b. Kết quả phân tích cơ cấu lao động trong công ty cổ phần thương mại quốc tế An Hà
2.3.1. Những thành công
Là một công ty mới thành lập từ năm 2008, trải qua nhiều khó khăn của những ngày mới hình thành thì đội ngũ công ty cổ phần thương mại quốc tế An Hà đã có được chỗ đứng nhất định trên thị trường. Những thành tựu của công ty đạt được có sự đóng góp rất lớn từ cơ cấu tổ chức và phân quyền mà công ty đã gây dựng nên.
Công ty chọn cơ cấu tổ chức theo mô hình chức năng là rất phù hợp với quy mô, tình hình thực tế của công ty. Mô hình này đảm bảo được tính tương thích giữa chức năng và hình thức, có khả năng đáp ứng các yêu cầu biến đổi của môi trường kinh doanh nhanh chóng, phát huy được lợi thế của công ty.
Công ty có đội ngũ nhân viên khá chất lượng, gắn bó với công ty từ khi mới thành lập cho đến nay tạo cho công ty một sức mạnh để cạnh tranh tốt. Đồng thời, những năm gần đây đã có sự quan tâm đúng mức cho đội ngũ nhân viên mới gia nhập vào công ty, hầu hết các thành viên mới đều có trình độ đại học và khá trẻ tạo cho công ty một lớp kế cận chất lượng.
Điều kiện làm việc tại công ty ngày càng được cải thiện, tiến dần tới sự hiện đại và tiện nghi, tạo sự thoái mái cho nhân viên. Các nhân viên đều được trang bị các trang thiết bị cần thiết để phục vụ nhu cầu công việc, thông tin giữa các phòng ban. Ngoài ra, còn có một số quan tâm nhỏ như trang bị máy pha cà phê, bình nước hai chiều nóng lạnh để nhân viên có thể thư giãn khi cần. Tuy là các tiện nghi nhỏ nhưng tạo được cho nhân viên sự thoải mái cho nhân viên.
Tình hình phân quyền và giao quyền của công ty đã có được sự cải tiến khá tốt. Tuy vẫn còn tập trung nhiều vào giám đốc nhưng đã có sự chia sẻ của các trưởng phòng và các nhân viên.
Tóm lại, những thành công của công ty cổ phần thương mại quốc tế An Hà là đã tổ chức được một cơ cấu phù hợp với quy mô, chặt chẽ trong quản lý và phát huy được phần nào thế mạnh của các nhân viên trong công ty.