Ánh giá kh n ng thanh toán ca doanh nghi p

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty tnhh&tm minh ngọc (Trang 71)

Kh n ngăthanhătoánăc a doanh nghi p là n i dung quan tr ng đ đánhăgiáăch t

l ng tài chính và hi u qu ho tăđ ng.ă âyăc ngălàănh ng thông tin h u ích mà các t ch c tín d ng,ănhàăđ uăt ,ăc ăquanăki mătoánăth ngăhayăquanătâmăđ đ tăđ c các m c tiêu c aămìnhătrênăth ngătr ngăkinhădoanh.ăNh ăv y, phân tích kh n ngăthanhă toánăđóngăvaiătròăquanătr ng không ch đ i v i n i b doanh nghi p mà còn c c k quan tr ng trong vi c ra quy tăđ nhăđ uăt .

B ng 2.22: M t s ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán

c a doanh nghi p n m 2010 - 2012 CH TIÊU N m 2010 N m 2011 N m 2012 Chênh l ch 2011/2010 2012/2011 Giá tr % Giá tr %

Kh n ngă thanhă toánă t ng

quát 1.64 1.80 1.60 0.15 9.36 (0.19) (10.78)

Kh n ngă thanhă toánă hi n

th i 1,38 1,48 1,36 0.1 7,47 (0.12) (7,8)

Kh n ngăthanhătoánănhanh 0.38 0.64 0.71 0.26 69.71 0.07 11.00

Kh n ngăthanhătoánăt c th i 0.04 0.25 0.25 0.21 566.47 0 0

Bi u đ 2.4: Kh n ng thanh toán c a Công ty

Xét h s thanh toán t ng quát ta th y c 3ăn mă2010,ă2011ăvàă2012ăch tiêu

nàyăđ u l n h nă1ăvàăt ngăđ i năđ nh.ă i u này ch ng t t t c các kho năhuyăđ ng

bênăngoàiăđ u có tài s năđ m b o.ăN mă2010ăh s thanh toán c a Công ty là 1,64 có

ngh aălàădoanhănghi p c điăvayă1ăđ ngăthìăcóă1,64ăđ ngăđ m b o.ăN mă2011ăkh n ngă đ m b o cho các kho năđiăvayăcaoăh nădoăh s thanh toán t ngăquátăđưăt ngă0,15ăsoă

v iăn mă2011. Nh ăv y doanh nghi păcóăđ và th a tài s năđ thanh toán n ph i tr ,

đóălàănhânăt h p d n các t ch c tín d ng cho vay dài h n.ăNh ngăđ năn mă2012,ăh

s thanh toán t ng quát c a Công ty l i gi m xu ng còn 1,6. Tuy có s gi măsútănh ngă

con s này v n l năh nă1ăvàănh ăv y Công ty v n có tài s năđ m b o thanh toán cho t t c các kho n n .ăTrongăn mă2012ăquyămôătàiăs n c a Công ty t ngănh ngădoăn n kinh t g p nhi uăkhóăkh nănênăCông ty có nhi u các kho n n ph i tr h n,ăchínhă đi uăđóăđưălàmăchoăh s thanh toán gi mănh ngăs s t gi măđóăkhôngăđángăloăng i.

Xét kh n ng thanh toán hi n th i ta th y ch tiêu này luôn l năh nă1ăvàăthayă đ i theo t ngăn m.ăN mă2010ăh s kh n ngăthanh toán hi n th i c a Công ty là 1,38.

i uănàyăcóăngh aălàăm iă1ăđ ng n ng n h năđ căđ m b o b ngă1,38ăđ ng tài s n ng n h n và Công ty hoàn toàn có kh n ngăthanhătoánăchoăcácăkho n n ng n h n trong k khiăđ n h n.ăN mă2011ăh s nàyăt ngă0,1 so v i n mă2010ădoăn ng n h n và tài s n ng n h n gi mănh ngăt căđ gi m c a n ng n h năcaoăh năsoăv i t căđ

gi m c a tài s n ng n h nă(N mă2011ă n ng n h n gi m 13,29%, tài s n ng n h n gi m 6,82% so v iăn mă2010).ăN mă2012ăh s thanh toán hi n th i l i gi m xu ng còn 1,36 t c là gi m 0,12 so v iăn mă2011ădoăn ng n h năt ngă37,61%, tài s n ng n h năt ngănh ngăt ngăv i t căđ ch măh nă26,28%. Tuy nhiên so v i kh n ngăthanhă

s kh n ngăthanhătoánăhi n th i trung bình c aăngànhăthépăn mă2010ălàă1,23ăvàăn mă

2011 là 1,11) thì kh n ngăthanhătoánăhi n hành nh ngăn măg năđâyăc a Công ty v n

luônăđ t m căcaoăh n và m c chênh l chănàyăc ngăkhôngăquáăl n cho th y chính sách qu n lý n ng n h n và tài s n ng n h n c a Công ty t ngăđ i t t.ăNh ăv y Công ty v năđ căcácăđ i tác và các t ch c tín d ngătinăt ngăvàăđánhăgiáăcao.

Trong n n kinh t đ y bi năđ ng ngày nay ch aăđ ng r t nhi u nh ngănguyăc ă

l n ti m nămàăđôiăkhiăchúngătaăkhôngăl ngătr căđ c.ăKhiăđó kh n ngăđ i phó v i s thu h i n đ t ng tăhayăđ ng lo t c a các ch n đóngăvaiătròăquy tăđnh s t n t i c a Công ty. đánhăgiáăkh n ngănàyăng i ta s d ng ch tiêu kh n ngăthanhătoánă

nhanh và kh n ngăthanhătoánăt c th i.

Xét kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty Minh Ng c Steel ta th y h s này trong nh ngăn măg năđâyăcóăxuăh ngăt ng.ăN mă2010ăkh n ngăthanhătoánănhanh là 0,38 t c là không c n bán hàng t năkhoăhayăvayăm n gì thêm, v i m tăđ ng n ng n h n Công ty có th đ m b o thanh toán b ngă0,38ăđ ng tài s n ng n h n. N mă2011,ă

kh n ngăthanhătoánănhanhăc a Công ty đưăt ngă69,71%ă(t ngăt 0,38 lên 0,64).ăN mă

2012 con s này ti p t căt ngă11%ăsoăv iăn mă2011ă(t ngăt 0,64 lên 0,71). Nguyên nhân c a s giaăt ngănàyălà do t căđ t ngăc a các kho n ti n,ăđ uăt ăng n h n, ph i

thuăkháchăhàngăt ngăm nhăh năsoăv i t căđ t ngăc a n ng n h n. Tuy nhiên h s

nàyăt ngăđ i th p và nh h nă1ăchoănênăkhôngăđ m b oăđ c cho t t c các kho n n ng n h n.Vì v y mà trong ho tăđ ng s n xu kinh doanh Công ty ph i xem xét k càng

tr căkhiăđ aăraăquy tăđ nhăđ tránh r i ro, bi t nhìn xa trông r ngăđ n m b tăđ c tình hình kinh t trongăt ngălai. ng th i Công ty ph iăđ raătr c nh ng bi n pháp gi i quy t khi tình hu ng x u x y ra nh m gi m b t nh ng t n th t và nh ng h u qu nghiêm tr ng. Theo s li uăcóăđ c t website cophieu68.vn thì h s kh n ngăthanhă

toán nhanh trung bình c aăngànhăthépăn mă2010ălàă0,57ăvàăn mă2011ălàă0,54.ăNh ăv y h s này c a Công ty so v i trung bình ngành là th p ch ng t Công ty đưăgi m t

l ng l năhàngăl uăkho (m căđ c xem là kém thanh kho n nh t trong các tài s n ng n h n) d năđ n khi c năhoànăthànhăngh aăv v i bên cho vay Công ty khó có th

đ m b oăthanhătoánăđúngăth i h n. Ngoài ra, d tr m t l ng l năhàngăl uăkhoănh ă

v y làm các kho năchiăphíăliênăquanăgiaăt ngă(chiăphíăqu n lý kho, b o qu n hàng hóa). Công ty c n ph i cân nh c l iăxemăđi u này có nhăh ng x u và l iăíchăgìăđ i v i Công ty đ t đóăđ aăraăconăs v kh n ngăthanhătoánănhanhăphù h p nh t, có l i nh t

đ i v i Công ty mình.

Xét kh n ng thanh toán t c th i, ch tiêuănàyăđoăl ng m căđ đápă ng nhanh t c th i c a tài s n ng n h nătr c các kho n n ng n h n. Kho n có th dùng tr ngay các kho n n đ n h n là ti n và các kho năt ngăđ ngăti n.ăN mă2010ăh s kh

Công ty thì s đ căđ m b o thanh toán ngay b iă0,04ăđ ng b ng ti n ho c các kho n

t ngăđ ngăti n. N mă2011ăvàă2012ăh s nàyăđ uăt ngălênăđ n 0,25. N ng n h n

n mă2011ăgi mă13,29%ănh ngăti n và các kho năt ngăđ ngăti n l iăt ngăm nh và

t ngă477,88%ăsoăv iăn mă2010.ăN mă2012,ăm c dù n ng n h năt ngă37,61%ănh ngă bùăvàoăđóăti n và các kho năt ngăđ ngăti năt ngă39,21%ănênăh s này v n không b

thayăđ i so v iăn mă2011. Tuy nhiên kh n ngăthanhătoánăt c th i c a Công ty còn th păh năsoăv i m t b ng chung c a ngành. M t l i đâyăđóălàăCông ty có th chi m d ng v năđ đ uăt ăs n xu t kinh doanh. Vi c làm này hoàn toàn có l i cho Công ty

nh ngăn u xét m t cách toàn di n thì nó l i nhăh ngăđ n uy tín c a Công ty c ngă nh ăs đánhăgiáăc aăcácănhàăđ uăt ,ăđ i tác và t ch c tín d ng v Công ty. Nên h s này th p s không có l i cho Công ty v lâu dài.

2.4.7 ánh giá s đ c l p tài chính B ng 2.23: S đ c l p tài chính

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty tnhh&tm minh ngọc (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)