* Ngành nghề kinh doanh:
Công ty CP TM & XD Hà Văn Gia Lộc là công ty thương mại chuyên phân phối và lắp ráp các sản phẩm về lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp. Các sản phẩm của công ty được nhập khẩu và phân phối từ nhiều nhà cung cấp với đa dạng về chủng loại, kích cỡ, màu sắc, giá cả, sản phẩm có chất lượng cao đạt tiêu chuẩn Việt Nam và nhiều sản phẩm đạt tiêu chuẩn Quốc Tế
Danh mục sản phẩm chính như sau:
+ Cửa nhựa lõi thép uPVC: cửa đi, cửa sổ và vách cố định
+ Đá hạt trang trí: có hạt thủy tinh và đá hạt dùng để trang trí nội thất, ngoại thất, sân vườn, hành lang, cầu thang, bể bơi, tường rào, cổng.
+ Cửa Composite + Vách kính cường lực + Cửa thủy lực
+ Vách kính mặt dựng + Cửa nhựa vân gỗ + Cửa sắt vân gỗ
Và còn có nhiều sản phẩm phụ khác nữa.
*Mục tiêu :
+ Trở thành một trong những doanh nghiệp thương mại phân phối và lắp ráp các sản phẩm xây dựng dân dụng và công nghiệp hàng đầu Việt Nam với chất lượng công trình gắn với thời gian.
lợi ích tốt nhất và tạo niềm tin với khách hàng.
+ Tuyệt đối trung thành với khách hàng và thực hiện trách nhiệm với xã hội, đem tới cho khách hàng những công trình đạt tiêu chuẩn và chất lượng cao nhất.
* Nhiệm vụ của công ty:
Để thực hiện các mục tiêu của mình, Công ty đã đề ra các nhiệm vụ sau đây: - Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh theo đúng quy chế hiện hành và thực hiện mục đích và nội dung hoạt động của Công ty.
- Khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của Công ty đảm bảo cho việc thực hiện mở rộng và tăng trưởng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, thực hiện tự trang trải về tài chính, kinh doanh có lãi, đáp ứng được nhu cầu sử dụng của xã hội, thực hiện đúng chế độ chính sách quy định của Nhà nuớc và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn đó.
- Nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Xây dựng chiến lược và phát triển kế hoạch kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế.
- Tuân thủ các chính sách, chế độ và luật pháp của Nhà nước có liên quan đến kinh doanh của Công ty. Đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng ngành, đúng nghề, chịu trách nhiệm trước pháp luật về sản phẩm hàng hoá, dịch vụ do Công ty thực hiện, về các hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán và các văn bản khác mà Công ty ký kết.
- Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo đúng quy định của Bộ luật lao động.
- Quản lý và chỉ đạo các đơn vị trực thuộc thực hiện đúng cơ chế tổ chức và hoạt động của Công ty.
- Bảo đảm thực hiện đúng chế độ và quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ về hạch toán kế toán, chế độ kiểm toán và các chế độ khác do Nhà nước quy định, thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản nộp ngân sách Nhà nước
* Một số chỉ tiêu về Công ty trong những năm gần đây:
Tuy mới đi vào hoạt động được gần ba năm nhưng với đội ngũ công nhân viên trẻ nhiệt huyết với công việc, Công ty cổ phần thương mại và xây dựng Hà Văn Gia Lộc đã khẳng định được vị thế và uy tín trên thị trường. Một số chỉ tiêu trong gần 3 năm hoạt động của công ty được thể hiện ở bảng 2.1.
Bảng 2.2: Bảng một số chỉ tiêu trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010, 2011, 2012.
Chỉ tiêu Đơn vị
tính Năm 2010 (2 quý) Năm 2011 Năm 2012 1. Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ VNĐ
1,685,247,935 3,210,179,699 4,895,927,237 2.Tổng lợi nhuận trước
thuế VNĐ
2,836,792 75,611,551 214,285,907
3. Chi phí thuế TNDN VNĐ 709,198 18,902,888 53,571,477 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4. Lợi nhuận sau thuế VNĐ 2,127,594 56,708,663 160,714,430
5. Thu nhập bình quân Đ/Ng 2,700,000 3,100,000 3,600,000
(Đơn vị tính: VNĐ)
Qua biểu một số chỉ tiêu của công ty CP TM & XD Hà Văn Gia Lộc trong gần 3 năm đi vào hoạt động ta thấy: doanh thu bán hàng và cung cấp dich vụ của Công ty qua các năm tăng dần dẫn đến tăng lợi nhuận và làm tăng các khoản đóng góp vào ngân sách Nhà nước. Lợi nhuận sau thuế tăng chứng tỏ quy mô sản xuất của Công ty ngày càng được mở rộng về vốn, sản lượng và lao động. Đồng thời,thu nhập bình quân trên người của đội ngũ nhân viên tăng chứng tỏ Công ty đã quan tâm đến nhân viên và những thành quả mà nhân viên đóng góp thực sự đáng trân trọng. Trong tương lai gần công ty luôn đạt ra mục tiêu đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm để có doanh thu và lợi nhuận cao hơn nữa.
Một trong những nhân tố góp phần tạo nên sự phát triển của Công ty CP TM & XD Hà Văn Gia Lộc chính là bộ máy quản lý. Công ty luôn có ý thức hoàn thiện cơ cấu quản lý và công tác điều hành hoạt động kinh doanh cho phù hợp với chức năng hoạt động của mình. Công ty luôn coi trọng công tác tuyển chọn nhân viên. Mỗi nhân viên của Công ty đều luôn cố gắng hết mình vì mục tiêu của Công ty. Hiện nay, Công ty có khoảng 32 nhân viên với trên 65% nhân viên đã tốt nghiệp đại học chính quy về các nghành kỹ thuật và kinh tế:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công ty Cổ phần thương mại và xây dựng Hà Văn Gia Lộc
Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban:
Hội đồng quản trị: gồm 01 Tổng Giám Đốc và 01 Phó Tổng Giám Đốc. Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám Đốc có quyền điều hành cao nhất trong công ty, chỉ đạo mọi hoạt động trong công ty, đồng thời chịu trách nhiệm trước Nhà nước, pháp luật về mọi hoạt động của mình.
Phó Tổng Giám Đốc: được Tổng Giám Đốc giao nhiệm vụ trực tiếp
Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng hành chính Phòng tài chính kế toán Ban giám đốc HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
phụ trách một số phòng ban, chi nhánh thay mặt TGĐ điều hành hoạt động kinh doanh khi TGĐ đi vắng.
Phòng hành chính: tham mưu,giải quyết toàn bộ công việc về tổ chức, đào tạo cán bộ, chính sách và lao động tiền lương khen thưởng cũng như các công việc liên quan tới hành chính sự nghiệp nhằm đảm bảo duy trì hoạt động bình thường.
Phòng tài chính kế toán: chịu sự chỉ đạo trực tiếp của TGĐ, tham mưu về tài chính cho TGĐ. Nhiệm vụ của phòng là thực hiện công tác tài chính, kế toán, thống kê, ghi chép, tính toán để phản ánh chính xác,trung thực kịp thời và đầy đủ về tài sản, vốn tình hình mua bán, tồn kho hàng hóa, kết quả kinh doanh, tiến hành kiểm tra kế toán nội bộ trong công ty.
Phòng kinh doanh: cung cấp thông tin kinh tế trong công ty một cách thường xuyên nhằm thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của công ty có hiệu quả, tham gia trực tiếp các thương vụ về phân phối cũng như tư vấn cho các cửa hàng thực hiện các hợp đồng mua bán. Đồng thời, cung ứng nguồn hàng cho các đơn đặt hàng của các dư án, chương trình lớn. xây dựng kế hoạch phân phối hàng cụ thể cho từng khu vực một cách hợp lý tiết kiệm chi phí bán hàng đồng thời thực hiện việc bán hàng cho các khách hàng mua hàng với số lượng nhỏ, giá trị thấp.
Phòng kỹ thuật: đây là phòng ban giữ vị trí quan trọng trong công ty với chức năng chủ yếu là lắp đặt sản phẩm cho khách hàng và thực hiện các công việc sau bán hàng như bảo hành, bảo dưỡng, bảo trì.