Bảng dưới đây mô tả quy mô lao động và tình hình biến động về số lượng lao động của công ty cổ phần may Sơn Hà tại thời điểm 31/12 hàng năm.
Bảng 2.4: Tình hình lao động của Công ty trong 3 năm (2009-2011)
Đơn vị: người Năm Cơ cấu LĐ 2009 2010 2011 Số lượng Ф(%) Số lượng Ф(%) Tổng số Lao động 1.540 1.550 100,65 1.476 95,23 A. Giới tính 1. Nam 188 196 104,26 221 112,76 2. Nữ 1.352 1.354 100,15 1.255 92,69 B. Theo QHSX 1. Lao động trực tiếp 1.426 1.434 100,56 1.357 94,63
2. Lao động gián tiếp 114 116 101,75 119 102,59
C. Theo trình độ
Đại học, cao đẳng 38 40 105,26 41 102,5
Trung cấp 24 25 104,16 27 108
CN bậc 4,5,6 550 549 99,82 552 100,55
CN bậc 1,2,3 827 839 101,45 751 89,51
Công nhân kĩ thuật khác 91 97 106,59 105 108,25
(Nguồn: Báo cáo LĐ năm 2009, 2010, 2011 của Phòng TCHC)
Làm việc tại may Sơn Hà công nhân viên lao động tại công ty được trang bị một môi trường làm việc khá là khang trang và hiện đại, đáp ứng được yêu cầu của sản xuất công nghiệp. Đặc biệt, hiện nay các đối tác nước ngoài luôn đòi hỏi cao trong các vấn đề về môi trường sản xuất kinh doanh và môi trường làm việc cho lao động, bởi 2 yếu tố này ngày nay được các quốc
gia trên thế giới vô cùng coi trọng. Để nâng cao tín nhiệm đối với khách hang hiện nay công ty đã áp dụng hệ thống tiêu chuẩn SA8000 vào trong quản lý lao động tại công ty và được các tổ chức về đánh giá kiểm định việc thực hiện tiêu chuẩn của công ty là khá tốt và có khoa học.
SA 8000 là một hệ thống các tiêu chuẩn trách nhiệm giải trình xã hội để hoàn thiện các điều kiện làm việc cho người lao động tại các doanh nghiệp. Các yêu cầu của tiêu chuẩn SA 8000 về: LĐ trẻ em; LĐ cưỡng bức; An toàn và Sức khỏe; Tự do hội họp và quyền thỏa ước LĐ tập thể; Phân biệt đối xử; Thi hành kỷ luật; Thời gian làm việc; Trả công; Hệ thống quản lý. Lợi ích từ việc thực hiện hệ thống tiêu chuẩn SA8000 này mang lại cho công ty là:
+ Cơ hội để đạt được lợi thế cạnh tranh, thu hút nhiều khách hàng hơn và xâm nhập được vào thị trường mới có yêu cầu cao.
+ Nâng cao hình ảnh công ty, tạo niềm tin cho các bên trong "Sự yên tâm về mặt trách nhiệm xã hội”.
+ Giảm chi phí quản lý các yêu cầu xã hội khác nhau.
+ Có vị thế tốt hơn trong thị trường lao động và thể hiện cam kết rõ ràng về các chuẩn mực đạo đức và xã hội giúp cho công ty dễ dàng thu hút được các nhân viên giỏi, có kỹ năng. Đây là yếu tố được xem là "Chìa khoá cho sự thành công" trong thời đại mới.
+ Tăng lòng trung thành và cam kết của người lao động đối với công ty.
+ Tăng năng suất, tối ưu hiệu quả quản lý.
+ Có được mối quan hệ tốt hơn với khách hàng và có được các khách hàng trung thành.