Giám sát hoạt động tƣ vấn xây dựng nƣớc ngoài:

Một phần của tài liệu Sử dụng hiệu quả dịch vụ tư vấn nước ngoài trong các dự án đầu tư xây dựng công trình tại Việt Nam (Trang 26)

7. Kết cấu của luận văn

1.8.Giám sát hoạt động tƣ vấn xây dựng nƣớc ngoài:

Thực tế cho thấy có thể Tƣ vấn nƣớc ngoài nhƣng trình độ chƣa chắc đã hơn tƣ vấn trong nƣớc hoặc có trình độ nhƣng không có đủ sự hiểu biết về dự án về con ngƣời... hoặc không dành đủ sự quan tâm thích đáng và thời gian phù hợp cho công việc tƣ vấn hoặc một vấn đề khác là “tình trạng bán thầu” giữa các nhà thầu tƣ vấn nƣớc ngoài và tƣ vấn trong nƣớc ở một số lĩnh vực dƣới các hình thức liên danh, liên kết. Điều này dẫn đến công trình, dự án đƣợc thực hiện với chất lƣợng của tƣ vấn trong nƣớc nhƣng chi phí và “mác” thì lại là của tƣ vấn nƣớc ngoài. Do đó cần phải đẩy mạnh công tác giám sát hoạt động của tƣ vấn nƣớc ngoài để đảm bảo chất lƣợng sản phẩm chúng ta nhận đƣợc tƣơng xứng với chi phí bỏ ra và những cơ hội mất đi theo thời gian thực hiện.

Giám sát việc thực hiện dịch vụ tƣ vấn bao gồm một loạt các hoạt động, về cơ bản tƣơng tự cho tất cả các loại hình dịch vụ tƣ vấn cho dù là tƣ vấn cá nhân hoặc hãng tƣ vấn. Các hoạt động này bao gồm:

- Phát hành lệnh bắt đầu thực hiện dịch vụ; - Xem xét giai đoạn đầu kỳ;

- Thoả thuận sửa đổi hợp đồng; - Báo cáo và theo dõi giám sát; - Lập hóa đơn và thanh toán;

- Giải quyết các tranh chấp và hòa giải; - Dừng dịch vụ trƣớc khi hết hạn hợp đồng; - Kết thúc dịch vụ;

Chƣơng 2

Thực trạng việc sử dụng tƣ vấn xây dựng nƣớc ngoài trong các dự án đầu tƣ xây dựng tại Việt Nam

Một phần của tài liệu Sử dụng hiệu quả dịch vụ tư vấn nước ngoài trong các dự án đầu tư xây dựng công trình tại Việt Nam (Trang 26)