t
đ i khác nhau th c hi n công vi c theo chuyên môn và m i t đ i ch t p chung vào công vi c c a mình.ăNh ăv yăn ngăsu t c a nhà máy s t ngăđ ng th i ch tăl ng s n ph măc ngăđ căđ m b oăh n.ăNhàămáyăđ c t ch c v i 8 t đ i s n xu tăd i s qu n lý c aăgiámăđ c nhà máy:
- T đ i k thu t
âyălàăt đ i ph trách v k thu t và khuôn m u c a các ch ng lo i s n ph m ng, h p khi có k ho ch s n xu t chuy n xu ng t giámăđ c nhà máy. S n ph m c a Công ty có nhi u ch ng lo i (thép xây d ng, thép hình, thép ng, ph ki n, gia
công…),ăkíchăc (khác nhau v tr ngăl ng,ăđ dày,ăbánăkínhăvàăkíchăth c c a s n ph m), hình d ng (H, U, I, V) khác nhau. S n ph m c a Công ty yêu c uăđ chính xác cao v các thông s k thu t vì v y mà t đ i k thu tăđóngăvaiătròăh t s c quan tr ng quy tăđ nh ch tăl ng s n ph m. Ch căn ngăchínhăc a t đ i này là thi t k , tri n khai giám sát v ch tăl ng, k thu t các s n ph m trong su t quá trình s n xu t. Ngoài ra t k thu t ph i theo dõi, ki m tra s l ng, ch tăl ng hàng hóa, v tăt ăkhiămuaăvàoă
ho c xu t ra. T đ i k thu t có nhi m v xây d ng k ho ch b oăd ng, s a ch a l n thi t b c aănhàămáyătheoăđnh k . H làăng i qu nălíăl uătr h s ăk thu t các s n ph măđưăs n xu t, gi gìn bí m t công ngh .
- T đ i t y r a
T y r aălàăcôngăđo năđ năgi nănh ngăkhôngăth thi u c a quy trình s n xu t. Tôn cu n là nguyên li uăđ u vào c a s n xu t. T y r a tôn cu n chính là ch căn ngă
c a t đ i này. H ph i làm s ch tôn cu n,ăđ m b oătheoăđúngătiêuăchu năđ ra c a Công ty.ăVìăcôngăđo n này nhăh ng tr c ti păđ n hi u qu c aăcôngăđo n sau th